【正文】 x船國(guó)際職能部門崗位說(shuō)明書匯編目錄1 人力資源部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 42 人力資源部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 63 人力資源部部長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書 84 紀(jì)監(jiān)審計(jì)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 105 紀(jì)監(jiān)審計(jì)部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 126 紀(jì)監(jiān)審計(jì)部部長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書 147 安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 168 安全保衛(wèi)部副部長(zhǎng)1崗位說(shuō)明書 189 安全保衛(wèi)部副部長(zhǎng)2崗位說(shuō)明書 2010黨委工作部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 2211黨委工作部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 2412財(cái)務(wù)中心主任/常務(wù)副主任崗位說(shuō)明書 2613財(cái)務(wù)中心副主任崗位說(shuō)明書 2814財(cái)務(wù)中心主任助理1崗位說(shuō)明書 3015財(cái)務(wù)中心主任助理2崗位說(shuō)明書 3216公司辦公室主任/副主任1崗位說(shuō)明書 3417公司辦公室副主任2/主任助理崗位說(shuō)明書 3618風(fēng)險(xiǎn)管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 3819造船管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 4020造船管理部副部長(zhǎng)1崗位說(shuō)明書 4221造船管理部副部長(zhǎng)2/部長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書 4422造船管理部項(xiàng)目管理室主任崗位說(shuō)明書 4623造船管理部計(jì)劃管理室主任崗位說(shuō)明書 4824造船管理部成本管理室主任崗位說(shuō)明書 5025項(xiàng)目經(jīng)理崗位說(shuō)明書 5226戰(zhàn)略管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 5427戰(zhàn)略管理部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 5628質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 5829質(zhì)量管理部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 6030船運(yùn)事業(yè)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 6231船運(yùn)事業(yè)部副經(jīng)理/助理崗位說(shuō)明書 6432船舶經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 6633船舶經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 6834生產(chǎn)保障部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 7035生產(chǎn)保障部副部長(zhǎng)1崗位說(shuō)明書 7236生產(chǎn)保障部副部長(zhǎng)2崗位說(shuō)明書 7437順德船廠廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 7638順德船廠副廠長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 7839順德船廠廠長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書 8040投資發(fā)展部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 8241重工事業(yè)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 8442重工事業(yè)部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位說(shuō)明書 8643重工事業(yè)部經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理崗位說(shuō)明書 8844重工事業(yè)部經(jīng)理助理（生產(chǎn)、保障）崗位說(shuō)明書 9045造船事業(yè)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 9246造船事業(yè)部生產(chǎn)副經(jīng)理崗位說(shuō)明書 9447造船事業(yè)部技術(shù)副經(jīng)理崗位說(shuō)明書 9648造船事業(yè)部物資副經(jīng)理崗位說(shuō)明書 9849技術(shù)中心主任崗位說(shuō)明書 10050技術(shù)中心副主任崗位說(shuō)明書 10251技術(shù)中心主任助理崗位說(shuō)明書 10452副總工程師崗位說(shuō)明書 1061 ＃人力資源部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)崗位編碼部門人力資源部崗位編制任職條件最低學(xué)歷：本科相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識(shí)：掌握人力資源管理專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉公司人工成本控制；了解造船業(yè)務(wù)流程工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上中級(jí)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；3年以上人力資源管理相關(guān)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系： 部門內(nèi)部相關(guān)崗位：部門內(nèi)各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：公司領(lǐng)導(dǎo)公司各事業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)公司各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)中心預(yù)算室、工資室法律事務(wù)室業(yè)務(wù)員下屬單位人事主管黨委書記、副書記公司外部相關(guān)單位：省、市人事部門省、市勞動(dòng)行政部門中船集團(tuán)人事部門兄弟船廠人事部門廣州管理局、廣州造船公司直接上級(jí)：公司主管領(lǐng)導(dǎo)本崗位直接下級(jí)：人力資源部副部長(zhǎng)人力資源部部長(zhǎng)助理 　　　　　　　　　　　　　 工作目的概述：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和部門年度責(zé)任書的要求，負(fù)責(zé)公司的人力資源工作，編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施，建立健全現(xiàn)代人力資源管理體系，實(shí)現(xiàn)激發(fā)潛力、開發(fā)人才的目標(biāo)，為公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供必需的人力資源保障主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)制定部門工作計(jì)劃：制定部門年度工作計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)定，保證部門責(zé)任書規(guī)定內(nèi)容的順利完成。