【正文】 十八連山鎮(zhèn)長樂小學(xué)義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資考核分配實施辦法根據(jù) 《云南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云南省義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實施意見的通知》（云政辦發(fā)[2009]144號）和《云南省事業(yè)單位實施績效工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實施中有關(guān)問題的答復(fù)意見》（云績辦[2009]1號）、《云南省義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核實施意見（試行）》（云教人[2009]59號）、《關(guān)于印發(fā)曲靖市義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資考核分配指導(dǎo)意見的通知》（曲教人[2009]4號）、《富源縣義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資考核分配指導(dǎo)意見》（富教發(fā)【2009】164號）等文件精神，特制定十八連山鎮(zhèn)長樂小學(xué)獎勵性績效工資考核分配實施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極推進學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，落實義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資分配“三個傾斜”政策，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范的績效考核評價分配機制，激勵廣大教職工努力提高自身素質(zhì)，積極主動完成各項工作任務(wù)，促進教育事業(yè)又好又快發(fā)展。二、實施范圍 十八連山鎮(zhèn)長樂小學(xué)義務(wù)教育階段學(xué)校教師。借調(diào)人員的獎勵性績效工資按照《富源縣教育局關(guān)于加強借用人員管理規(guī)定》執(zhí)行（“同意系統(tǒng)內(nèi)借用的人員，考核、獎勵性績效工資不在原學(xué)校，由借用學(xué)校（單位）按本學(xué)校的規(guī)定進行考核發(fā)放。同意外單位（指不是教育系統(tǒng)）借用的人員，學(xué)校不發(fā)給獎勵性績效工資，不計算履職年限”）。三、實施時間:本《辦法》自討論通過后實施。四、分配原則（一）堅持向班主任傾斜的原則；（二）先考核后分配的原則；（三）注重實績、效益優(yōu)先的原則；（四）公開公正、群眾認(rèn)可的原則；(五) 保持穩(wěn)定的原則。五、獎勵性績效工資總量的核定獎勵性績效工資總量的核定，十八連山鎮(zhèn)長樂小學(xué)獎勵性績效工資總量由學(xué)校報中心學(xué)校，再由中心學(xué)校報縣教育局審核，再報縣人社局核定，在中心學(xué)校指導(dǎo)下進行分配。如果相關(guān)因素發(fā)生變化，如津貼補貼調(diào)整，人員增減，職務(wù)、職稱、技術(shù)等級發(fā)生變化，報縣人事部門審批、財政部門核定后予以撥付。以學(xué)校建立獎勵金制度，獎勵金數(shù)額原則上控制在獎勵性績效工資總量的10%以內(nèi)（從全校所有享有績效工資的人員的獎勵性績效工資中提?。饕糜凇叭齻€傾斜”和其他（個人提取用于傾斜部分金額=總的傾斜金額247。提取獎勵性績效工資的總?cè)藬?shù)；途中退休或調(diào)出本校人員提取的傾斜金額=全校個人應(yīng)提取的平均金額數(shù)247。12個月X當(dāng)年在職月數(shù)）。剩余的90%對教師進行績效考核后發(fā)放，其中，每人從獎勵性績效工資中提取3000元進行考核分配）。六、“傾斜”政策:向班主任傾斜，,。七、考核辦法嚴(yán)格按照《云南省教育廳關(guān)于印發(fā)云南省義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核實施意見的通知》要求，以學(xué)年度（每年9月1日至次年的8月31日）分類別制定各類人員的考核辦法。（一）校長的考核按照縣教育局的有關(guān)要求，學(xué)校校長的考核工作由中心學(xué)校制定考核方案并組織實施。1． 學(xué)校校長要承擔(dān)一定教學(xué)任務(wù)，校長每周至少6節(jié)（統(tǒng)考科目）。對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的考核按照《十八連山鎮(zhèn)中小學(xué)校（園）長考核辦法》和《學(xué)校綜合考核評估辦法》執(zhí)行。 2．校長的考核算獎：校長參加全體教師一同考核。（二）教職工的考核教職工的績效考核由我校制定方案，中心學(xué)校負責(zé)分配工作的督促和指導(dǎo)，考核分配必須依據(jù)中心學(xué)校對教師的綜合考核方案實施?？己说闹饕獌?nèi)容是教職工履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實績，包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生、服務(wù)學(xué)校等方面的實績。