【正文】 項(xiàng) 目 部管理制度（草案）2017年3月10日 前 言為了進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目的管理，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，特制定本制度：一、公司根據(jù)所承接項(xiàng)目的實(shí)際情況，任命項(xiàng)目經(jīng)理，并授權(quán)其處理項(xiàng)目部中的相關(guān)事宜。二、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建，項(xiàng)目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)人員、施工人員等管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理提名，公司審核通過(guò)后，決定聘用；項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和成本控制人員由公司委派；其他臨時(shí)組成人員由項(xiàng)目部另行聘用，項(xiàng)目完結(jié)即結(jié)束勞務(wù)合同。三、項(xiàng)目部下設(shè)：工程管理部負(fù)責(zé)工程技術(shù)、資料管理等工作；質(zhì)安部負(fù)責(zé)保證工程施工的質(zhì)量、安全等工作；成本管理部負(fù)責(zé)成本核算和工程計(jì)量工作；機(jī)材部負(fù)責(zé)工程材料與機(jī)械管理工作；綜合辦公室負(fù)責(zé)工程的行政和后勤服務(wù)工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用領(lǐng)撥、支出、審核等工作。四、項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作。五、對(duì)于項(xiàng)目部的日常管理按公司管理制度執(zhí)行，項(xiàng)目部可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做局部調(diào)整。目 錄第一章 項(xiàng)目部職責(zé) 1 一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 2 二、項(xiàng)目總工職責(zé) 3 三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) 4 四、施工員職責(zé) 5 五、技術(shù)員職責(zé) 6 六、資料員職責(zé) 6 七、安全員職責(zé) 7 八、材料員職責(zé) 8 九、質(zhì)檢員職責(zé) 9 十、成本控制員職責(zé) 10 十一、實(shí)驗(yàn)員職責(zé) 10 十二、設(shè)備管理員職責(zé) 11 十三、財(cái)務(wù)人員職責(zé) 12 十四、行政文員職責(zé) 13 十五、倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé) 13 十六、廚師職責(zé) 14 十七、門(mén)衛(wèi)職責(zé) 14 十八、司機(jī)職責(zé) 15 第二章 項(xiàng)目部購(gòu)置物品審批程序 16 第三章 項(xiàng)目部材料物資管理 16 第四章 小型材料采購(gòu)監(jiān)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制措施 18 第五章 項(xiàng)目部費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度 18 第六章 項(xiàng)目部合同管理制度 21 第七章 合同付款流程管理制度 22 第八章 項(xiàng)目部計(jì)劃管理 25 第九章 項(xiàng)目部工作例會(huì)制度 26 第十章 工程質(zhì)量管理制度 26 第十一章 工程質(zhì)量事故 30 第十二章 質(zhì)量處罰制度 31 第十三章 安全生產(chǎn)管理辦法 32 第十四章 成本管理辦法 38 第一章 項(xiàng)目部職責(zé)負(fù)責(zé)工程施工方案的制定、組織及實(shí)施，確保全面履行工程合同條款。，執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量保證計(jì)劃，完成質(zhì)量目標(biāo)。，建立健全項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)、制定崗位職責(zé)，建立工程管理規(guī)章制度，組織編制實(shí)施項(xiàng)目的施工預(yù)算，制定項(xiàng)目施工成本計(jì)劃，審核項(xiàng)目成本報(bào)表，全面控制實(shí)際成本。，定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)。督促檢查各部門(mén)做好生產(chǎn)過(guò)程中的各種原始記錄，保證資料的完整性和可追溯性。，負(fù)責(zé)安全文明工地的創(chuàng)建工作。，竣工驗(yàn)收和保修工作。，及時(shí)提供要求的相關(guān)報(bào)表及報(bào)告。項(xiàng)目部組成項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)如下：一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，遵守國(guó)家的法律法規(guī)，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。在授權(quán)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)工程管理，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)。嚴(yán)格履行工程建設(shè)承包合同，自覺(jué)遵守承諾條款，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。加強(qiáng)項(xiàng)目施工管理，對(duì)施工工期、安全、質(zhì)量、成本、設(shè)備、物資、現(xiàn)場(chǎng)、信息實(shí)行全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)控制和管理。按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高質(zhì)量”的原則，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，制定工程進(jìn)度計(jì)劃，制定重大技術(shù)措施和資源調(diào)配方案，并組織實(shí)施。組織精干高效的項(xiàng)目部，合理配置人、財(cái)、物諸生產(chǎn)要素；主持制定各部（室）工作職責(zé)，建立各級(jí)崗位責(zé)任制，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，充分發(fā)揮項(xiàng)目部的整體功能。