【正文】 重慶市昌榮礦業(yè)有限公司應(yīng)急救援管理制度匯編重慶市昌榮礦業(yè)有限公司二0一三年一月目 錄　　一、工作例會制度　　二、應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度　　三、重大隱患排查與治理制度　　四、重大危險源檢測監(jiān)控制度　　五、預(yù)防性安全檢查制度　　六、應(yīng)急宣傳教育制度　　七、應(yīng)急培訓(xùn)制度　　八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度　　九、應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度　　十、應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定　　十一、應(yīng)急投入保障制度　　十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度　　十三、應(yīng)急救援檔案管理制度　　十四、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度　　十五、其他管理制度　　工作例會制度　　為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會制度?！　∫?、會議時間：每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會制度，并制訂工作例會制度?！　《?、組織單位：安全科　　三、主持人：安全礦長　　四、參加人員：礦長、技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)礦長、機電礦長、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、調(diào)度室、安全科、行政辦公室、各隊負責(zé)人?！　∥濉h內(nèi)容　　傳達上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神?！　⊥▓蟮V井應(yīng)急救援管理工作存在的問題?！　∮砂踩茖σ粋€月來應(yīng)急救援管理工作進行匯報?！　Ρ倦A段應(yīng)急救援管理工作進行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排?！　×h要求　　與會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。　　與會人員手機必須設(shè)為震動，并做好會議記錄。　　安全科負責(zé)點名，做好會議記錄，并形成會議紀(jì)要?！　∫蟾鞣止茴I(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實會議精神及內(nèi)容，切實落實崗位責(zé)任制?！　o顧不參加會議每次罰款100元，遲到罰款50元?！　”局贫茸约慈掌痖_始執(zhí)行。應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)礦實際情況制定本制度?！　?yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，　　應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等?！　〕闪⒁缘V長為組長，主管安全生產(chǎn)副礦長為副組長，安全科長、各生產(chǎn)部門負責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)在安全科，并負責(zé)日常管理。　　生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《礦井應(yīng)急救援預(yù)案編制》，并保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作?！　?yīng)急檢查。根據(jù)年度計劃，每季度至少安排一次全面檢查，對各項設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲備，救護隊人員配備等進行檢查。并做好檢查記錄。重大隱患排查與治理制度　　為了認(rèn)真貫徹落實公司及上級有關(guān)部門關(guān)于重大安生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定本制度?！　∫?、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組：　　組 長：礦長　　副組長：各分管礦長　　成 員：調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)技術(shù)科的科長?！　《?、重大隱患排查治理工作原則：　　以消除重大安全隱患和推進本質(zhì)安全型礦進建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理責(zé)任制為手段，堅持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當(dāng)前、著眼長遠、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核，全力解決當(dāng)前防治水、安全供電等方面威脅礦井的重大安全隱患問題?！　∪?、礦井重大安全隱患認(rèn)定、排查治理的責(zé)任劃分：　　礦井是重大安全隱患認(rèn)定排查的責(zé)任主體，礦長是重大安全隱患認(rèn)定排查治理的第一責(zé)任者，對重大安全隱患的認(rèn)定、排查治理負全面責(zé)任?！　〉V井各分管領(lǐng)導(dǎo)是本系統(tǒng)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的主要責(zé)任者，負責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理工作?！　〉V井安全生產(chǎn)各業(yè)務(wù)科室的科長是本專業(yè)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的具體責(zé)任者，負責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認(rèn)定，方案論證、工程設(shè)計、設(shè)備選型，并按計劃安排認(rèn)真組織實施，科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務(wù)分工，負責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認(rèn)定和排查治理?！　“踩V長、安全科長對全礦井重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理負全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任，具體負責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報，并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理，進行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考核。　　礦井財務(wù)部門負責(zé)重大安全隱患排查治理所需費用的核算統(tǒng)計、上報，并按照公司下達的安全費用計劃對各項設(shè)備工程實行“三定”逐月逐季進行統(tǒng)計通報并考核?！　「魇┕挝粚κ┕さ闹卮蟀踩M用工程，負責(zé)施工過程中的安全管理，并按照“三定”要求，按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)?！　∷摹⒖己藘冬F(xiàn)辦法：　　由安全礦長牽頭，對列入礦井安全費用計劃的隱患排查治理項目實行責(zé)任考核，對全年安全費用項目以業(yè)務(wù)分管為主，合理分工做到人人頭上有指標(biāo)，并實行“三定”，按期按質(zhì)按量完成的給予獎勵?！　≈卮笪ｋU源檢測監(jiān)控制度　　目的：加強安全生產(chǎn)管理，消除安全隱患　　范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)　　職責(zé)：機關(guān)各科室、生產(chǎn)隊組　　一、職培科職責(zé)　　必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦重大危險源定期進行檢測、評估?！　÷毰嗫茖χ卮笪ｋU源的管理負有檢查、督查的職責(zé)?！　《?、生產(chǎn)單位　　生產(chǎn)單位負責(zé)人直接對重大危險源實施管理并對管理結(jié)果負責(zé)?！　【唧w管理措施依照《重大危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》執(zhí)行實施。　　建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，要求配置相應(yīng)的應(yīng)急器材?！　「鶕?jù)公司《事故應(yīng)急預(yù)案》對重大危險源緊急事故進行搶險救災(zāi)實施及日常演練?！　∶磕瓴坏蒙儆谝淮闻e行安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動?！　∪?、科室、隊組每月不得少于一次進行專項安全綜合檢查?！　∷?、隊組對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時?！　“嘟M員工必須按規(guī)定進行巡回檢查，同時隊組的班組安全教育學(xué)習(xí)每月不得少于八次，并建立學(xué)習(xí)記錄臺賬。