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某模塑有限公司質量管理手冊(已修改)

2025-04-30 06:49 本頁面
 

【正文】 目 錄01企業(yè)簡介02頒布令03任命書1質量方針和質量目標2手冊說明3手冊管理4質量管理體系5管理職責6資源管理7產品實現(xiàn)8測量、分析和改進9組織機構圖(附錄1)10質量職能分配表(附錄2)11程序文件清單(附錄3) 12質量記錄清單(附錄4)01 企 業(yè) 簡 介 蘇州匯眾模塑有限公司成立于1993年5月,是以開發(fā)大中型注塑模具為主的專業(yè)模具制造企業(yè),是中國模具工業(yè)協(xié)會會員單位,是上海市、蘇州市模具工業(yè)協(xié)會常務理事單位。 公司位于歷史悠久、風景秀麗、交通便利、經濟發(fā)達的蘇州市相城區(qū)。占地面積 30000平方米,生產面積15000平方米。經過多年的不懈努力,已成為華東地區(qū)注塑模具主要制造基地。主要產品有:汽車前后保險杠、汽車儀表板、汽車門內飾板等汽車內外飾塑料件模具;電視機、空調、冰箱、洗衣機外殼、面板等家用電器塑料件模具;摩托車外飾及電動工具外殼等多種系列注塑模具。 公司引進國外先進技術、設備并運用現(xiàn)代企業(yè)的先進管理經驗和方法,培養(yǎng)了一支具有高、中級職稱人數(shù)超過40人的設計開發(fā)隊。公司員工共有230人。設計、分析和加工采用了CAD/CAM/CAE系統(tǒng),現(xiàn)已形成了從產品三維造型、注塑過程模擬分析、模具結構設計、數(shù)控加工編程、模具加工、模具檢測到試模一體化的生產工藝體系。公司擁有日本、韓國、意大利及臺灣地區(qū)制造的臥式鏜銑床、大型龍門加工中心、數(shù)控仿形銑床、計算機工作站及深孔鉆等專用加工設備,設計加工技術在國內處于領先地位。能開制45噸重的大型注塑模具,年生產模具500副以上。公司生產的模具以周期短、精度高、使用壽命長、服務周到而得到廣大用戶的信任,先后為國內著名企業(yè)和中外合資企業(yè)配套生產模具。在汽車、摩托車行業(yè)內,公司產品廣泛應用于一汽、二汽、上汽、南汽、重慶慶鈴、海南馬自達、鄭州日產、哈飛汽車、金城摩托等整車企業(yè);在家電行業(yè)內,公司與三星電子、海爾公司、日立空調、惠而浦電器等企業(yè),建立了長期配套合作關系,取得了良好的聲譽。公司模具還出口到歐美及東南亞國家。踏實認真的工作作風、精益求精的設計制造和周到細致的服務使公司的業(yè)務范圍不斷擴大,已成為以汽車、摩托車、空調、冰箱、洗衣機、電動工具六大系列產品為主的專業(yè)化模具制造基地。   公司一貫重視質量保證體系的建立,通過了德國TUV ISO90012000質量管理體系認證。認真貫徹質量第一,以技術求生存、向管理爭效益、憑信譽求發(fā)展的方針,開拓進取,不斷創(chuàng)新,愿以一流的產品、合理的價格、先進的服務理念與國內外新老朋友廣泛合作,共創(chuàng)美好明天。公司地址:蘇州市相城區(qū)渭塘鎮(zhèn)渭中路399號 郵編:215134電 話:051265902588傳 真:051265902558Email:hz@02 頒布令為了確保本公司模具質量滿足顧客要求和有關法律法規(guī),公司根據(jù)《中華人民共和國產品質量法》,依據(jù)GB/T190012000idtISO9001∶2000標準,結合公司實際,特編制了公司的質量管理手冊。本手冊是公司質量活動的行動準則和基本要求,公司的所有部門和全體員工都要認真學習,堅決執(zhí)行手冊中的各項規(guī)定,為提高公司模具產品質量和公司的信譽而努力工作。