項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法(已修改)
2025-05-01 01:14 本頁面
【正文】 項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法為確保項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到責(zé)任明確，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人，特制定本考核辦法。一、 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)制定年、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，考核到人，特制定本考核辦法。 杜絕死亡事故及重傷事故，年輕傷事故頻率少于3‰； 確保每月施工安全及文明施工檢查達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)； 確保實(shí)現(xiàn)市級(jí)文明工地。二、 考核細(xì)則 用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）的各分項(xiàng)評(píng)分表，對(duì)各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表得分在70分以下時(shí)為不合格，70分（含70分）到80分為合格，80分及其以上者為優(yōu)良。 各分項(xiàng)檢查評(píng)分表通過匯總得出的結(jié)果用來評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任人，各級(jí)管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的好壞，直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的業(yè)績(jī)。 評(píng)分表采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）中的相關(guān)表格。 評(píng)分方法參見《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）中的相關(guān)內(nèi)容。三、 獎(jiǎng)懲辦法 達(dá)優(yōu)良等級(jí)的獎(jiǎng)100~300元； 達(dá)不到合格等級(jí)時(shí)，罰200~400元；連續(xù)三次達(dá)不到合格等級(jí)的項(xiàng)目管理人員除經(jīng)濟(jì)處罰外，將采取下崗處理措施。四、 附表：項(xiàng)目管理人員安全目標(biāo)責(zé)任考核記錄匯總表單位名稱： 工程名稱：序號(hào)分項(xiàng)名稱責(zé)任人實(shí)得分經(jīng)濟(jì)掛鉤備注姓名職務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)罰款1安全管理（100分）2文明施工（100分）3腳手架（100分）4基坑支護(hù)（100分）5模板工程（100分）6三寶、四口防護(hù)（100）7施工用電（100分）8物料提升機(jī)（100分）9塔吊（100分）10外用電梯（100分）11超重吊裝（100分）12施工機(jī)具（100分）小計(jì)評(píng)語：填表人： 審核人： 考核日期：項(xiàng)目安全責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心，嚴(yán)格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵，為了確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，特制定項(xiàng)目安全責(zé)任考核辦法。五、 考核目的考核項(xiàng)目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目安全管理機(jī)制的正常運(yùn)行。六、 考核對(duì)象項(xiàng)目部各級(jí)管理人員，即：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、安全員、質(zhì)檢員、材料員、消防保衛(wèi)員、機(jī)械管理員、班組長(zhǎng)等人員。七、 考核辦法１、 采用評(píng)定表打分辦法，應(yīng)得分為１００分，依據(jù)考核項(xiàng)目的完成情況和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評(píng)分表）。實(shí)得分８０分及其以上者為優(yōu)良，７０分～８０分為合格，７０分以下為不合格。２、 考核時(shí)間：項(xiàng)目部每月月底進(jìn)行一次考核。３、 實(shí)行逐級(jí)考核，分公司接受總公司考核，項(xiàng)目部經(jīng)理接受分公司考核，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核。八、 獎(jiǎng)懲辦法
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