【正文】 為了促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)資金的供給,本公司根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法結(jié)合公司實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)資金保障制度如下： 一、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。 二、每項(xiàng)新開(kāi)工工程，在項(xiàng)目承包合同中依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和工程特點(diǎn)約定安全生產(chǎn)資金占總造價(jià)的百分比。 三、每次甲方轉(zhuǎn)款后一周內(nèi)，計(jì)財(cái)部按合同約定之比例將安全生產(chǎn)資金劃入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶。 四、項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用必須?？顚Ｓ茫坏门灿?。 五、公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由公司安全總監(jiān)批準(zhǔn)，項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的支出由該項(xiàng)目安全員批準(zhǔn)。 六、對(duì)安全生產(chǎn)違章者給予經(jīng)濟(jì)處罰，罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。 七、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金帳戶在工程結(jié)束時(shí)的結(jié)余，因全額上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶。不得挪用。 八、公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績(jī)優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組、個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。 南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司 海門港新區(qū)盛岸南苑項(xiàng)目部 2016年8月10日 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé) （一）輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)； （二）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮； （三）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。二、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。 排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）研究處理。 嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。 解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。 嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班交接班制度。 帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。四、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)檔案管理制度。 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人（資料員管東?。┴?fù)責(zé)整理，并存檔備查。五、相關(guān)要求 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向公司請(qǐng)假，并通知生產(chǎn)技術(shù)部，由調(diào)度室安排人員替班，同時(shí)將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）。 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）匯總通報(bào)。 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對(duì)嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。 各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。六、考核規(guī)定 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。 現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，生產(chǎn)技術(shù)部（調(diào)度室）未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。 帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。 對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。由生產(chǎn)技術(shù)部（安監(jiān)）負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司 海門港新區(qū)盛岸南苑項(xiàng)目部 2016年8月10日 一、對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。 二、專項(xiàng)施工方案主要包括：基坑支護(hù)與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除工程等，并在施工組織設(shè)計(jì)中編制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。 三、專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，具有針對(duì)性和可操作性。 四、專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司相關(guān)專業(yè)部門審核再報(bào)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。 五、公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 六、分包工程的專項(xiàng)施工方案由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報(bào)公司和總監(jiān)理工程師審核審批。 七、對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)專項(xiàng)方案組織部少于5人的專家組進(jìn)行論證審查，對(duì)專家組論證意見(jiàn)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織完善，報(bào)專家組組長(zhǎng)認(rèn)可后還需履行報(bào)審手續(xù)。 八、專項(xiàng)施工方案變更是，還應(yīng)履行報(bào)審程序，經(jīng)論證審查的應(yīng)經(jīng)專家組論證認(rèn)可。 九、專項(xiàng)施工方案在履行完相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。 南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司 海門港新區(qū)盛岸南苑項(xiàng)目部 2016年8月10日 一、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行，任何項(xiàng)目在沒(méi)有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。 二、交底工作一般在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部實(shí)施。 三、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式、書(shū)面交底一式兩份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳備查。 四、被交底者在執(zhí)行過(guò)程中，必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患，防范未然。 