【正文】 律師介入企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理最便捷的路徑及相關(guān)文書讀解暨南北企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理交流論壇王思魯【學(xué)科分類】其他【出處】本網(wǎng)首發(fā)【關(guān)鍵詞】講座【寫作年份】2011年【正文】 　　（本文是盈科（廣州）律師事務(wù)所合伙人、金牙大狀律師網(wǎng)首席律師王思魯應(yīng)盈科（沈陽）律師事務(wù)所邀請(qǐng)，與盈科（沈陽）律師事務(wù)所私募股權(quán)與投融資法律事務(wù)部主任高大石律師聯(lián)袂領(lǐng)講南北企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的文字稿。）　　張立夫律師（主持人）：歡迎大家來到盈科沈陽第八期法律大講堂。本期講堂我們特別邀請(qǐng)了盈科（廣州）律師事務(wù)所的王思魯律師為大家做《律師介入企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理最便捷的路徑及相關(guān)文書讀解》的主題演講。在本期講堂開始之前，首先邀請(qǐng)盈科沈陽律師事務(wù)所主任徐雙泉律師，簡(jiǎn)單地與大家談?wù)動(dòng)频陌l(fā)展問題?！　⌒祀p泉主任：大家好！今天是沈陽盈科舉辦的第八期講堂，非常榮幸請(qǐng)到廣州盈科的合伙人王思魯大律師，他將和沈陽盈科的合伙人高大石律師、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理部的主任趙巍律師，來共同圍繞企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理主題，與大家展開探討。　　在我剛進(jìn)入律師行業(yè)的時(shí)候，王思魯律師成為《律師與法制》雜志的封面人物，被譽(yù)為“金牙大狀”的他給我留下了非常深刻的印象。之后我也一直關(guān)注金牙大狀律師網(wǎng)，沒有想到今天有幸和王思魯律師成為盈科的同事。首先我想建議大家用熱烈的掌聲再次歡迎王思魯大律師的到來?！　〗裉煜虢柽@個(gè)機(jī)會(huì)跟大家談兩點(diǎn)關(guān)于盈科法律講堂的問題。　　一、盈科法律講堂將繼續(xù)成為律師行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力?？赡苡械娜藭?huì)以為我們舉辦盈科法律講堂，純粹是為了招聘律師，挖人墻角。如果我們以此為目的，那么我們就不必舉辦今天這個(gè)講堂了，以后也不必舉辦了，因?yàn)槲覀兊暮灱s律師已經(jīng)將近90人。我們律師的工位和合伙人房間已經(jīng)基本飽和，我們已經(jīng)完成律所的規(guī)?；M(jìn)程，下一步要實(shí)現(xiàn)律所的專業(yè)化和提高律師創(chuàng)收?！　∥覀冎砸阎v堂持之以恒地開展下去，而且要精益求精，目的只有兩個(gè)。第一個(gè)目的就是開拓我們的思路和眼界，學(xué)習(xí)成功律師先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)，提升沈陽律師自身的法律服務(wù)能力。這是我們舉辦盈科講堂初衷。第二個(gè)目的就是不斷關(guān)注沈陽律師行業(yè)發(fā)展和律師自身業(yè)務(wù)提升。我們的講堂在剛剛開始的時(shí)候，來的都是一些年輕的律師，現(xiàn)在我注意到越來越多的資深律師也參與了我們的活動(dòng)。這說明了我們講堂的影響力不斷在擴(kuò)大，也說明我們的講堂在逐漸走向成熟。在未來的講堂中，我們會(huì)加強(qiáng)與沈陽司法局律管處的溝通與合作，爭(zhēng)取沈陽律師協(xié)會(huì)的支持?？赡苡幸恍┩首⒁獾?，我們的信萍處長(zhǎng)也加入了我們講堂的里，而且還發(fā)布了這次講座的通知，說明律管處的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的活動(dòng)也是非常支持的?！　〗裉斓挠浦v堂是第八期，以后我們每個(gè)月至少舉辦一期講堂，而且不斷的提升講堂的質(zhì)量。一件事，如果只做一兩次，別人會(huì)認(rèn)為我們?cè)谧鲂?；如果?jiān)持長(zhǎng)期地做下去，別人就認(rèn)為我們?cè)谧鍪聵I(yè)了。大家可能都知道張學(xué)良和張思小姐的愛情故事。如果他們只是相愛三兩年，那就是一段婚外戀情；如果他們轟轟烈烈的相愛了三十年，那就是轟轟烈烈的愛情。我認(rèn)為做事需要時(shí)間的驗(yàn)證，也希望大家繼續(xù)支持我們的講堂，共同做好講堂，讓盈科法律講堂真正成為沈陽律師行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力量，我們也愿意這樣做下去?！　《⒘夹缘母?jìng)爭(zhēng)是我們律師行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，任何一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域都不可避免存在競(jìng)爭(zhēng)，這也是商業(yè)向前不斷發(fā)展的動(dòng)力，律師行業(yè)也不例外。