教師的考核主要圍繞工作量、工作表現(xiàn)、工作成效三部分進行，其他人員的考核主要圍繞工作量、工作表現(xiàn)（成績）兩部分進行。在考核內(nèi)容中，學(xué)校要明確規(guī)定，教職工不得以任何理由、任何方式妨礙完成教育教學(xué)任務(wù)，不得干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益，要將此作為教職工績效考核合格及其以上等次必備的基本條件。（三）其他有關(guān)問題．工作人員在國家規(guī)定的產(chǎn)假、探親假、婚喪假、年休假等假期期間，基礎(chǔ)性績效工資按本人應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。2．工作人員連續(xù)或當(dāng)年累計病假（含患癌癥、麻風(fēng)、精神病長期病休）在6個月以上的，從第7個月起，工作年限在10年及其以下的，其基礎(chǔ)性績效工資按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的70%計發(fā)；工作年限11年至20年的，按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的80%計發(fā)；工作年限21年及其以上的，按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)90%計發(fā)。3．工作人員連續(xù)事假1個月以上的，從次月起其基礎(chǔ)性績效工資按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)50%計發(fā)；超過3個月的，從第4個月起停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。4．工作人員因個人原因經(jīng)批準(zhǔn)離崗學(xué)習(xí)時間在6個月以內(nèi)的，基礎(chǔ)性績效工資按其應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)；學(xué)習(xí)時間超過6個月的，從第7個月起基礎(chǔ)性績效工資按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的50%計發(fā)；學(xué)習(xí)時間超過12個月的，停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。5．工作人員曠工按合同管理和考勤制度執(zhí)行。6．工作人員受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，自處分決定生效的下月起其基礎(chǔ)性績效工資在規(guī)定的處分期內(nèi)按應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的50%計發(fā)；工作人員受行政、刑事處罰的，處罰期內(nèi)停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。7．屬上述第1條至第6條規(guī)定情形涉及到的工作人員，其獎勵性績效工資均按學(xué)校內(nèi)部分配辦法有關(guān)規(guī)定處理。在制定獎勵性績效工資分配辦法時，不得違反國家政策的規(guī)定，同時又要充分結(jié)合我校實際情況，從鼓勵先進、鼓勵創(chuàng)造業(yè)績、鼓勵扎根基層等方面考慮，制定好有關(guān)的分配規(guī)定。8．工作人員因工（公）負傷在規(guī)定的離崗治療期間，獎勵性績效工資按單位在崗正常工作人員處理。八、量化考核方案量化考核的標(biāo)準(zhǔn)，按照學(xué)校綜合考核方案執(zhí)行。 獎勵性績效工資的核算 （一）校長的獎勵性績效工資的核算校長獎勵性績效工資分配考核：在學(xué)校參加考核并參加獎勵性工資的分配。（二）班主任獎勵性績效津貼標(biāo)準(zhǔn)（此標(biāo)準(zhǔn)為全年的，按照此標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實際進行傾斜發(fā)放）：（三）教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀獎（按此標(biāo)準(zhǔn)對所屬學(xué)校教師進行獎勵）（1）小學(xué)語文、數(shù)學(xué)第一名50人以上的400元、4049人的350元、3039人的300元；30人以下的200元；（2）小學(xué)語文、數(shù)學(xué)第二名50人以上的350元、4049人的260元、3039人的220元；30人以下的180元。（3）小學(xué)語文、數(shù)學(xué)第三名50人以上的300元、4049人的200元、3039人的150元；30人以下的100元。十、獎勵性績效工資的審批、發(fā)放（一）教職工獎勵性績效工資的審批和發(fā)放。按照我?？己朔峙浞桨傅囊?guī)定，依據(jù)考核結(jié)果核算出教職工（含校長）的獎勵性績效工資數(shù)額，經(jīng)公示無異議后，學(xué)校造冊報中心學(xué)校審核，再報教育局審核,經(jīng)人事部門審批后，由財政部門核撥。