經審查,本質量管理手冊予以批準頒布,并從2004年10月20日開始正式實施。 總 經 理: 日 期:03 任命書為加強蘇州匯眾模塑有限公司質量管理和質量保證工作,根據(jù)ISO9001∶2000標準要求和公司質量管理需要,特任命袁曉芳為本公司管理者代表,其職責權限為:1 確保按照ISO9001∶2000標準要求在公司內建立,實施和保持質量體系過程;2 向最高管理者報告質量體系的運行情況和業(yè)績有任何改進的需求,促進質量管理體系持續(xù)改進;3 確保在公司內樹立和提高滿足顧客要求的意識;4 負責質量管理體系有關事宜與外部各方的聯(lián)絡。 總 經 理: 日 期:1質量方針和質量目標:全員參加、追求卓越、持續(xù)改進、顧客滿意——全員參加:上至總經理下至每個員工,都要積極參加ISO9001∶2000質量管理體系活動,激勵員工參加的積極性,為提高產品質量作貢獻。——追求卓越:由于本公司為汽車行業(yè)及家電等配套零部件的模具,汽車零部件要求品質優(yōu)良,要求可靠性,要求零缺陷,為滿足零部件質量高要求,模具質量必須追求卓越。——持續(xù)改進:是企業(yè)的永恒的目標,只有持續(xù)改進,企業(yè)才能適應市場需求,提升市場競爭力?!櫩蜐M意:是企業(yè)經營的睛雨表,公司要樹立一切為用戶服務的思想,以顧客為中心的經營思想,不斷提升員工對顧客滿意的意識,使顧客滿意。: 模具出廠返修≤1% 顧客滿意率≥90%1. 3質量承諾:(1)遵守國家產品質量法、合同法等有關法律、法規(guī)。(2)信守顧客合同。(3)持續(xù)改進質量管理體系有效性,不斷增強顧客滿意。 總 經 理: 日 期:2手冊說明 適用范圍《質量手冊》依據(jù)ISO9001∶2000《質量管理體系—要求》標準,結合本公司實際情況編寫而成?!顿|量手冊》是向顧客及有關方面證實本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用法律、法規(guī)要求的產品。,包括持續(xù)改進體系的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規(guī)要求從而達到增強顧客滿意的目的。、摩托車、家用電器塑料注塑模設計、制造、銷售以及注塑件的制造和銷售過程的質量管理。 引用標準a)ISO9000∶2000《質量管理體系—基礎和術語》;b)涉及的國家、行業(yè)和有關法律、法規(guī)和顧客要求。 術語 本《質量手冊》采用ISO9000∶2000《質量管理體系—基礎和術語》的術語。3手冊管理《質量手冊》編制、批準和發(fā)布質量手冊由品管部負責組織編寫,管理者代表審核,總經理批準后發(fā)布?!顿|量手冊》的發(fā)放和使用《質量手冊》分“受控”和“非受控”兩類,分別在封面欄內蓋“受控”和“非受控”印章作為標記。“受控”標記的手冊,“非受控”或“受控”標記復印的文件為無效文件。,確保其完整、清潔,并妥善保管,不得丟失、私自外傳、外借或外贈。,應辦理移交、歸還手續(xù)。《質量手冊》的修改、換版,且只限在“受控”范圍內進行。,應辦理修改審批手續(xù),由有關部門提出申請,經管理者代表審核,總經理批準后執(zhí)行。,對手冊進行換版:a)手冊所依據(jù)的標準已修改、換版;b)國家政策和企業(yè)經營環(huán)境發(fā)生變化;c)手冊各章節(jié)內容經九次修改或修改頁數(shù)超過半數(shù)或重大內容變更?!顿|量手冊》的貫徹和實施各部門通過學習和培訓,使全體員工了解和熟悉《質量手冊》內容和要求,并在日常工作中認真貫徹和實施。4質量管理體系 總要求∶2000標準建立質量管理體系并形成文
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