既然大家熱衷于在網(wǎng)絡(luò)上做推廣，熱衷于通過各種形式推廣自己的業(yè)務(wù)，那么律所與律所之間、律師與律師之間，時(shí)時(shí)刻刻也都存在著業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)?？赡芤婚_始我們進(jìn)入沈陽律師行業(yè)，對(duì)本地律師事務(wù)所會(huì)造成沖擊。在我們剛剛舉辦第一期和第二期講堂的時(shí)候，有人就說：盈科通過這種形式招律師，是不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。如果他們?cè)偃喊l(fā)短信，就到司法局去告他們。我認(rèn)為這種競(jìng)爭(zhēng)是正常的。如果說沈陽律師行業(yè)在盈科到來之前的競(jìng)爭(zhēng)是暗流涌動(dòng)，那么盈科來了之后，只是把這種競(jìng)爭(zhēng)掀起了波瀾。隨著律師行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的穩(wěn)定，盈科會(huì)成為一個(gè)能夠推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)者。我相信屆時(shí)我們的律師同行，對(duì)盈科的敵意會(huì)慢慢減少?！　∠Ｍ裉斓闹v堂，能給大家?guī)硎斋@，謝謝大家！　　張立夫律師（主持人）：非常感謝徐雙泉主任對(duì)盈科講堂一個(gè)最真實(shí)的評(píng)價(jià)。下面進(jìn)入本期講堂環(huán)節(jié)。下面我們?cè)诎淹跛剪斅蓭熣?qǐng)出來之前，先跟大家介紹一下王思魯律師?！　⊥跛剪斅蓭熓怯疲◤V州）律師事務(wù)所合伙人、金牙大狀律師網(wǎng)首席律師、政府/企業(yè)法律管理專家、政府采購(gòu)評(píng)審專家、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)法律專家咨詢委員會(huì)委員、廣州市房屋交易監(jiān)管專家?guī)鞂＜?、曾（現(xiàn)）任全國(guó)、省或市律協(xié)刑（民）事法律專業(yè)委員會(huì)、中山大學(xué)等名?？妥淌?，以“金牙大狀”聞名內(nèi)地以及港澳臺(tái)。王律師研習(xí)和實(shí)踐法律20多年，形成了自己獨(dú)特的辦案風(fēng)格。在國(guó)內(nèi)首次提出“法律風(fēng)險(xiǎn)管理全新視覺”的概念，以及創(chuàng)建政府/企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的觀念，并首創(chuàng)政府/企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，被譽(yù)為“中國(guó)式法律風(fēng)險(xiǎn)管理第一人”。下面有請(qǐng)金牙大狀王思魯律師?！　⊥跛剪敚哼M(jìn)入主題之前，我還想跟大家交流一下，看大家對(duì)什么問題比較感興趣。在座是否有企業(yè)家？有沒有企業(yè)的管理人員？沒有。在座的律師擔(dān)任過企業(yè)法律顧問的，舉一下手。這位朋友，在你為企業(yè)提供法律顧問服務(wù)時(shí)，覺得企業(yè)比較關(guān)注哪些問題？　　回答：我認(rèn)為企業(yè)的首要目的在于盈利，要在現(xiàn)行的法律框架下，實(shí)現(xiàn)交易結(jié)果的最優(yōu)化，我認(rèn)為這是很多企業(yè)都關(guān)心的問題?！　⊥跛剪敚何以賳柎蠹业诙€(gè)問題。在為大型企業(yè)提供法律顧問服務(wù)時(shí)，你們每年收取的法律顧問費(fèi)大概多少？誰都可以回答這個(gè)問題?！　』卮穑焊鶕?jù)我做法律顧問的經(jīng)驗(yàn)，要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和法律事務(wù)來收費(fèi)。在沈陽的律師行業(yè)中，、2萬/年都有，當(dāng)然5萬/年、 10萬/年、甚至是20萬/年都有，主要由律師的資歷和行業(yè)決定?！　⊥跛剪敚何覈@律師費(fèi)的問題，先對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。目前法律風(fēng)險(xiǎn)管理的市場(chǎng)相當(dāng)大，一個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目的收費(fèi)很可能就 100萬以上。2010年初大成律師事務(wù)所的法律風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)介入了中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，律師費(fèi)相當(dāng)高。我有一個(gè)朋友也是研究法律風(fēng)險(xiǎn)管理的，通過幾年的開疆辟土，他的總資產(chǎn)已經(jīng)超過2000萬。然而，為什么我們做法律顧問的時(shí)候，特別是為中小企業(yè)提供法律顧問服務(wù)時(shí)，律師費(fèi)會(huì)那么低？在以前的講座中，也有律師朋友問我這個(gè)問題。