對(duì)企業(yè)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及專門技能人員之隊(duì)伍建設(shè)提出方案，保持員工隊(duì)伍與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的匹配公司戰(zhàn)略規(guī)劃；部門年度責(zé)任書；公司人力資源現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告全面負(fù)責(zé)計(jì)劃可行性；計(jì)劃編制及時(shí)性；計(jì)劃對(duì)工作重點(diǎn)的落實(shí)程度編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃：落實(shí)公司的人力資源總體目標(biāo)，編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源開發(fā)計(jì)劃公司戰(zhàn)略規(guī)劃；公司人力資源現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告直接負(fù)責(zé)計(jì)劃完整性；可行性；目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置管理：對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置提出調(diào)整建議并對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的方案組織實(shí)施公司戰(zhàn)略規(guī)劃；業(yè)務(wù)流程合理性全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程的合理性員工招聘與培訓(xùn)：組織人員的外部招聘和內(nèi)部選拔工作；組織培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施；設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，策劃、組織人員的崗位輪換，為公司培養(yǎng)復(fù)合型人才，通過(guò)提升員工的能力、人力資源開發(fā)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力公司人力資源規(guī)劃；各部門用人需求；各部門培訓(xùn)需求全面負(fù)責(zé)人員勝任程度；主管滿意度；員工滿意度薪酬與福利：為公司的薪酬水平市場(chǎng)定位提供決策建議和支持；組織公司及各部門人工費(fèi)總額的預(yù)算和管控公司薪酬戰(zhàn)略定位；市場(chǎng)薪資數(shù)據(jù)；公司盈利水平全面負(fù)責(zé)員工滿意度；人工成本/任務(wù)完成量績(jī)效管理：組織對(duì)公司中層管理人員進(jìn)行全面的考核，并將考核的依據(jù)和結(jié)果反饋給被考核人，做到考核工作的公正、透明公司業(yè)績(jī)管理辦法；員工業(yè)績(jī)表現(xiàn)記錄直接負(fù)責(zé)員工滿意度；投訴數(shù)量部門內(nèi)部管理：不斷完善部門內(nèi)部管理制度；分派、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬員工的工作；主持員工的業(yè)績(jī)考核工作，并依據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果決定下屬工資的調(diào)整和獎(jiǎng)金的分配；關(guān)心員工的生活和思想動(dòng)態(tài)，幫助員工制定職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。 審批本部門各種費(fèi)用開支，控制部門運(yùn)作成本部門年度預(yù)算；公司行政管理制度；公司業(yè)績(jī)管理辦法全面負(fù)責(zé)員工滿意度；投訴數(shù)量；支出是否超出預(yù)算填寫人：吳光軍、人力資源部 審閱人：韓廣德2 人力資源部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 崗位名稱人力資源部副部長(zhǎng)崗位編碼部門人力資源部崗位編制任職條件最低學(xué)歷： 本科相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識(shí)：掌握人力資源管理專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)熟悉勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉公司人工成本控制；了解造船業(yè)務(wù)流程工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上中級(jí)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；3年以上人力資源管理相關(guān)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅?溝通關(guān)系： 部門內(nèi)部相關(guān)崗位：下屬各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：黨委工作部紀(jì)監(jiān)審計(jì)部公司辦公室公司工會(huì)公司各部門公司外部相關(guān)單位：省、市人事部門省、市、區(qū)勞動(dòng)保障部門中船集團(tuán)人事部門廣州管理局兄弟單位人事部門直接上級(jí)：人力資源部部長(zhǎng)本崗位直接下級(jí)：人力資源部主任科員 　　　　　　　　　　　　　 工作目的概述：根據(jù)國(guó)家及地方勞動(dòng)政策法規(guī)和公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助部長(zhǎng)開展部門的工作，建立健全各項(xiàng)人力資源管理制度，組織落實(shí)員工招聘及績(jī)效管理計(jì)劃，建設(shè)好各類人才的后備隊(duì)伍，及時(shí)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，提供勞動(dòng)政策咨詢，保證部門年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)人事管理制度完善：協(xié)助部長(zhǎng)制定人力資源管理制度，并作好實(shí)施、監(jiān)督和完善工作國(guó)家及地方勞動(dòng)政策法規(guī)；公司人力資源規(guī)劃直接負(fù)責(zé)制度有效性；投訴數(shù)量組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置調(diào)整：協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置提出調(diào)整建議、對(duì)有關(guān)方案進(jìn)行實(shí)施。