【正文】 某某化工股份有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編二O一六年七月一日目 錄第一部分 公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及組織機構(gòu) 公司基本情況二、安全生產(chǎn)方針三、安全標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)和指標(biāo)四、組織機構(gòu)設(shè)置五、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)第二部分 安全生產(chǎn)安全管理制度.、改、擴(kuò)建項目安全“三同時”安全管理制度、維護(hù)、保養(yǎng)安全管理制度38安全技術(shù)措施安全管理制度、灑水車使用安全管理制度第三部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制 、輔料預(yù)均化堆場崗位安全職責(zé) 、窯頭、篦冷機崗位安全職責(zé) 、打散機崗位安全職責(zé) （支部）書記安全生產(chǎn)職責(zé) (文書)崗位安全職責(zé) 、后勤管理員安全職責(zé) (企管員)崗位安全職責(zé) 、涉稅會計安全職責(zé) ERP專員、成本費用會計安全職責(zé) 、往來會計崗位 、固定資產(chǎn)崗位 (保安)崗位安全職責(zé) 第四部分 安全生產(chǎn)操作規(guī)程 則(員)安全操作規(guī)程(員)通用安全操作規(guī)程、巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢工通用安全操作規(guī)程、輔料堆棚安全操作規(guī)程、增濕塔崗位安全操作規(guī)程、預(yù)熱器崗位安全操作規(guī)程、自動化崗位安全操作規(guī)程、臨時工安全操作規(guī)程 AQC、SP鍋爐安全操作規(guī)程 X熒光分析安全作業(yè)規(guī)程“雪人”或“打大塊”作業(yè)安全操作規(guī)程 CO2滅火系統(tǒng)安全操作規(guī)程(倉)作業(yè)安全規(guī)程、裝卸安全操作規(guī)程第一部分公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及組織機構(gòu)一、公司基本情況天瑞集團(tuán)禹州水泥有限公司企業(yè)簡介天瑞集團(tuán)禹州水泥有限公司是2007年8月1日天瑞集團(tuán)水泥公司收購的全資子公司。公司位于禹州市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)南端。現(xiàn)有員工360人，其中高、中、低技術(shù)人員80多名，公司占地486畝，一條5000t/d新型干法熟料生產(chǎn)線和一條年產(chǎn)100萬噸的水泥生產(chǎn)線，是河南省重要的水泥生產(chǎn)基地之一。公司技術(shù)力量雄厚，設(shè)備先進(jìn)，檢側(cè)手段齊全。按照GB/T 19001－2000 idt ISO 9001:2000《管理體系要求》、GB/T 24001－2004 idt ISO 14001:2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》和GB/T28001—2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求，通過了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和產(chǎn)品認(rèn)證。、。榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”、“國家免檢產(chǎn)品”等稱號，“天瑞”牌商標(biāo)被評為河南省著名商標(biāo)，“天瑞”牌系列水泥以其早期強度高、富裕標(biāo)號大、和易性好、水化熱低等特點已廣泛為各大工程首選產(chǎn)品。產(chǎn)品可廣泛運用于道路、橋梁、機場、碼頭及其它大型建筑工程。公司可提供汽運、散運一條龍服務(wù)。產(chǎn)品暢銷省內(nèi)外，深受用戶歡迎。用天瑞水泥，鑄百年基業(yè)。天瑞人愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)惠的價格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與您共創(chuàng)美好明天。公司自投產(chǎn)至今，未發(fā)生重大人身安全事故和死亡事故，并連續(xù)獲得禹州市“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”等榮譽稱號。二、安全標(biāo)準(zhǔn)化的方針：安全第一、預(yù)防為主綜合治理、持續(xù)改進(jìn)安全第一：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體，當(dāng)發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則，遵守有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，積極為員工創(chuàng)造適宜的、良好的工作環(huán)境，以保證員工的身心健康和職業(yè)衛(wèi)生。預(yù)防為主：為有效地消除和控制危害，需要建立本質(zhì)的科學(xué)觀念。預(yù)防是最佳選擇。需要推進(jìn)科學(xué)的管理體系，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，實行風(fēng)險預(yù)防管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)計，樹立所有以外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防的觀念。綜合治理：安全生產(chǎn)的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)。認(rèn)識到所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防，但需要建立人機環(huán)境的安全系統(tǒng)觀念，從人機環(huán)境的綜合治理入手。持續(xù)改進(jìn)：安全管理的核心是持續(xù)改進(jìn)。健康安全環(huán)境非一日之功，要堅持不懈、持續(xù)改進(jìn)，沒有最好，只有更好。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化，也建立了安全工作的長效機制。三、安全標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)和指標(biāo)： 安全標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo) ，人員輕傷事故控制在3‰以下。 ≤1％。 ％。 ％。 、爆炸事故發(fā)生率為零。 安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo) ，人員輕傷事故控制在3‰以下。 ％； ％； ％； ％。 ％； ％。 ％。 、爆炸事故發(fā)生率為零。四、組織機構(gòu)設(shè)置： 公司成立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理任主任，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，各分廠、處室正職為成員，總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)公司的全面安全生產(chǎn)工作?？偨?jīng)理是公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的安全工作負(fù)全面責(zé)任。安全生產(chǎn)的專項工作由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)公司具體安全環(huán)保工作，并配備1個專職安環(huán)主管。 各分廠、處、室設(shè)立安全生產(chǎn)小組，部門負(fù)責(zé)人任組長，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，部門負(fù)責(zé)人是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 各處、室、分廠、班級設(shè)（兼）職安全員，負(fù)責(zé)本處、室、分廠、班組的安全生產(chǎn)工作。 各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工，必須認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，按責(zé)任制確定職責(zé)，認(rèn)真完成各項安全管理工作。公司安全生產(chǎn)委員會： 主任：張玉朝 副主任：李選鋒、李玉杰 成員：武紅軍、王曉軍、劉瑞兵、陳傳耀、王國杰、閆文杰、張紅欽、趙建松、李天武、賈亞通、邢宏建公司安全生產(chǎn)委員會辦公室設(shè)在生產(chǎn)安全處：主 任：王曉軍副主任：邢宏建五、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)19公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖安全生產(chǎn)委員會公司領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)安全處機動處制成分廠余熱發(fā)電燒成分廠質(zhì)控處供應(yīng)處財務(wù)處綜合辦公室銷售處 電工設(shè)備管理 粉磨包裝機修 鍋爐汽機總降機修電氣 原料立磨燒成機修 磅房 料場倉庫 開票室 考核保衛(wèi)宿舍車輛 分析熒光物理 第二部分 安全生產(chǎn)安全管理制度1 目的依據(jù)安全生產(chǎn)方針和風(fēng)險現(xiàn)狀，為降低風(fēng)險水平或進(jìn)一步控制風(fēng)險，并堅持持續(xù)改進(jìn)，制定本制度。2 適用范圍本制度適應(yīng)于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理。公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)必須符合國家安全生產(chǎn)方針和上級部門的要求，在國家安全生產(chǎn)方針和上級安全目標(biāo)的前提下制定。3 職責(zé)，服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，能夠讓員工理解和接受。（包括相關(guān)職能和層次上的分目標(biāo)）。（包括相關(guān)職能和層次上的分目標(biāo)），對本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況組織檢查，并予以考核和報告。：：生產(chǎn)安全處：。、修訂會議。、公示活動。、員工對安全生產(chǎn)目標(biāo)的合理建議，并進(jìn)行歸納總結(jié)。：。4工作程序，公司根據(jù)上級安全管理部門下達(dá)的安全目標(biāo)，結(jié)合公司的實際情況，制度年度安全目標(biāo)。，即成為公司安全奮斗的大目標(biāo)，必須加強管理去實現(xiàn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)。，為了實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，生產(chǎn)安全處負(fù)責(zé)將其分別分解，要求各相關(guān)部門將分配的安全目標(biāo)落實到各基層、各崗位、各員工。：責(zé)任部門定期組織人員對各部門安全目標(biāo)進(jìn)行考核，具體考核辦法和獎罰按照所簽《安全責(zé)任書》執(zhí)行。，原則上不得對已確定的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，如確因生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)條件等發(fā)生重大變化或生產(chǎn)計劃變更等因素造成目標(biāo)執(zhí)行困難或無法執(zhí)行時，由目標(biāo)執(zhí)行部門提出調(diào)整申請，并填寫目標(biāo)調(diào)整申請表，報生產(chǎn)安全處，經(jīng)生產(chǎn)安全處調(diào)研，認(rèn)為有必要進(jìn)行調(diào)整時，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行調(diào)整。否則，不得調(diào)整。公司每年對目標(biāo)評審、修訂一次。，符合公司及各部門的實際情況，目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求。1 目的為規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員的配置工作，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》，制定本辦法。 2 適用范圍公司各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員的配置。 3 術(shù)語解釋。 《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》，公司成立安全生產(chǎn)委員會，設(shè)置生產(chǎn)安全處，負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)管理工作。 ，并取得安全生產(chǎn)資格證書，在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負(fù)責(zé)人及專職安全生產(chǎn)管理人員。 4 職責(zé)安全生產(chǎn)委員會的職責(zé)：，對企業(yè)的安全生產(chǎn)起決策作用，企業(yè)內(nèi)部重大安全活動必須經(jīng)安全生產(chǎn)委員會審批決定。