其實(shí)很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗峁┑姆?wù)就值這個(gè)錢。有人曾經(jīng)做過統(tǒng)計(jì)，常年法律顧問業(yè)務(wù)是時(shí)間投入與產(chǎn)出比最低的法律業(yè)務(wù)。為什么呢？那是因?yàn)閭鹘y(tǒng)的法律顧問服務(wù)的門檻太低，技術(shù)含量不高，幾乎所有律師都可以開展法律顧問業(yè)務(wù)，這就容易把法律顧問服務(wù)市場(chǎng)做爛。另一方面，傳統(tǒng)的法律顧服務(wù)往往不到位，無法真正為企業(yè)未雨綢繆，實(shí)現(xiàn)利益的最大化，有些黑心的律師行顧問之便，實(shí)則制造訴訟糾紛，鼓動(dòng)訴訟，從而實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。因此，很多企業(yè)自然把法律顧問看作是企業(yè)的一種負(fù)擔(dān)，而不是一種資源。在這種律師泛濫，企業(yè)又不愿意多花錢的情況下，無疑造成法律顧問服務(wù)市場(chǎng)的產(chǎn)能過剩?！　≡诟薪涣鬟^程當(dāng)中，我發(fā)現(xiàn)很多人都在想同樣的一個(gè)問題如何得到客戶的高度認(rèn)同，挖掘到更多的商機(jī)？但為什么很多人沒有挖掘到更多的商機(jī)呢？有很多原因。其中一個(gè)就是他不能真正做到關(guān)心別人所關(guān)心的。為什么很多律師來參加盈科法律大講堂呢？因?yàn)橛婆e辦這個(gè)講堂，不是純粹為了招律師，而關(guān)注大家能從中獲得些什么，關(guān)心律師所關(guān)心的。為企業(yè)提供法律服務(wù)也一樣，你是否真正從企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，找到它關(guān)注的問題。我跟很多企業(yè)的高管交流過，企業(yè)關(guān)心律師能否幫它以最小的成本實(shí)現(xiàn)利益的最大化。如果你沒辦法實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)，那么法律服務(wù)的價(jià)值對(duì)企業(yè)來說就大打折扣。企業(yè)遇到問題就找律師，沒有問題就避而遠(yuǎn)之。　　進(jìn)入主題之前我就跟大家講這兩點(diǎn)，一個(gè)就是法律風(fēng)險(xiǎn)管理的律師費(fèi)是相當(dāng)高的，第二個(gè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理跟傳統(tǒng)的法律顧問有所不同。（詳見《大型企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理及市場(chǎng)開拓》）在以往的講座中，我都談及這部分內(nèi)容，今天就盡量不重復(fù)了。今天有一個(gè)核心內(nèi)容，就是法律風(fēng)險(xiǎn)管理流程以及相關(guān)文書的解讀。這是我們首次把法律風(fēng)險(xiǎn)管理核心部分的流程以及文書拿出來跟大家共同探討的。以往我跟這個(gè)領(lǐng)域里面的同行交流時(shí)，都沒有拿出來，為什么呢？因?yàn)槲覀冄邪l(fā)的成本很高，也牽涉到客戶的商業(yè)秘密。當(dāng)然，這次拿出來跟大家共同分享的文書是經(jīng)過加工的?！　槭裁茨贸鰜砀蠹夜餐窒?？我們掌握的是高端的產(chǎn)品，這種高端的產(chǎn)品具有可復(fù)制性，但在中國(guó)真正掌握這種高端產(chǎn)品的人很少。在盈科體系內(nèi)，通過這種資源整合，我們就可以充分開拓這個(gè)市場(chǎng)。　　在沈陽盈科，高大石律師也關(guān)注法律風(fēng)險(xiǎn)管理，也曾經(jīng)介入遼寧省移動(dòng)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作今天我主要向大家介紹法律風(fēng)險(xiǎn)管理的概念，法律風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史脈絡(luò)，法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)市場(chǎng)的蛋糕有多大，我國(guó)主要的市場(chǎng)參與者有誰，我們?nèi)绾慰焖?、便捷的介入法律風(fēng)險(xiǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)與客戶的共贏。　　最后就是本次演講最核心的部分相關(guān)文書的解讀。今天，我的助理吳杰臻也過來了，他是我們團(tuán)隊(duì)中法律風(fēng)險(xiǎn)管理流程的工程師，對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、模板以及數(shù)學(xué)模型都相當(dāng)熟悉?！　≡谖覀儑?guó)家的政策法規(guī)中，有關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理和法律風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)定，但是沒有法律風(fēng)險(xiǎn)管理的界定。