【總結(jié)】I/217企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細(xì)則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。II/217目
2025-04-18 08:21
【總結(jié)】某某公司培訓(xùn)管理制度批準(zhǔn):日期:崗位姓名審核:日期:
2025-08-04 17:16
2025-04-12 13:12
【總結(jié)】31/31 總則 本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)行?! I銷計劃 (一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會議,并就目前的市場形勢、產(chǎn)業(yè)界趨勢、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:;;?! ?二)有關(guān)未來的服務(wù)定位,應(yīng)按下列要項作為評核:
2025-04-19 03:57
【總結(jié)】銷售管理制度【目錄】第一章總則 1第二章銷售部崗位職責(zé) 2第三章計劃管理制度 8第四章營銷推廣管理制度 12第五章案場現(xiàn)場售樓管理制度 38第六章銷售培訓(xùn)及考核制度 51第七章市場調(diào)查制度 53第八章現(xiàn)場投訴處理制度 57第九章銷售臺帳管理及資
2025-04-12 13:13
【總結(jié)】1/47第1章門店各崗位責(zé)任.......................................................................................................................4一、店長崗位責(zé)任............................................
2025-04-18 04:16
【總結(jié)】外貿(mào)公司規(guī)章管理制度辦公行為規(guī)范第一章總則第一條為加強公司管理,維護(hù)公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。第二章細(xì)則第二條服務(wù)規(guī)范:1.儀表:公司職員工應(yīng)儀表整潔、大方。2.微笑服務(wù):在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注釋對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方
2024-12-15 05:18
【總結(jié)】汽貿(mào)公司規(guī)章管理制度序號規(guī)章管理制度名稱備注1勞動紀(jì)錄2汽車維修質(zhì)量管理制度3質(zhì)量事故處理辦法4客戶投訴處理辦法5汽車維修作業(yè)檢驗制度6關(guān)于拖欠修理費的有關(guān)規(guī)定7財務(wù)、票據(jù)管理制度8治安、安全、消防制度9安全用電制
2024-12-15 11:02
【總結(jié)】,是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動經(jīng)營人員、概(預(yù))算人員的積極性,完善經(jīng)營體制,理順經(jīng)營工作的運行程序,提高企業(yè)社會和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。一、工作職責(zé)(一)參與工程招、投標(biāo)工作,編制送達(dá)投標(biāo)書。(二)根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,施工主要機具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計劃。(三)參預(yù)各項工程承包、發(fā)包訂貨及增補類的合同文書
2025-05-13 20:54
【總結(jié)】1、遵守國家法律法規(guī)、政策,遵守公司規(guī)章制度,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持技術(shù)中心委員會的日常工作,制定技術(shù)中心的研發(fā)計劃。2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項目的立項,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),產(chǎn)品類型、包裝多樣化,產(chǎn)品新穎化分型研究開發(fā)。3、負(fù)責(zé)聘用技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員,根據(jù)對聘用或試用人員的考核情況,予以獎、懲、罰,對嚴(yán)重違反規(guī)定的,有權(quán)建議解除聘用合同,報總經(jīng)
2024-12-16 09:47
【總結(jié)】企業(yè)技術(shù)中心各種規(guī)章管理制度技術(shù)中心主任工作職責(zé)1、遵守國家法律法規(guī)、政策,遵守公司規(guī)章制度,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持技術(shù)中心委員會的日常工作,制定技術(shù)中心的研發(fā)計劃。2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項目的立項,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),產(chǎn)品類型、包裝多樣化,產(chǎn)品新穎化分型研究開發(fā)。3、負(fù)責(zé)聘用技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員,根據(jù)對聘用或試用人員的考核情況,予以獎、懲、罰,對嚴(yán)重違反規(guī)定的,有
2025-04-12 11:46
【總結(jié)】建筑施工企業(yè)公司規(guī)章管理制度主要是路橋施工方面的經(jīng)營管理制度經(jīng)營工作在建筑企業(yè)活動中起主導(dǎo)和率先的作用,是企業(yè)管理的重要組成部分。為了充分調(diào)動經(jīng)營人員、概(預(yù))算人員的積極性,完善經(jīng)營體制,理順經(jīng)營工作的運行程序,提高企業(yè)社會和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。一、工作職責(zé)(一)參與工程招、投標(biāo)工作,編制送達(dá)投標(biāo)書。(二)根據(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,施工主
2025-08-09 15:15
【總結(jié)】加盟連鎖店規(guī)章制度(一)基本理念第一條本加盟店是依協(xié)業(yè)與分業(yè)的原則,運用近代小組織的連鎖店以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化,同時真正能做到充分滿足消費者所要求的店鋪為基本理念。(二)目的第二條本規(guī)章是訂定××加盟店組織活動,經(jīng)營合格的零售對加盟店本部(以下稱本部)的權(quán)利義務(wù),加盟店的營運制度、經(jīng)營管理制度與加盟店的權(quán)利義務(wù)等。(三)組織
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】第二部分:規(guī)章管理制度 為了加強管理、統(tǒng)一規(guī)范,促進(jìn)三海商貿(mào)的發(fā)展壯大,提高各部門的工作質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)章制度。公司全體員工必須嚴(yán)格遵守本管理制度的各項決議及工作紀(jì)律。一、作息制度(5月1日--------9月31日)早上8:00上班(10月1日------4月30日)早上8:30上班每周日休息,如有變動,以臨時通知
2025-04-09 00:52
【總結(jié)】大量管理資料下載大量管理資料下載企業(yè)財務(wù)管理制度范本財務(wù)管理制度大量管理資料下載第一章總則第一條為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財
2025-05-29 08:06