普通貨運企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范本[123](已修改)
2025-04-30 12:56 本頁面
【正文】 **運輸有限公司安全生產(chǎn)制度匯編二〇〇*年*月 目 錄Ⅰ、道路運輸企業(yè)（安全）基本情況審核登記表（ ）Ⅱ、管理人員記錄表及證書復印件（ ）Ⅲ、關于印發(fā)安全生產(chǎn)管理制度的通知（ ）Ⅳ、安全生產(chǎn)管理制度（ ）一、總 則 （ ）二、安全生產(chǎn)責任制（ ）（一）安全管理機構（ ）（二）安全生產(chǎn)管理任務（ ）（三）安全生產(chǎn)職責（ ）（四）領導小組安全生產(chǎn)職責（ ）（五）總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責（ ）（六）安全分管副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責（ ）（七）安全管理員安全生產(chǎn)職責（ ）（八）財務人員安全生產(chǎn)職責（ ）（九）駕駛員安全生產(chǎn)職責（ ）（十）門衛(wèi)安全生產(chǎn)職責（ ）三、安全生產(chǎn)管理制度（ ）（一）行車安全管理制度（ ）（二）車輛安全管理與日常維護制度（ ）（三）行車事故統(tǒng)計和報告制度（ ）（四）安全會議制度（ ）（五）安全活動制度（ ）（六）行車安全宣傳和培訓教育制度（ ）（七）安全目標管理和考核制度（ ）（八）安全生產(chǎn)獎懲制度（ ）（九）安全檢查和隱患整改制度（ ）（十）從業(yè)人員聘用管理制度（ ）（十一）勞動防護用品發(fā)放和管理制度（ ）（十二）安全生產(chǎn)投入保障制度（ ）（十三）行車安全日志管理制度（ ）（十四）駕駛員告誡制度（ ）（十五）消防安全管理制度（ ）（十六）安全臺帳、檔案管理制度（ ）四、安全生產(chǎn)操作規(guī)程（ ）（一）業(yè)務受理（ ）（二）調度管理（ ）（三）貨物裝載（ ）（四）出車檢查（ ）（五）運輸（ ）（六）貨物卸載（ ）（七）駕駛員安全行車操作規(guī)程（ ）五、突發(fā)事件應急處置預案（ ）（一）成立突發(fā)事件應急處置領導小組（ ）（二）重特大安全事故應急處置預案（ ）（三）“三防”期間應急保障預案（ ）（四）消防應急預案（ ）（五）治安防范預案（ ）六、附 件（ ）（一）安全管理網(wǎng)絡圖（ ）（二）擬聘用人員名單（ ）（三）安全目標責任書（分管領導、安全員、駕駛員樣本）（ ）（四）應急預案網(wǎng)絡圖（ ）76 / 76杭州市道路運輸企業(yè)（安全）基本情況審核登記表業(yè)戶名稱（蓋章） 經(jīng)濟類型 注冊資金 郵 編 注冊地址 法人代表 電 話 傳 真 道路運輸經(jīng)營許可證 稅務登記證 營業(yè)執(zhí)照號 組織機構代碼 運輸經(jīng)營范圍 營運車輛輛 車況合格率 專用車輛輛 座/噸 未年審車輛（輛） 座/噸 經(jīng)營場地類型面積使用年限地 址所在行政區(qū)域從業(yè)人員管理人員駕駛人員自有 崗 位人 數(shù)崗 位人 數(shù)租賃 經(jīng)營財會 危險品運輸車輛駕駛員 其他 安全管理 押運員 投保法定保險公司 其 他 其 他 安全員聯(lián)系人 聯(lián)系電話 合 計 合 計 企業(yè)負責人簽名： 填報時間： 年 月 日注：此登記表企業(yè)須如實填報，若查實不符或虛報，將按安全生產(chǎn)狀況不合格處理。管理人員情況記錄表序號姓名性 別學歷職務安全管理崗位證書號發(fā)證機關聯(lián)系電話總經(jīng)理副總經(jīng)理（安全負責人）安全管理員安全管理員調度員 ＊＊有限公司文件**發(fā)〔2008〕1號 關于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的通知公司各部門、全體員工：為進一步加強安全管理工作，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深化安全管理，強化責任，健全制度，創(chuàng)新機制，整改隱患，鞏固成果，堅決杜絕特大事故，控制重大事故，減少一般事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，特制定《＊＊有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行（如分公司加：有未盡事宜，按總公司制度執(zhí)行）。 