法律風(fēng)險(xiǎn)管理，是根據(jù)我們國(guó)家的政策結(jié)合中央企業(yè)的具體實(shí)踐，在實(shí)務(wù)中創(chuàng)設(shè)的概念。我在以前發(fā)表的文章、講座以及在為企業(yè)提供法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)的過程中，也嘗試對(duì)這個(gè)概念進(jìn)行界定?！　∥艺J(rèn)為企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理，就是把法律作為一種資源，用管理的視角來幫助企業(yè)以最小的成本支出，實(shí)現(xiàn)利益的最大化。盡管，目前我國(guó)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的概念沒有統(tǒng)一的界定，但是大家都達(dá)成了這樣的共識(shí)。第一，法律不僅僅是一種技能，而且是一種管理資源，服務(wù)于企業(yè)。第二，法律風(fēng)險(xiǎn)管理的宗旨在于幫助企業(yè)以最小的成本支出實(shí)現(xiàn)利益的最大化?！　》娠L(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)交叉的學(xué)科。首先它是管理學(xué)中的風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)的概念。其次，它又是應(yīng)用法學(xué)里面中的分支。因?yàn)楣芾韺W(xué)的人不精通法律，法學(xué)領(lǐng)域中的人也不懂管理學(xué)，作為風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)和應(yīng)用法學(xué)的交叉學(xué)科，就成了邊緣學(xué)科。這種情況下，中國(guó)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理是一種時(shí)代的響應(yīng)，它的進(jìn)程是靠管理師和律師摸著石頭過河共同推動(dòng)的。 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理最終極的價(jià)值目標(biāo)是，管理學(xué)視野中的法律運(yùn)用應(yīng)該幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值；以貼位的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制顛覆傳統(tǒng)的法律顧問制度；構(gòu)建符合國(guó)情的法律風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”；幫助企業(yè)以最小的成本實(shí)現(xiàn)利益的最大化；為成功者錦上添花、給失落者雪中送炭、讓創(chuàng)業(yè)者防患未然?！　★L(fēng)險(xiǎn)管理源于上個(gè)世紀(jì)20年代，于50年代在美國(guó)形成獨(dú)立體系，繼而在70年代后廣泛應(yīng)用于企業(yè)與政府，特別在911事件和安然事件等一系列政府企業(yè)危機(jī)后，風(fēng)險(xiǎn)管理浪潮卷席全球，法律風(fēng)險(xiǎn)管理作為風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要分支，應(yīng)運(yùn)而生?！　?988《巴塞爾協(xié)議I》與1992年《COSO企業(yè)內(nèi)部控制整合框架》，發(fā)展到2004年《COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架》、《塞班斯法案》以及2010年《巴塞爾協(xié)議III》，說明各國(guó)已經(jīng)將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理上升到立法層面?！　?005年3月18日，國(guó)資委舉辦了國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范國(guó)際論壇，其間，路偉律師事務(wù)所發(fā)布了《中國(guó)100強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境排名分析報(bào)告》，引起了國(guó)資委的高度重視。于是，在2006年6月6日，國(guó)資委發(fā)布《關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引的通知》，要求中央企業(yè)逐步建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，其中就包含了法律風(fēng)險(xiǎn)管理。這標(biāo)志著構(gòu)建企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制已經(jīng)上升到中央企業(yè)的戰(zhàn)略高度。