（3） 獎勵性績效工資，學(xué)校按照實施方案兌付到個人，嚴(yán)禁占用和挪用教師獎勵性績效工資。 十一、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化監(jiān)督為加強對我校義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資考核分配工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化監(jiān)督管理，我校成立義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：組 長：秦梓洲（校長）副組長：王 鵬（副校長）成 員：李斌、伍芳、方遠貴十二、附則（一）本方案經(jīng)全校教師討論通過并報十八連山鎮(zhèn)中心學(xué)校批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）本方案的解釋權(quán)在長樂小學(xué)。（三）未盡事宜由長樂小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定。（四）今后上級若有新的政策則按新的要求執(zhí)行。 十八連山鎮(zhèn)長樂小學(xué)教師年度履職考核方案為了正確評價教師的德才表現(xiàn)和教學(xué)效果、工作實績,促進教師隊伍整體素質(zhì)的提高，為教師職務(wù)晉升、聘任和待遇分配等提供依據(jù),現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)專技人員履職考核方案、職務(wù)晉升文件的要求,結(jié)合我校教育實際情況,對教師考核工作,提出以下方案。一、考核對象：全校所有在職在編教師。二、考核內(nèi)容：教師的考核內(nèi)容是德、能、勤、績、廉五個方面,重點是考核教學(xué)效果和工作實績。德(10分)：指政治思想和師德品質(zhì)的表現(xiàn)；能（15分）：指業(yè)務(wù)知識、教育教學(xué)的水平和能力；勤(20分)：指勤奮敬業(yè)精神、工作態(tài)度和出勤率；績(50分)：指教育教學(xué)的數(shù)量、質(zhì)量和效果（包括教學(xué)目標(biāo)評估、班主任和少先隊工作評估、教研與成果、常規(guī)工作、差生轉(zhuǎn)化工作等）。廉（5分）：大公無私、廉潔自律。三、考核標(biāo)準(zhǔn)：1．考核要以教師崗位職責(zé)和所承擔(dān)的教育教學(xué)任務(wù)為基本依據(jù),堅持客觀公正、上下結(jié)合的原則。2．教師考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。被考核審定為優(yōu)秀等次的人數(shù)由中心學(xué)校按教育局給定的比例核算分配。3．考核總分由兩部分組成。第一部分學(xué)?？己朔终及俜种氖?，第二部分中心學(xué)?？己苏及俜种?。4．四個等次的基本標(biāo)準(zhǔn)：（1）優(yōu)秀（91分以上）：能正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的各項法律、法令和規(guī)章制度,業(yè)務(wù)熟悉，工作勤奮，教育教學(xué)效果好，成績顯著。（2）合格（71分—90分）：能正確貫徹黨和國家的教育方針和政策，遵守國家的各項法律、法令和規(guī)章制度，熱愛教育工作，業(yè)務(wù)熟悉，工作積極，較好地完成各項教育教學(xué)任務(wù)。（3）基本合格（60分—70分）：政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，勉強適應(yīng)工作要求，工作積極性、主動性不夠，基本完成教育教學(xué)任務(wù)，在工作中有失誤。（4）不合格（59分及以下）：政治思想覺悟較低，不勝任教育教學(xué)工作，責(zé)任心不強，組織紀(jì)律性差，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。四、考核辦法.教師的考核分為平時考核、學(xué)期考核、學(xué)年考核三種。平時考核可以隨時進行；學(xué)期考核每半年一次；年度考核每年進行一次。年度考核以平時考核和學(xué)期考核為基礎(chǔ)。下列人員按以下辦法進行考核（1）見習(xí)期、試用期教師參加考核，不定等次，轉(zhuǎn)正定級后才評定等次。（2）考核年度內(nèi)病假（公傷除外） 累計超過60天不足120天的，不得定為優(yōu)秀等次；病假累計超過120天不足180天的，不得確定為稱職（合格）及其以上等次；病假累計超過180天的，不進行考核?？己四甓葍?nèi)事假累計超過10天不足20天的，不得確定為優(yōu)秀等次；事假累計超過20天不足30天的，不得確定為稱職（合格）及其以上等次；非特殊情況事假累計超過30天的，不進行考核?？己四甓葍?nèi)有曠工行為的，不得確定為優(yōu)秀等次；連續(xù)曠工超過5天、累計曠工超過10天的，最高確定為基本稱職（基本合格）；連續(xù)曠工超過10天、累計曠工超過20天的，考核確定為不稱職（不合格）。達到解聘條件的，不進行考核，按解聘程序辦理解聘手續(xù)。（3）受行政記大過或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以下處分的教師，處分期間參加考核，定位不定等次。