南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司 海門港新區(qū)盛岸南苑項(xiàng)目部 2016年8月10日 一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識(shí)的自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 二、本制度適用于公司、工程項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。 三、公司勞資教育部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。 四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。 （1）企業(yè)法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)一次，時(shí)間不少于30學(xué)時(shí)。（2）安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。（3）其它安全管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。（4）工人的安全知識(shí)、安全技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。（5）上述人員的學(xué)習(xí)成績(jī)記錄在安全培訓(xùn)教育卡上，成績(jī)合格者方可上崗。五、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考核合格者方可變換。六、特種工程（電工、焊工、架子工、機(jī)械工、起重工、打樁和機(jī)動(dòng)車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)、司爐工、爆破工及其它從事特殊作業(yè)的工人）人員，取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，15學(xué)時(shí)以上。七、根據(jù)本制度，每年勞資教育部門列出培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。八、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理），如果二次不合格，將調(diào)離崗位或辭退。 南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司 海門港新區(qū)盛岸南苑項(xiàng)目部 2016年8月10日 一、安全生產(chǎn)檢查要認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主‘的方針，安全檢查要建立三級(jí)安全檢查制度，即：公司每月檢查；項(xiàng)目部（工地）每半月檢查；工號(hào)（工段）每周檢查；班組每日上班前工作中要經(jīng)常檢查，把組織專門力量檢查與發(fā)動(dòng)群眾普遍檢查結(jié)合起來(lái)。 二、安全檢查的內(nèi)容以“一標(biāo)四規(guī)范“（《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架、井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》《腳手架安全技術(shù)規(guī)范》）為主要檢查內(nèi)容和有關(guān)安全管理的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 （1）查領(lǐng)導(dǎo)思想 ①查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)，是否重視安全工作，真正關(guān)心職工的安全和健康。 ②查在組織施工（生產(chǎn)）活動(dòng)中，是否認(rèn)真執(zhí)行“五同時(shí)”。 ③查是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度。 （2）查管理和制度 ①查各級(jí)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)。 ②查是否有領(lǐng)導(dǎo)分管安全工作、安全組織機(jī)構(gòu)是否健全，是否真正發(fā)揮作用。 ③查安全工作的規(guī)章制度和安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、貫徹執(zhí)行情況，各項(xiàng)檢查是否有記錄、記載或登記建檔。 ④查內(nèi)部承包中有無(wú)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，承包合同中有無(wú)安全規(guī)定。 （3）查現(xiàn)場(chǎng)和隱患 ①檢查施工（生產(chǎn)）場(chǎng)所作業(yè)環(huán)境安全狀況，各種生產(chǎn)設(shè)備、施工機(jī)具以及安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全規(guī)定要求，對(duì)其安全管理、外腳手架、“三寶”及“四口”、施工用電、井字架、附著塔吊、施工機(jī)械、電梯等防護(hù)情況，嚴(yán)格按“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”以及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查。 ②檢查施工作業(yè)人員安全行為，職工個(gè)人安全防護(hù)用品是否正確使用，是否存在違反安全操作規(guī)程和違反規(guī)章制度現(xiàn)象。 ③嚴(yán)格檢查要害部門和危險(xiǎn)物品如鍋爐、變配電設(shè)施和各種易燃易爆劇毒品等。 ④檢查冬季施工作業(yè)的防滑、防凍、防火措施和夏季施工從事高溫、露天作業(yè)人員的防暑降溫措施。 三、各級(jí)每次檢查要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進(jìn)行，檢查后要有總結(jié)、評(píng)分、作好原始記錄，作為年終考核的內(nèi)容。 四、各單位要根據(jù)季節(jié)、臺(tái)風(fēng)、暴雨、節(jié)日前后不定期適時(shí)組織檢查。 五、安全檢查要做到“聽(tīng)、查、議、評(píng)”肯定成績(jī)，指出問(wèn)題并對(duì)檢查的安全隱患和違章行為發(fā)出隱患整改通知書(shū)限期整改，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情和重大安全隱患可立即下達(dá)停工令，待整改完成并經(jīng)主管部門復(fù)查后，方可恢復(fù)工作。 六、對(duì)施工安全監(jiān)督部門到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)出的“施工安全隱患整改通知書(shū)”或“停工整改通知書(shū)”，應(yīng)積極對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問(wèn)題，要及時(shí)落實(shí)整改，并在限定時(shí)間內(nèi)向安全監(jiān)督部門作出書(shū)面報(bào)告。匯報(bào)整改情況。 七、定期或不定期對(duì)分包工程和勞務(wù)合作的外來(lái)施工隊(duì)，進(jìn)行安全管理和現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，要求分包單位按期整改。 南通耀江建設(shè)集團(tuán)有限公司 海門港新區(qū)盛岸南苑項(xiàng)目部 2016年8月10日 一、班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，班組安全活動(dòng)是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。班組施工（生產(chǎn)）要認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，在保證職工安全與健康的前提下，組織施工生產(chǎn)。 二、班組每個(gè)職工都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，并能會(huì)講、會(huì)背、會(huì)用，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。真正能遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)。 三、班組安全生產(chǎn)要實(shí)行目標(biāo)管理，逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)，職工有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止任何人違章作業(yè)，杜絕重大傷亡事故。 四、班組在每天開(kāi)工前，班組長(zhǎng)必須組織本班組人員開(kāi)展安全活動(dòng)，其主要內(nèi)容為班組長(zhǎng)向班組人員進(jìn)行安全技術(shù)交底要詳細(xì)的交代當(dāng)日工作的作業(yè)環(huán)境、工作性質(zhì)、督促作業(yè)人員帶好必需的勞動(dòng)防護(hù)用品、工具，每次班組活動(dòng)都要作好詳細(xì)記錄。 五、班組長(zhǎng)每天開(kāi)工前針對(duì)當(dāng)天班組工作部位的安全狀況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，經(jīng)處理或消除不安全因