【總結(jié)】績(jī)效管理操作手冊(cè)人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分:
2025-04-12 13:29
【總結(jié)】目 錄 第1章 系統(tǒng)概述 1 1 1 2第2章 操作指南 3 3 3 4 7 8 10 13 13 16 18績(jī)效跟蹤 19 19 22 24 24 29 33 36 40 44 47 49 49 51 55 58 62 63 65 67 69 7
2025-04-18 13:28
【總結(jié)】拓亮光電科技有限公司用友ERP系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)崗位操作手冊(cè)手冊(cè)名稱:倉(cāng)庫(kù)操作手冊(cè)適用部門:倉(cāng)庫(kù)編寫人員:許志賢版本號(hào)編寫日期2010年11月20日對(duì)口支持業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題業(yè)務(wù)問(wèn)題、
2025-07-07 16:31
【總結(jié)】濰柴動(dòng)力/濰柴重機(jī)重慶分公司ISP項(xiàng)目操作手冊(cè)(供應(yīng)商)編制:梁萍、王堯生成日期:定稿日期:定稿版本:I/391文檔控制修改記錄編制日期編制人版本編制內(nèi)容2022-6-25王堯、梁萍編寫本文擋2022-6-25趙惠斌修改部分內(nèi)容II/39目錄1
2025-07-07 14:41
【總結(jié)】33/33雙唐靈會(huì)議營(yíng)銷操作手冊(cè)(全文)目錄雙唐靈會(huì)議促銷活動(dòng)目的3糖尿病專家指導(dǎo)治療講座3雙唐靈產(chǎn)品知識(shí)講座3糖尿病相關(guān)問(wèn)題提問(wèn)3第一章市場(chǎng)調(diào)研4一市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容4二市場(chǎng)調(diào)研方式4三費(fèi)用預(yù)算表4范例:雙唐靈海報(bào)5第二章工作人員組織、培訓(xùn)及物資準(zhǔn)備5
2025-07-27 12:19
【總結(jié)】績(jī)效管理操作手冊(cè)人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績(jī)效管理綜述一、績(jī)效管理二、績(jī)效管理過(guò)程三、績(jī)效管理適用對(duì)象四、績(jī)效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績(jī)效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績(jī)效
【總結(jié)】XXXX物業(yè)管理有限公司文件編號(hào):##KFCS2201頁(yè)數(shù):175客戶服務(wù)操作手冊(cè)A/0初版2013年01月08日版次修訂說(shuō)明編制人審核人批準(zhǔn)人生效日期分發(fā)號(hào)
2025-07-30 01:46
【總結(jié)】1人力資源部崗位職責(zé)第一節(jié)、人力資源部崗位職責(zé)(一)總經(jīng)理崗位職責(zé)(二)餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)(三)人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)(四)文員崗位職責(zé)(五)宿舍管理員崗位職責(zé)(六)維修工崗位職責(zé)(七)安檢員崗位職責(zé)(八)質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)第二節(jié)、人事部門工作程序及標(biāo)準(zhǔn)
2024-11-12 19:02
【總結(jié)】目錄值班管理培訓(xùn)手冊(cè) 1簡(jiǎn)介 1值班經(jīng)理的工作目標(biāo) 1值班經(jīng)理的工作職責(zé)、范圍 1一、值班經(jīng)理的工作職責(zé): 2二、值班經(jīng)理的工作范圍: 2值班流程指引 5一、開店管理: 5開店管理 6值班管理 8打烊管理 11訂貨管理培訓(xùn)手冊(cè) 14簡(jiǎn)介 14一、每日/每周/定期控制標(biāo)準(zhǔn) 14二、操作程序概述 15(一)訂貨 15(二
2025-07-15 02:29
【總結(jié)】績(jī)效管理體系操作手冊(cè)目錄?績(jī)效管理意義和原則?主觀考核方法介紹?客觀考核方法介紹?目標(biāo)管理法介紹?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)法介紹?平衡計(jì)分卡介紹?建立全面評(píng)價(jià)體系?績(jī)效管理實(shí)例介紹企業(yè)績(jī)效管理的意義績(jī)效管理體系應(yīng)當(dāng)起到溝通公司戰(zhàn)略、指引奮斗方向、層層落實(shí)推進(jìn)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的作用保證企業(yè)戰(zhàn)略
2025-03-08 10:10
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)貨物到達(dá)后,收貨人員根據(jù)司機(jī)的隨貨箱單清點(diǎn)收貨。收貨人員應(yīng)與司機(jī)共同掐鉛封,打開車門檢查貨品狀況,如貨物有嚴(yán)重受損狀況,需馬上通知客戶等候處理,必要時(shí)拍照留下憑證。如貨物狀況完好,開始卸貨工作。卸貨時(shí),收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況(小心裝卸),確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量,包裝及保質(zhì)期與箱單嚴(yán)格相符。任何破損,短缺必須在收貨單上
2025-05-29 00:47
【總結(jié)】某公司人力資源改革——人員配置人力資源小組操作手冊(cè)人員招聘人員配置人員發(fā)展績(jī)效評(píng)估與報(bào)酬組織與崗位設(shè)計(jì)?配置計(jì)劃?配置實(shí)施:晉升、競(jìng)爭(zhēng)上崗、異動(dòng)(平調(diào)和降職)、辭職、人事糾紛處理?配置檢討?配置改進(jìn)?有關(guān)制度和表格配置計(jì)劃人力資源主管收集配置需
2025-01-07 11:18
【總結(jié)】25/25營(yíng)銷管理處操作手冊(cè)(合作伙伴制營(yíng)銷系統(tǒng)完全手冊(cè))目錄1.營(yíng)銷管理處的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能1.1關(guān)于在分公司設(shè)立營(yíng)銷管理處的目的1.2營(yíng)銷管理處在公司管理機(jī)構(gòu)中的位置2.營(yíng)銷管理處的工作職能3.各級(jí)人員工作職責(zé)4.6公關(guān)活動(dòng)執(zhí)行流程、調(diào)動(dòng)離職流程
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】XX公司用友ERP系統(tǒng)計(jì)劃部門崗位操作手冊(cè)手冊(cè)名稱:計(jì)劃部操作手冊(cè)適用部門:計(jì)劃部門編寫人員:版本號(hào)編寫日期2007年10月18日對(duì)口支持業(yè)務(wù)MRP運(yùn)算業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題采購(gòu)計(jì)劃業(yè)務(wù)問(wèn)題、操作問(wèn)題生產(chǎn)訂單業(yè)務(wù)問(wèn)題技術(shù)
2025-03-23 14:21
【總結(jié)】丹森4C績(jī)效管理手冊(cè)——企業(yè)人力資源管理操作手冊(cè)一、實(shí)施績(jī)效考核—C1明確崗位責(zé)任:公司業(yè)績(jī)與員工報(bào)酬之間,責(zé)任是唯一直線1.1公司的人力資源規(guī)劃一、公司人力規(guī)劃的概念公司的人力規(guī)劃是公司對(duì)“未來(lái)人員的需求和供給之間可能差異的分析,或是公司對(duì)人力需求與供給做出的估計(jì)。公司人力規(guī)劃分中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō),長(zhǎng)期規(guī)劃是10年以上,中期規(guī)劃是1-10年
2025-04-18 13:07