2007年1月19日，全國(guó)工商聯(lián)亦發(fā)布《關(guān)于指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)危機(jī)管理工作的若干意見》，嘗試在民營(yíng)企中推行法律風(fēng)險(xiǎn)管理。至2008年起，中央企業(yè)都要按照國(guó)資委印發(fā)的模板，提交年度的全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。　　法律風(fēng)險(xiǎn)管理在我們國(guó)家已經(jīng)上升為一種國(guó)策，甚至在民營(yíng)企業(yè)中推廣。中國(guó)目前處于人治向法治轉(zhuǎn)型過程中，市場(chǎng)的發(fā)展與政策密不可分。與一些頂端的律師朋友溝通時(shí)，有人說“你要想找到法律服務(wù)市場(chǎng)的熱點(diǎn)，那么你必須天天看《新聞聯(lián)播》或者《人民日?qǐng)?bào)》的頭條。”　　中國(guó)律師發(fā)展才30年，在這30年里面，中國(guó)的財(cái)智律師都與國(guó)家的政策有很大的關(guān)系。第一次就是上個(gè)世紀(jì)九十年代初資本市場(chǎng)的開放，引發(fā)企業(yè)上市浪潮。當(dāng)時(shí)，官方在大型國(guó)有企業(yè)中掀起了一股上市之風(fēng)，后來越來越多的公司募資上市。1990年和1991年成立了上海和深圳證券交易所直接推動(dòng)了股指的一路高歌。當(dāng)時(shí)上證指數(shù)才100點(diǎn)，兩年后就飆升到1429點(diǎn)，足足漲了14倍。在這波上市浪潮中，嗅覺靈敏的律師事務(wù)所和律師很快就取得了證券法律業(yè)務(wù)的從業(yè)資格，從而最先搶占了證券法律服務(wù)市場(chǎng)，并且壟斷了二十年之久?！　〉诙畏煞?wù)浪潮是“國(guó)退民進(jìn)”下的企業(yè)改制浪潮。這一波浪潮成就了中國(guó)首批大型民營(yíng)企業(yè)家，也成就了中國(guó)律師的第二次蛻變。自證券市場(chǎng)設(shè)立以來，上市公司基本上是清一色的國(guó)有獨(dú)資或者國(guó)有控股，當(dāng)時(shí)能在股市上買到的股票的比例是很低的，因?yàn)榇蟛糠值墓善倍急粌鼋Y(jié)了，不能在股市上交易。因此，民營(yíng)企業(yè)或者個(gè)人根本不可能通過股市交易來控制一家國(guó)有企業(yè)。這種事情在別人的眼里，是不可思議的。世界上有哪個(gè)國(guó)家的股市是清一色國(guó)有股?。看蠹叶贾?，那個(gè)時(shí)候的國(guó)有股，就是垃圾股，業(yè)績(jī)太差。1994年，證券市場(chǎng)上發(fā)生了中國(guó)企業(yè)改制史上的一次創(chuàng)舉。當(dāng)時(shí)，國(guó)有控股的棱光公司，業(yè)績(jī)奇差，資金短缺，都快要倒閉了。他們的解決方案就是把國(guó)有股份轉(zhuǎn)讓給他們的第二大股東恒通集團(tuán)，讓后者成為了公司的第一大股東，從而棱光公司搖身一變，成了“私有控股”。這就是“國(guó)退民進(jìn)”的開始，被載入史冊(cè)。后來，越來越多的民營(yíng)企業(yè)想上市，但上市很麻煩，成本也很高，于是他們又想到了借殼上市。那時(shí)候股市上存在大量業(yè)績(jī)很差的股票，這些股票大多都是國(guó)有企業(yè)的股票，還有些國(guó)有企業(yè)是連續(xù)幾年虧損的，都快要退市了。那么，這些想上市的民營(yíng)企業(yè)，就把一家上市國(guó)有企業(yè)的股票全部低價(jià)買下來，然后再把上市公司的名字改掉，業(yè)務(wù)也換掉。1998年，這波企業(yè)改制被推向了高潮，當(dāng)時(shí)，上市公司重組達(dá)600多家?！皣?guó)退民進(jìn)”的結(jié)果就是國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，民營(yíng)企業(yè)迅速膨脹，從而成就了一批資產(chǎn)重組律師?！　‖F(xiàn)在，法律風(fēng)險(xiǎn)管理這波浪潮因?yàn)閲?guó)家要在央企及省屬國(guó)企推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理，從而卷席了我國(guó)整個(gè)法律服務(wù)市場(chǎng)。在我國(guó)，法律風(fēng)險(xiǎn)管理是國(guó)策，央企和省屬企業(yè)必須建立一套全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，其中法律風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制就是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，也是目前企業(yè)建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的一個(gè)切入點(diǎn)。從2008年起，央企每年必須向國(guó)資委提交風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，報(bào)告企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的情況。因此，