石臺礦業(yè)生產技術管理規(guī)定(已修改)
2025-04-30 23:31 本頁面
【正文】 附件一：石臺礦業(yè)生產技術管理規(guī)定煤礦生產技術管理工作是煤礦安全生產的基礎，是煤礦生產發(fā)展、經濟效益提高的關鍵。為進一步強化生產技術管理與我公司生產技術管理的基礎工作，進一步理順安全、經濟、技術關系，明確職責，充分發(fā)揮科技第一生產力的作用，實現(xiàn)礦井正規(guī)、安全、高效生產，促進健康可持續(xù)發(fā)展，依據有關法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和技術政策，經石臺礦業(yè)公司研究決定，對我公司生產技術管理工作做出如下規(guī)定：一、建立健全生產技術管理體系，落實技術管理責任制建立健全以總工程師為首的生產技術管理責任體系，健全生產技術管理機構，配齊專業(yè)技術人員，明確各技術管理崗位責任制。建立健全生產技術管理責任制。配齊采煤、掘進、設計、等專業(yè)技術管理人員，人員數量要能滿足工作需要。專業(yè)技術管理人員應有對口專業(yè)畢業(yè)學歷，具備本崗位相應的專業(yè)技術知識和資質。建立健全各項生產技術管理責任制，包括設計制定責任制、設計實施責任制和設計監(jiān)督檢查責任制。總工程師對設計的科學性、合理性、安全可靠性負責，并按規(guī)定審批、指導、督促設計的實施。采、掘副總經理負責組織采掘區(qū)隊嚴格按照已批準的設計施工落實。安監(jiān)處長負責組織安全監(jiān)察處監(jiān)督設計的執(zhí)行。二、建立健全生產技術管理責任制和責任追究制度建立健全公司各級生產技術管理責任制，明確責任，確保技術管理工作齊抓共管，生產技術管理責任制落到實處。對設計的編制審批、現(xiàn)場實施、監(jiān)督檢查各環(huán)節(jié)，按生產技術管理責任追究制度執(zhí)行，對違反設計規(guī)定的行為及時予以制止和處理。各級生產技術管理責任制及責任追究制（見附件二）。三、完善技術管理制度，實現(xiàn)技術管理工作規(guī)范化建立技術例會制度（1）每周四下午3：00召開技術分析例會。（2）會議地點分別設在生產技術部采煤副科長辦公室（采煤系統(tǒng)）、生產技術部會議室（掘進系統(tǒng)）由分管副總主持，分系統(tǒng)召開。（3）參加人員為：各分管副總、生產技術部全體人員、公司各生產、掘進技術員等。（4）周四技術員跟班時，要提前與其他人換班，無故曠會每次罰款50元，遲到、早退罰款20元。由各分管副總落實。（5）會前要認真排查本單位存在的安全技術問題，并進行分析研究，提出解決問題的意見和建議，會間分別匯報。（6）因生產技術問題未上報而影響安全生產的，要追究生產單位技術員的責任。（7）技術員本人難以解決的問題，各分管副總及生產技術部人員要及時幫助解決，或請示領導幫助解決，在8小時之內必須給技術員一個明確的答復。（8）分管副總要對分管的每個技術員本周的工作進行點評，對下周的重點工作進行安排布置。（9）會議期間，與會者要做好記錄，對會議安排事宜，會后要認真組織落實兌現(xiàn)。（10）工程技術人員要利用例會學習時間共同研究分析生產技術問題，認真學習新頒布的各種規(guī)章制度，相互學習和交流網上及其它途徑獲得的新技術、新知識，以及了解到的典型事故案例。（11）在專題學習過程中，由分管副總（或科室負責人）負責講授有關知識。學習人員要認真做好筆記，學習結束由職教辦針對所學的知識組織一次統(tǒng)一考試（由分管副總或各科室負責人命題），作為廣大工程技術人員績效考核的內容之一。（12）每月5日前由公司總工程師主持召開一次全公司工程技術人員技術交流、總結會，全面總結上月生產技術管理工作，分析生產技術工作存在的問題，對技術難題進行攻關，安排下月生產技術管理工作。公司采掘區(qū)隊、技術、地測、安監(jiān)、調度、通風、防突、保運一區(qū)、保運二區(qū)、機電、運輸、煤管、坑代科等單位主管技術員都必須準時參加會議。建立重大技術問題報告制度（1）生產技術部人員要經常深入現(xiàn)場，了解掌握生產狀況及地質變化情況，對地質構造、措施落實、工程質量、文明生產等方面出現(xiàn)的問題應及時提出處理意見，必要時向分管公司領導匯報，并及時下發(fā)聯(lián)系單，督促按技術要求施工。（2）堅持技術業(yè)務匯報制度。區(qū)隊技術員必須加強與生產技術部聯(lián)系，每周聯(lián)系不少于3次。采掘工作面遇地質構造等特殊情況時，區(qū)隊技術員應及時向生產技術部匯報，并匯同技術、地測人員立即到現(xiàn)場收集資料，生產技術部及時分析并將結論或下步探查方案向有關領導匯報并以書面形式通知施工區(qū)隊等單位。否則，影響生產或造成無效進尺，要嚴肅追究有關人員的責任，并視情節(jié)輕重給予處罰。（3）停頭或報廢井巷，生產技術部要及時下達停頭通知書，及時收集地質資料并實測巷道位置，以便及時從事回收支架、停風、封閉等工作。（4）每月的最后一個周五上午8：00按時召開重大技術問題報告會。會議地點：在西二樓會議室，由總工程師主持。（
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