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正文內(nèi)容

河南公司安全生產(chǎn)管理制度匯編(已修改)

2025-04-25 00:47 本頁(yè)面
 

【正文】 河南XXXX礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度匯編安全目標(biāo)管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保礦井的安全生產(chǎn),制定如下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。第一條 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)為杜絕死亡事故,重傷不超控制指標(biāo)。為確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo),制定如下獎(jiǎng)懲辦法:事故的經(jīng)濟(jì)處罰(1)對(duì)輕傷的處罰發(fā)生輕傷事故的,由安檢科組織相關(guān)科室分析;對(duì)發(fā)生事故的單位罰款500元,對(duì)負(fù)有管理責(zé)任的帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安檢員、直接責(zé)任者罰款50~200元;(2)對(duì)重傷及重大非人身事故的處罰發(fā)生重傷事故及重大非人身事故由安檢科長(zhǎng)組織事故調(diào)查,安全礦長(zhǎng)組織事故單位當(dāng)事人及責(zé)任人參加事故分析會(huì),寫出分析報(bào)告,通報(bào)全礦;對(duì)事故所在班組人均罰款200元;對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)、所在單位隊(duì)長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、直接責(zé)任者罰款200~500元; (3)對(duì)重傷以上事故的處罰發(fā)生重傷以上事故時(shí),由安檢科組織事故調(diào)查,礦長(zhǎng)組織安委會(huì)成員參加事故分析會(huì),寫出事故分析報(bào)告安委會(huì),對(duì)事故所在班組人均罰款500元;對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所在單位隊(duì)長(zhǎng)、帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、直接責(zé)任者罰款500~2000元;(4)對(duì)火災(zāi)、被盜或其他影響企業(yè)形象重大事故的處罰對(duì)發(fā)生損失價(jià)值1000元以上的火災(zāi)事故,出現(xiàn)價(jià)值1000元以上的被盜案件,要進(jìn)行認(rèn)真分析追究,對(duì)負(fù)有責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人處以200~1000元的罰款。(5)對(duì)嚴(yán)重違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律人員的處理發(fā)生嚴(yán)重違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí),對(duì)個(gè)人罰款5001000元。事故的行政追究凡是發(fā)生重傷或重傷以上及重大非人身事故的單位,除執(zhí)行罰款外,對(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、直接責(zé)任者,視情節(jié)嚴(yán)重給予行政處分。二、安全辦公會(huì)制度一、安全辦公會(huì)議召開時(shí)間:每月27日上午9點(diǎn)。二、安全辦公會(huì)由安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、礦長(zhǎng)主持,安委會(huì)成員必須參加,無(wú)故不參加或遲到、早退者納入當(dāng)月工作考核。三、安全辦公會(huì)議的主要內(nèi)容:學(xué)習(xí)各級(jí)政府、行業(yè)主管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門有關(guān)行業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理的有關(guān)法律、法規(guī)文件、指示??偨Y(jié)一月來(lái)的安全生產(chǎn)情況,對(duì)存在的安全隱患,按“三落實(shí)”的原則制定整改方案限期整改。對(duì)近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故分析,總結(jié)教訓(xùn),制定出切實(shí)可行的防范措施,確保今后礦井的安全生產(chǎn)。四、安全辦公會(huì)議落實(shí)的安全整改任務(wù),由安全管理部進(jìn)行日常跟蹤督促檢查。對(duì)無(wú)故不按期完成的單位,按《安全獎(jiǎng)懲辦法》的規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 三、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度為了進(jìn)一步促進(jìn)我礦領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高和加強(qiáng)煤礦安全管理水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員井下帶班的指導(dǎo)意見》和煤業(yè)公司有關(guān)安全文件要求,特制定本規(guī)定。一、跟班帶班規(guī)定礦長(zhǎng)、黨委書記、常務(wù)副礦長(zhǎng)每月不少于6次。 安全、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)每月下井不少于8次,其他領(lǐng)導(dǎo)每月不少于6次。生產(chǎn)科室科長(zhǎng)每月入井不得低于12個(gè),副科長(zhǎng)入井不得低于13個(gè),科員入井不得低于15個(gè),區(qū)隊(duì)長(zhǎng)入井(地面單位到現(xiàn)場(chǎng))不得低于15個(gè),(其中四點(diǎn)、零點(diǎn)不得低于2個(gè)),政工后勤科室人員(50歲以下)不得低于4個(gè),安檢科信息站負(fù)責(zé)考核,落實(shí)獎(jiǎng)罰,并進(jìn)行張榜公布。礦井每班至少有一名礦領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)系統(tǒng)副科級(jí)以上管理人員下井帶班指導(dǎo)作業(yè),和工人同上同下,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。礦井采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、維修、井下機(jī)電和運(yùn)輸作業(yè),要保證每班有區(qū)、隊(duì)干部帶班作業(yè)和工人同下同上。生產(chǎn)系統(tǒng)科室業(yè)務(wù)管理人員要不定期不定時(shí)的重點(diǎn)巡回檢查,抓住重點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié) 、抓住細(xì)節(jié)、盯住薄弱環(huán)節(jié),消滅死角、死點(diǎn)。 二、入井帶班要求(一)下井及帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段的巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患、制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮。煤礦礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)是礦、區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,下井帶班人員要協(xié)助礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。煤礦發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。發(fā)生責(zé)任事故,在追究礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任的同時(shí),也要追究帶班人員的責(zé)任 。(二)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大事故隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除事故隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。(三)實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填記交接班本上。 (四)信息站要建立下井帶班檔案。下井帶班的煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員升井后,要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,并存檔備查。四、安全檢查制度 一、每旬6號(hào)對(duì)采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五大專業(yè)組織一次安全檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)地面基建、二堂一舍、機(jī)關(guān)區(qū)隊(duì)辦公室、標(biāo)準(zhǔn)化管理、地面消防等進(jìn)行一次全面檢查。 二、采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)查出的問題,由分管職能科室會(huì)同標(biāo)準(zhǔn)化辦公室匯總、分類,按責(zé)任單位落實(shí)處理,安監(jiān)科監(jiān)督落實(shí)。其它專業(yè)由職能科室落實(shí)處理。但所有檢查材料統(tǒng)一交安檢科保管。 三、查出的隱患由安檢科下發(fā)隱患整改通知單,落實(shí)到單位及個(gè)人,并明確整改時(shí)間。 四、檢查的情況要在礦下午的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行公布。 五、查出的問題要按礦有關(guān)文件落實(shí)處罰。 六、每旬安全檢查的情況及問題隱患匯總后必須交礦長(zhǎng)、分管礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室、責(zé)任單位各一份。
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