二○○* 年 * 月 * 日 主題詞：安全生產(chǎn) 管理制度 通知 ＊＊公司安全生產(chǎn)管理制度（此樣本僅供參考，各公司應根據(jù)公司實際情況進行修訂和完善）一、總則為進一步加強安全管理工作，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，消除各種隱患，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高經(jīng)濟效益和社會效益，根據(jù)《 中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家有關法律、法規(guī)及國務院、省、市政府以及道路運輸行業(yè)對安全生產(chǎn)工作的有關規(guī)定，結合本公司的工作實際，制定本辦法。 本辦法適用于公司所屬各部門和全體員工。公司各部門、各崗位人員，在工作中必須嚴格執(zhí)行國家和有關部門的各項安全法律、法規(guī)、條例和標準，采取一切可能措施防止事故發(fā)生。二、安全生產(chǎn)責任制（一）管理機構為切實加強安全生產(chǎn)，本公司成立安全生產(chǎn)領導小組（以下簡稱領導小組），領導小組由總經(jīng)理擔任組長，安全分管副總經(jīng)理為副組長，設安全管理員，成員由各部門負責人組成（安全管理網(wǎng)絡圖見附件1）。（二）公司安全生產(chǎn)管理的任務認真執(zhí)行國家有關道路運輸?shù)姆?、法?guī)和規(guī)章，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負責”的安全生產(chǎn)管理責任制，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備安全生產(chǎn)管理人員，落實各項安全生產(chǎn)制度，保證安全生產(chǎn)必要投入，制定切實可行的安全防范措施，強化公司安全管理自我約束機制，切實提高安全生產(chǎn)管理水平，確保旅客和貨物運輸安全，最大限度地為社會提供安全、及時、經(jīng)濟、方便、舒適的運輸服務，實現(xiàn)公司價值最大化的目的。（三）公司安全生產(chǎn)職責全面貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)，自覺接受行業(yè)管理、國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督。落實公司安全生產(chǎn)主體責任，建立健全公司安全管理機構，配備安全生產(chǎn)管理人員。結合公司實際，制定和完善安全管理規(guī)章制度、安全管理目標及階段性安全控制指標，量化分解，落實到人，并簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，對公司安全生產(chǎn)情況實行階段性定量控制和考核。強化安全生產(chǎn)技術培訓和崗位培訓，認真做好安全教育、培訓和評比競賽活動，推廣交流先進安全技術和安全管理經(jīng)驗。加強源頭管理，定期組織開展安全檢查，綜合運用自檢、普檢、抽檢、互檢等多種方式，及進排查各類安全事故隱患。定期召開安全生產(chǎn)例會，分析公司安全生產(chǎn)形勢，安排下一步安全生產(chǎn)工作意見。落實安全經(jīng)費。公司按營運收入的1%作為安全費用，專項用于安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)事故的搶險救災和善后處理工作等安全投入資金的穩(wěn)定來源。建立健全安全管理信息系統(tǒng)，推廣使用GPS全球定位系統(tǒng)、車輛行駛記錄儀等安全管理設備，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高公司安全管理技術水平。抓好車輛安全技術管理和駕駛員管理工作，建立完善安全管理檔案。按照事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過的原則，認真做好事故處理工作，制定落實事故救援應急預案。1對所有安全管理和從業(yè)人員定期進行績效考核，建立健全安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)做出顯著成績的集體、個人給予表彰獎勵；對因玩忽職守、違反規(guī)章制度而造成事故的，根據(jù)事故性質、責任大小給予行政處分和經(jīng)濟處罰，觸犯刑律者送交有關部門處理。1定期開展以安全生產(chǎn)活動是否符合安全管理體系要求的內部審核，定期評價安全管理體系的有效性。（四）領導小組安全生產(chǎn)職責貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策，落實上級、運管部門和公司制定的安全生產(chǎn)各項制度、標準和辦法。對公司安全生產(chǎn)實行統(tǒng)一監(jiān)管，實現(xiàn)對公司安全生產(chǎn)的綜合管理，加強對基層各級安全管理機構的業(yè)務指導和檢查，
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