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、合同、預(yù)算、和成本管理，抓好工程價(jià)款結(jié)算，接受公司考核與審計(jì)。組織編制竣工文件、工程總結(jié)，并負(fù)責(zé)交驗(yàn)工程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行按勞分配的原則，正確處理好國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系，按照公司有關(guān)規(guī)定，合理實(shí)施項(xiàng)目?jī)?nèi)部分配，充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性和創(chuàng)造性。二、項(xiàng)目總工職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的方針政策、法律法規(guī)。主持項(xiàng)目的全體技術(shù)管理工作，組織人員學(xué)習(xí)圖紙及各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范，組織人員技術(shù)調(diào)查，參與圖紙會(huì)審，編制測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量、安全技術(shù)交底。主持編制工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和總體施工進(jìn)度計(jì)劃，做到技術(shù)可行、方案預(yù)控、經(jīng)濟(jì)合理。編制各專(zhuān)項(xiàng)施工方案，編制防火、防汛、重大質(zhì)量及安全事故、突發(fā)事件等應(yīng)急救援預(yù)案。對(duì)施工中可預(yù)見(jiàn)的重大質(zhì)量問(wèn)題，提出合理的技術(shù)解決方案。審核工程的總工程量、各分段計(jì)劃、驗(yàn)工計(jì)價(jià)，組織做好變更設(shè)計(jì)工作。負(fù)責(zé)編制上報(bào)的周、月、年施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)做好工程實(shí)驗(yàn)的技術(shù)指導(dǎo)工作；對(duì)施工成本計(jì)劃進(jìn)行審核。監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料是否合格，并對(duì)特殊工藝施工，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。組織編寫(xiě)工程項(xiàng)目施工總結(jié)。1負(fù)責(zé)工程竣工資料的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。1參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量問(wèn)題。1協(xié)助制定工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量目標(biāo)、工作規(guī)劃，建立安全、質(zhì)量保證體系，制定保證安全質(zhì)量的技術(shù)措施。1負(fù)責(zé)新技術(shù)和新工法的推廣運(yùn)用，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程管理；按照施工總體計(jì)劃，合理安排機(jī)械、材料、勞務(wù)，進(jìn)行保質(zhì)保量的按時(shí)完成施工任務(wù)。編制材料、機(jī)械、勞務(wù)需求總計(jì)劃。編制周、月生產(chǎn)計(jì)劃，并提出周、月的材料、機(jī)械、勞務(wù)計(jì)劃。參與施工方案的編制、工程量復(fù)核，材料提量復(fù)核。負(fù)責(zé)施工前和過(guò)程中班組自檢、互檢、工序交接的管理。參與施工過(guò)程中對(duì)施工班組的安全和技術(shù)交底。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、施工記錄、施工日志等資料的指導(dǎo)和監(jiān)督。負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料是否合格。參與工程竣工驗(yàn)收工作。領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。四、 施工員職責(zé)在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，合理安排人、材、機(jī)，按照項(xiàng)目部制定的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。編寫(xiě)施工日志，上報(bào)施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和處理施工中的各種問(wèn)題，如果有處理不了的，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目工程管理部，由工程管理部制定處理方案。編制本專(zhuān)業(yè)的材料、機(jī)械、勞務(wù)的實(shí)施計(jì)劃。對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收；與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好工程現(xiàn)場(chǎng)的資料收集、保管和歸檔。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度、質(zhì)量和成本負(fù)有重要責(zé)任。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的編制，提出材料需用計(jì)劃，參與評(píng)審各勞務(wù)供方，并負(fù)責(zé)管理，對(duì)施工班組的生產(chǎn)任務(wù)予以結(jié)算。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工過(guò)程中班組自檢、互檢、工序交接的管理。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)施工前和過(guò)程中對(duì)施工班組的安全和技術(shù)交底。協(xié)助實(shí)驗(yàn)員對(duì)本專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。參與工程的竣工驗(yàn)收工作。1領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。