（4）凡被通報批評的教師，當(dāng)年履職考核不得考核為優(yōu)秀。五、考核程序，負責(zé)對本校教師的考核。，根據(jù)考核內(nèi)容，自我總結(jié)，填寫《履職考核表》 。、匯報一學(xué)年來教育教學(xué)工作情況，群眾評議，學(xué)校根據(jù)被考核教師平時教育教學(xué)工作情況和群眾評議意見，寫出考核評語，提出考核等次意見。（至少5天）。如被考核教師對考核結(jié)果有不同意見，應(yīng)在接到考核通知的當(dāng)天內(nèi)，向考核小組提出復(fù)核申請。考核小組在認(rèn)真進行調(diào)查研究、廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上，兩天內(nèi)提出復(fù)核的處理意見，并以書面形式通知其本人。 ，個人寫出書面報告上交學(xué)校，由學(xué)校統(tǒng)一上交中心學(xué)校。六、考核結(jié)果的使用（一）教師在年度考核中被確定為合格及以上等次的，具有晉升工資的資格。(二)教師年度考核中被確定為合格等次以上的，晉升中職職稱人員履現(xiàn)職期間年度考核必須有一次考核為優(yōu)秀。不論晉升哪一種資格的人員，在申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)之前被通報的不得參與當(dāng)年的職務(wù)晉升；在申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)之后被通報批評的，不得參與下一年的職務(wù)晉升。（三）教師在年度考核中被確定為基本合格等次的，按以下辦法處理：，學(xué)校安排人員進行幫帶。，不影響調(diào)整工資（即在國家未作出明確規(guī)定之前，可視同合格等次按有關(guān)規(guī)定給予晉升職務(wù)工資檔次），其它按有關(guān)政策執(zhí)行。，應(yīng)調(diào)整其工作崗位。其中：屬領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)建議中心學(xué)校改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。（四）教師年度考核中被確定不合格等次的，按以下辦法處理，在3個月內(nèi)作出辭職，調(diào)換工作或緩聘、短聘處理。,按教師聘任制實施辦法和實施意見的規(guī)定,予以解聘或不聘。七、考核機構(gòu)（一）學(xué)校設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由我校主要領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師代表組成，一般3 一5 人為宜，負責(zé)考核本校全體教師。（二）學(xué)校設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)處理考核工作的日常事務(wù)以及對全村教師的考核等次作定性考核。（三）考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。（檔案內(nèi)容包括：教育教學(xué)計劃、總結(jié)；聽評課記錄；所教學(xué)科的競賽、考試成績記錄；獎懲記錄；教育教學(xué)論文；考查、考核總結(jié)及教育教學(xué)工作情況記錄考核鑒定表等）。、指導(dǎo)、監(jiān)督本單位的考核工作。八、加強領(lǐng)導(dǎo)和組織工作建立教師考核制度，是加強我校教師隊伍科學(xué)管理的重要措施。學(xué)校要加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好宣傳工作，精心組織，積極實施，做到力求客觀、全面、科學(xué)、實事求是、準(zhǔn)確地對教師工作作出評價。九、考核加分事宜：、省、市、縣、鎮(zhèn)表彰的先進教師（教育工作者）分別加5分、4分、3分、2分、1分。、市級表彰10分；獲縣級一至三等獎?wù)?，分別加8分、6分、4分；獲鎮(zhèn)級一至三等獎?wù)?，分別加3分、2分、1分。（教案）獲省級、市級（必須是經(jīng)中心學(xué)校教研室推薦上報到縣教研室并逐級上推的）獎勵或刊物登載的，分別加6分、4分；獲縣級一至三等獎的，分別加4分、3分、2分；獲鎮(zhèn)級一至三等獎?wù)?，分別加3分、2分、1分。，分別加5分、4分、3分。，加3分。，且一律累計計算。若單項中有多次加分情況的，擇其最高一項加分。十、考核扣分事宜：，不足課時量而被學(xué)校安排做雜事的（不屬學(xué)校常規(guī)工作），扣考核分5分；不足課時量而又沒有安排其它任何雜事的，扣考核分10分。，扣5—10分。，每出現(xiàn)一次扣考核分10分（含學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及一般教師）。，每出現(xiàn)一次，扣考核分5分。、政府或教育局舉報（反映）教師體罰和變相體罰學(xué)生的，一經(jīng)查實，扣考核分10分。造成嚴(yán)重后果的，一律定性為不合格。、飲酒過量失態(tài)、酗酒超量造成不良影響的，一經(jīng)查實，扣考核分2分—10分。，一經(jīng)查實，一律定為不合格。、行兇打人的，每出現(xiàn)一次，扣考核分10分。造成嚴(yán)重后果的，一律定性為不合格。，嚴(yán)重失職的，扣考核分5—10分。，一律累計計算。本方案自全