(每年不少于4次，每季不少于1次)，聽取和審議有關(guān)職能部門關(guān)于企業(yè)階段性安全工作報告、安全競賽、年度安全技術(shù)措施計劃和執(zhí)行情況以及年度工作總結(jié)和安全生產(chǎn)評比、表彰方案，分析安全生產(chǎn)形勢，對存在的重大安全問題和安全隱患作出整改決定，并責(zé)成相關(guān)部門執(zhí)行。，執(zhí)行勞動保護(hù)方針、法規(guī)，確保本企業(yè)安全生產(chǎn)條件和正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序。，對內(nèi)部重傷以上的工傷事故及道路交通責(zé)任死亡事故作出事故處理決定。、審查。5 工作程序，適時組織修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)配各級安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督、指導(dǎo)并評價公司各部門的安全生產(chǎn)管理工作，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理等。 、安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品配備及檢查、生產(chǎn)現(xiàn)場安全督查等。 ，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應(yīng)及時采取措施并向單位負(fù)責(zé)人報告，重大安全隱患及時向公司生產(chǎn)技術(shù)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。 ，公司應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，人數(shù)至少為3人。 1 目的為了加強安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立“從零開始，向零奮斗”安全理念，明確和落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，保障員工的生命和財產(chǎn)安全，制定本制度。2 適用范圍公司安全生產(chǎn)基本規(guī)定，以及所屬各生產(chǎn)單位、機關(guān)各部室的安全生產(chǎn)管理。 3 職責(zé)（生產(chǎn)安全處）職責(zé)：組織各種安全生產(chǎn)責(zé)任制宣傳、傳達(dá)。組織做好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的各種會議工作。每年召開一次安全生產(chǎn)責(zé)任制評審、修訂會議。收集各單位、員工對安全生產(chǎn)責(zé)任制的合理建議，并進(jìn)行歸納總結(jié)。負(fù)責(zé)下發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任制文件。每月對公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。（安全員）職責(zé)：負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)責(zé)任制會議記錄。收集各種安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)資料。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的上傳下達(dá)工作。定期對公司各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核進(jìn)行記錄匯總。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制管理檔案。公司主要負(fù)責(zé)人對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)總體責(zé)任。公司依法建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。公司依法建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。公司應(yīng)持續(xù)具備法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。公司應(yīng)確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。公司依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。如實告知從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施,教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù)。公司為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)勞動防護(hù)用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員按照規(guī)則佩戴、使用。公司對重大危險源實施有效檢測、監(jiān)控。公司預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害。1公司安全設(shè)施、設(shè)備(包括特種設(shè)備)符合安全管理的有關(guān)要求,按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測檢驗。1公司依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實操作崗位應(yīng)急措施。1公司及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除本單位安全事故隱患。1公司積極采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝,提高安全生產(chǎn)的科技保障水平。1公司保證新建、改建、擴(kuò)建工程項目依法實行安全設(shè)施“三同時”。1公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，使用單位具體管理外來施工單位的安全生產(chǎn)工作。1公司依法參加工傷社會保險,為從業(yè)人員繳納保險費。1公司按要求上報生產(chǎn)安全事故,做好事故搶險救援善后處理及對事故傷亡人員依法賠償?shù)仁鹿噬坪蠊ぷ鳌?法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。4 工作程序。、各部門負(fù)責(zé)人、職工代表參加討論、研究形成初稿，公司最高負(fù)責(zé)人決定。將責(zé)任制的初稿下發(fā)到基層單位和員工進(jìn)行討論后，經(jīng)過召開安全生產(chǎn)委員會專門會議最終決定。，以文件形式逐級下發(fā)