公司戰(zhàn)略規(guī)劃；業(yè)務(wù)流程合理性協(xié)助流程順暢人員聘用、任免、解聘管理：負(fù)責(zé)人員聘用、任免、解聘管理，出具任免考核意見；負(fù)責(zé)簽訂、修改、保管、續(xù)簽、終止、解除勞動(dòng)合同國(guó)家及地方勞動(dòng)政策法規(guī)；各部門用人需求直接負(fù)責(zé)人員勝任程度；主管滿意度；員工業(yè)績(jī)改進(jìn)；員工滿意度勞務(wù)工的管理：審核外包勞動(dòng)力計(jì)劃并組織落實(shí)；健全外包工的例會(huì)制度，嚴(yán)格審核外包工程隊(duì)的資質(zhì)條件，監(jiān)控外包工程隊(duì)的日常運(yùn)作國(guó)家及地方勞動(dòng)政策法規(guī)；公司有關(guān)勞務(wù)工管理辦法直接負(fù)責(zé)工作失誤次數(shù)和嚴(yán)重程度；培訓(xùn)效果評(píng)估中級(jí)管理人員考核：協(xié)助黨工部對(duì)公司中級(jí)管理人員進(jìn)行年度考核評(píng)價(jià)，出具考核意見公司業(yè)績(jī)管理辦法與黨工部共同負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)；員工對(duì)結(jié)果的認(rèn)可程度員工關(guān)系：接待員工上訪提供勞動(dòng)政策咨詢，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，支持各部門進(jìn)行員工管理，建立和諧勞資關(guān)系；負(fù)責(zé)公司人事檔案管理國(guó)家及地方勞動(dòng)政策法規(guī)；公司人事相關(guān)制度直接負(fù)責(zé)員工滿意度；檔案管理上級(jí)檢查合格、內(nèi)部滿足使用填寫人：李桂霞、人力資源部 審閱人：韓廣德、吳光軍3 人力資源部部長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書 崗位名稱人力資源部部長(zhǎng)助理崗位編碼部門人力資源部崗位編制任職條件最低學(xué)歷：本科相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識(shí)：掌握人力資源管理專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)掌握現(xiàn)代薪酬激勵(lì)的知識(shí)和方法業(yè)務(wù)了解范圍：熟悉公司人工成本控制；了解造船業(yè)務(wù)流程工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上中級(jí)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；2年以上人力資源管理相關(guān)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系： 公司外部相關(guān)單位：省、市人事部門省、市保險(xiǎn)局中船集團(tuán)人事部門廣州管理局人事部兄弟單位人事部門本崗位直接上級(jí)：人力資源部部長(zhǎng)部門內(nèi)部相關(guān)崗位：下屬各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位：公司總經(jīng)理、副書記各事業(yè)部、職能部門薪酬、成本負(fù)責(zé)人各事業(yè)部、職能部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)中心預(yù)算員直接下級(jí)：人力資源部科員 　　　　　　　　　　　　　 工作目的概述：根據(jù)國(guó)家及地方勞動(dòng)政策法規(guī)和公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助部長(zhǎng)擬訂年度各部門人工費(fèi)用、福利費(fèi)用總額預(yù)算計(jì)劃，并監(jiān)控執(zhí)行，組織專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)審和隊(duì)伍管理等工作，負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的及時(shí)更新和日常維護(hù)工作，保證部門年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標(biāo)準(zhǔn)人工費(fèi)用預(yù)算管理：擬定年度各部門工資、福利費(fèi)用總額預(yù)算；提供勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的有關(guān)數(shù)據(jù)；制定或修訂公司有關(guān)工資、獎(jiǎng)金、津貼發(fā)放管理辦法并組織實(shí)施；定期核對(duì)、分析工資、福利費(fèi)用總額的使用情況并提出處理意見；公司福利制度調(diào)整建議及文件起草公司工資、福利管理制度直接負(fù)責(zé)差錯(cuò)率；員工滿意度專業(yè)技術(shù)人才管理：組織專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)審（考試）、技師考評(píng)工作，加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍的管理；完善相關(guān)制度鼓勵(lì)拔尖人才脫穎而出 公司科技干部管理相關(guān)制度直接負(fù)責(zé)員工滿意度主管滿意度人力資源信息系統(tǒng)：不斷改進(jìn)和完善公司人力資源管理信息系統(tǒng)的功能，并做好日常的維護(hù)工作人力資源工作對(duì)信息系統(tǒng)功能的要求全面負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)；工作效率提高程度工時(shí)管理：協(xié)助公司相關(guān)部門做好成本管理工作，負(fù)責(zé)工時(shí)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的組織收集、統(tǒng)計(jì)分析工作，提出建設(shè)性意見公司成本管理要求；工時(shí)管理相關(guān)制度與事業(yè)部共同負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)真實(shí)性；數(shù)據(jù)收集及時(shí)性；數(shù)據(jù)完整性；統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量勞資統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)收集、整理、分析公司勞資方面的資料信息，并按時(shí)上報(bào)給國(guó)家統(tǒng)計(jì)部門政府主管部門要求相關(guān)直接負(fù)責(zé)及時(shí)性；差錯(cuò)率；數(shù)據(jù)完整性員工招聘計(jì)劃：做好員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)分析，人員變動(dòng)狀況分析報(bào)告，協(xié)助部長(zhǎng)編制人力資源規(guī)劃和年度招聘計(jì)劃 各部門用人需求公司人才戰(zhàn)略直接負(fù)責(zé)計(jì)劃可行性計(jì)劃完成率填寫人：劉高山、人力資源部 審閱人：韓廣德、吳光軍4 紀(jì)監(jiān)審計(jì)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書 崗位名稱紀(jì)監(jiān)審計(jì)部部長(zhǎng)崗位編碼部門紀(jì)監(jiān)審計(jì)部崗位編制任職條件最低學(xué)歷： 大專相關(guān)資格證書： 專業(yè)知識(shí)：掌握紀(jì)檢監(jiān)察知識(shí)、內(nèi)部審計(jì)規(guī)范，；熟悉相關(guān)政策法律、法規(guī)，熟悉財(cái)會(huì)知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍：了解造船流程及企業(yè)管理知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿?年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；