【總結(jié)】公司XXX電器有限公司、河南新飛家電有限公司主題人力資源管理手冊(cè)生效日期2006-12-01編號(hào)Q/手冊(cè)頁(yè)數(shù)48修訂日期批準(zhǔn)首席營(yíng)運(yùn)官起草人力資源部目錄一、培訓(xùn)的概述二、新員工培訓(xùn)三、員工技能提升培訓(xùn)四、培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施五、內(nèi)部講師政策六、外部講師政策七、培訓(xùn)教材與器材
2025-04-12 13:59
【總結(jié)】上海電器設(shè)備有限公司質(zhì)量手冊(cè)KC-1-01版本:A修訂次:0□□□狀態(tài):分發(fā)號(hào):批準(zhǔn)編制2003年9月1日發(fā)布2003年9月1日實(shí)施0目錄章節(jié)號(hào)內(nèi)容
2025-04-07 22:41
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)()(大量管理資料下載)1電器成套有限公司QM-2020質(zhì)量手冊(cè)版序號(hào):A/0受控狀
2025-08-08 14:20
【總結(jié)】XX公司績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門(mén)間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)
2025-04-17 05:16
【總結(jié)】深圳市XX餐飲管理有限公司營(yíng)運(yùn)手冊(cè)2021年版深圳市萬(wàn)味源餐飲管理有限公司營(yíng)運(yùn)手冊(cè)2021年版
2025-01-21 09:09
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)()25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座廈門(mén)XX物業(yè)管理有限公司管理手冊(cè)第一部份?組織系統(tǒng)?一、廈門(mén)XX物業(yè)管理有限公司組織機(jī)構(gòu)圖?l?一個(gè)上級(jí)原則?l?責(zé)權(quán)一致的原則?l?既無(wú)重疊,又無(wú)空白的原則?二、廈門(mén)XX物業(yè)管理有限公司各部門(mén)崗
2025-04-12 00:44
【總結(jié)】目的 根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量管理體系的建立,對(duì)公司內(nèi)各個(gè)職能部門(mén)和人員的職責(zé)和 權(quán)限、相互關(guān)系予以規(guī)定和溝通,以促進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。適用范圍 適用于公司管理層及職能部門(mén)和有關(guān)人員。職責(zé)總經(jīng)理a)貫徹《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》,推行GB/T19000idtISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)。b)主持制訂和組織實(shí)施公司質(zhì)量方針和目標(biāo),建立健全質(zhì)量責(zé)
2025-06-25 13:02
【總結(jié)】XXXX電器有限公司XXX1001-2013質(zhì)量手冊(cè)QualityMannal依據(jù)GB/T19001-2008版本號(hào)2013版受控狀態(tài)分發(fā)號(hào)使用部門(mén)
2025-04-11 23:22
【總結(jié)】國(guó)美電器有限公司防損工作指導(dǎo)手冊(cè)目錄前言2防損概述第一章安保員職責(zé)3第一節(jié)消防管理第二節(jié)防盜管理第三節(jié)安全管理第二章檢查員職責(zé)21第一節(jié)協(xié)助行政費(fèi)用管控第二節(jié)協(xié)助營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)檢查第三章
2024-11-08 05:53
【總結(jié)】主要質(zhì)量職能展開(kāi)及分配表質(zhì)量體系要求質(zhì)量職能管理層產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部生產(chǎn)部質(zhì)量部計(jì)劃部采購(gòu)部人事行政部洗衣機(jī)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)信息部總經(jīng)理管理者代表人事行政經(jīng)理開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)理質(zhì)量經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理計(jì)劃經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理洗衣機(jī)經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計(jì)室試驗(yàn)室技術(shù)支持處生產(chǎn)車(chē)間
2025-06-25 04:50
【總結(jié)】1.目的:為進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作,統(tǒng)一核算方法,為總部及分部財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理提供明確依據(jù),根據(jù)國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī),結(jié)合國(guó)美電器有限公司內(nèi)部管理的實(shí)際需要制定本制度。2.范圍::國(guó)美電器總部財(cái)務(wù)中心、各大區(qū)財(cái)務(wù)部、各分部財(cái)務(wù)部:國(guó)美電器總部財(cái)務(wù)中心、各大區(qū)財(cái)務(wù)部、各分部財(cái)務(wù)部3.名詞解釋?zhuān)海阂髸?huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的交易或事項(xiàng)為依據(jù),如實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
2025-08-05 22:19
【總結(jié)】目的對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行策劃和控制,確保對(duì)產(chǎn)品的形成、過(guò)程的確認(rèn)、產(chǎn)品的防護(hù)及放行、產(chǎn)品交付和交付后的活動(dòng)等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程的可追溯性的控制,以保證滿(mǎn)足顧客的需求和期望。適用范圍適用于本公司對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)全過(guò)程的控制。職責(zé)計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、協(xié)調(diào)組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)計(jì)劃管理,并負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的
2025-06-16 23:35
【總結(jié)】27/28上海電器設(shè)備有限公司質(zhì)量手冊(cè)KC-1-01版本:A修訂次:0□□□狀態(tài):分發(fā)號(hào):批準(zhǔn)編制2003年9月1日發(fā)布2003年9月1日實(shí)施0目錄章節(jié)號(hào)內(nèi)
2025-06-25 03:08
【總結(jié)】27/28上海電器設(shè)備有限公司質(zhì)量手冊(cè)KC-1-01版本:A修訂次:0□□□狀態(tài):分發(fā)號(hào): 批準(zhǔn)編制2003年9月1日發(fā)布2003年9月1日實(shí)施0目錄章節(jié)號(hào)內(nèi)
2025-06-27 07:23
【總結(jié)】目的確定、提供和維護(hù)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境,確定和管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境。適用范圍 適用于對(duì)公司生產(chǎn)用能源動(dòng)力、工作場(chǎng)所、過(guò)程設(shè)備及支持性服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施 和工作環(huán)境的控制。職責(zé)設(shè)備部門(mén)全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理基礎(chǔ)設(shè)施及工作環(huán)境的控制。人事行政部協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。計(jì)劃部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)
2025-06-16 23:24