企業(yè)管理內部控制制度的重要性(已修改)
2025-05-01 02:21 本頁面
【正文】 企業(yè)管理內部控制制度的重要性★★★員 工微 信管 理、手 機通 話監(jiān) 控系 統(tǒng)咨詢18925199527（杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監(jiān)控員工微信、手機一舉一動）在當今知識經(jīng)濟時代，特別是中國加入WTO后，中國企業(yè)將直接面臨外國企業(yè)尤其是跨國公司的挑戰(zhàn)。對外貿易越來越頻繁。企業(yè)面臨的風險也在增加。此外，企業(yè)在改制經(jīng)營中的不完善，企業(yè)的壓力也越來越大。這場危機變得越來越嚴重。因此，企業(yè)要想在這樣的經(jīng)濟趨勢下生存、競爭和發(fā)展，就必須提高自身的競爭力。建立和完善企業(yè)內部控制制度是提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力的關鍵。企業(yè)內部控制系統(tǒng)是由一系列控制政策和程序組成的、科學高效的企業(yè)內部各級和各環(huán)節(jié)的管理控制系統(tǒng)的有機系統(tǒng)。目的是保證生產經(jīng)營活動的有序、高效的運行,保證企業(yè)資產的完整和安全,防范各種經(jīng)營風險,及時防止和糾正錯誤和濫用,確保會計信息的真實性和完整性,并確保信息的及時和準確操作。它是一種科學、高效的相互約束的行為準則，由企業(yè)的最高管理者甚至每一個員工在明確分工的基礎上執(zhí)行。一、科學合理完整的內部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要 企業(yè)制定內部控制制度，首先必須確保國家有關法律、法規(guī)和企業(yè)內部管理制度的貫徹執(zhí)行，并使之有機地結合起來，形成一個科學嚴謹?shù)慕?jīng)營管理循環(huán)。就制定內控制度而言，我認為企業(yè)的高層領導在企業(yè)經(jīng)營的設計理念上就應該高度樹立制定內控制度的觀點和意識，注意從建章建制向整體框架的構建與認真實施轉變，做事應兼顧國家、集體、個人的利益，積極主動、科學嚴謹?shù)闹贫ㄓ行蚋咝У膬炔靠刂浦贫润w系。經(jīng)濟越發(fā)展，內部控制制度就越重要。企業(yè)上至領導下至每一位員工、在每項業(yè)務和環(huán)節(jié)上都必須按內控制度辦事，使企業(yè)的內控制度真正起到確保企業(yè)資產安全和完整、會計資料的真實完整、防范各種經(jīng)營風險、發(fā)現(xiàn)和糾正弊端和錯誤，確保企業(yè)的經(jīng)營運作有序、科學、高效。企業(yè)可采用業(yè)務循環(huán)法，將企業(yè)整個交易循環(huán)事項的過程，劃分為銷售和收入的循環(huán)、采購和付款的循環(huán)、生產過程的循環(huán)、籌資和投資的循環(huán)、貨幣資金的循環(huán)五個關鍵性環(huán)節(jié)，并據(jù)此制定各環(huán)節(jié)的科學、規(guī)范、合理的內部控制制度。二 、企業(yè)內部控制的基本原則企業(yè)建立內部控制是為了保護企業(yè)資產的安全、完整，保證會計信息的正確、合法，保證經(jīng) 營活動的高效、經(jīng)濟，保證企業(yè)內部管理活動順暢而又相互制約，最終有助于提高企業(yè)
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