五、技術(shù)員職責(zé) 在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的圖紙審查，進(jìn)行圖紙?zhí)嵋?，參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的圖紙?zhí)崃浚裱瓫](méi)有計(jì)劃不實(shí)施的原則，進(jìn)行材料計(jì)算，編制施工計(jì)劃和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。及時(shí)收集、整理工程變更、簽證原始記錄及影像資料。 與施工員進(jìn)行配合，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量各部位高程，對(duì)施工質(zhì)量管控，協(xié)助資料員完成相關(guān)工程資料。 編制分部分項(xiàng)工序施工技術(shù)交底資料（包含：作業(yè)條件、施工內(nèi)容、施工工藝要求、質(zhì)量控制措施、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工及成品保護(hù)措施），編制工作聯(lián)系單，并負(fù)責(zé)書(shū)面交底，督導(dǎo)落實(shí)交底內(nèi)容，對(duì)實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)。 按照施工技術(shù)交底要求，有序、有效的管控作業(yè)班組完成相應(yīng)作業(yè)任務(wù)。對(duì)所管轄區(qū)域各項(xiàng)材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保進(jìn)場(chǎng)材料符合下料及技術(shù)指導(dǎo)要求，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的施工需要。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、資料員職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門(mén)之間的文件和資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無(wú)誤。負(fù)責(zé)所涉及到的工程圖紙、文件的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。參與施工生產(chǎn)管理，做好各類(lèi)文件資料的及時(shí)收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。負(fù)責(zé)施工資料的分類(lèi)、組卷、歸檔、移交工作。及時(shí)檢索和查詢(xún)、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。 施工單位文件資料的收集、管理工作必需納入整個(gè)工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程，資料員應(yīng)該參加有關(guān)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)等各方面的會(huì)議，并應(yīng)經(jīng)常深入施工工程現(xiàn)場(chǎng)，了解施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工資料的及時(shí)收集、整理和核對(duì)。資料的收集工作與工程施工的每一道工序密切相關(guān)，必須與工程的施工同步進(jìn)行，以保證文件資料的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。編制竣工資料，按照合同和有關(guān)規(guī)定，裝訂成冊(cè)，分別進(jìn)行移交給建設(shè)單位、監(jiān)理單位、城建檔案館保存收藏，完好歸檔。 處理好各種公共關(guān)系。 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。七、安全員職責(zé)貫徹執(zhí)行安全法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，監(jiān)督操作人員按規(guī)章制度做好安全生產(chǎn)和文明施工。編制各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的制定及安全施工技術(shù)交底，對(duì)項(xiàng)目施工安全進(jìn)行跟蹤檢查。負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施的檢查及驗(yàn)收工作，監(jiān)督指導(dǎo)勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用，對(duì)影響施工、人員安全等重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控與控制。負(fù)責(zé)設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的安全驗(yàn)收，監(jiān)督檢查安全施工環(huán)境，糾正違章操作和違章指揮。負(fù)責(zé)監(jiān)控施工噪聲排放和現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵。對(duì)施工人員定期進(jìn)行安全教育，保護(hù)事故事件現(xiàn)場(chǎng)，按時(shí)上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全情況。參與處理工傷事故，保存安全事故記錄，及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員資格管理。負(fù)責(zé)安全管理資料的收集和整理。領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。八、材料員職責(zé)按照項(xiàng)目部材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保質(zhì)保量的進(jìn)行施工材料供應(yīng)，并按資料歸檔要求提供相關(guān)合格證和檢測(cè)報(bào)告，需要復(fù)試的按照要求組織材料復(fù)試，提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告。建立項(xiàng)目材料供應(yīng)管理臺(tái)賬，建立項(xiàng)目各種材料市場(chǎng)信息庫(kù)。實(shí)時(shí)掌控材料庫(kù)存及使用情況，配合現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和庫(kù)管對(duì)材料的計(jì)量收方工作。完成施工項(xiàng)目材料的取樣、封樣工作，參加清單、合同、技術(shù)交底及圖紙會(huì)