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正文內(nèi)容

調(diào)度綜合管理制度范本(已修改)

2025-04-30 01:16 本頁面
 

【正文】 目 錄第一章 調(diào)度管理制度 3一、調(diào)度室組織機構設置 3二、調(diào)度室崗位責任制 5三、調(diào)度室工作權限 7四、調(diào)度業(yè)務保安責任制 7五、調(diào)度人員崗位責任制 9六、調(diào)度室值班制度 15七、調(diào)度匯報管理制度 17八、安全事故匯報制度 19九、突發(fā)事件信息、重大隱患上報管理制度 20十、調(diào)度會議管理制度 20十一、調(diào)度專業(yè)會議管理制度 21十二、調(diào)度資料保存管理制度 22十三、調(diào)度室質(zhì)量標準化建設考核方案 24十四、業(yè)務保安制度 25十五、回采面初次放頂業(yè)務保安制度 26十六、過地質(zhì)構造業(yè)務保安制度 26十七、采面安裝(拆除)業(yè)務保安制度 27十八、防治水業(yè)務保安制度 29十九、防滅火業(yè)務保安制度 29二十、大型設備檢修業(yè)務保安制度 30二十一、礦井停電檢修業(yè)務保安制度 31二十二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務保安制度 32二十三、人員定位系統(tǒng)業(yè)務保安制度 34二十四、產(chǎn)量監(jiān)控業(yè)務保安制度 35二十五、調(diào)度室業(yè)務學習制度 35二十六、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)報警信息處理制度 36二十七、請假、輪休及考勤制度 40二十八、調(diào)度設備管理制度 41二十九、調(diào)度電子信息安全管理制度 42三十、調(diào)度業(yè)務信息登記匯報制度 42三十一、調(diào)度室保密工作制度 43三十二、調(diào)度統(tǒng)計與報表制度 44三十三、調(diào)度通訊管理制度 45三十四、《業(yè)務聯(lián)系通知單》使用制度 45三十五、傳真電文及調(diào)度指令處理規(guī)定 46三十六、出入井人員清點制度 47三十七、入井人員檢身制度 48三十八、入井限員管理制度 48三十九、停產(chǎn)撤人規(guī)定 49四十、緊急情況調(diào)度管理制度 50四十一、調(diào)度室報表填寫制度 51第二章 井口群眾安全工作站管理制度 59一、井口群眾安全工作站工作流程 59二、井口群眾安全工作站崗位責任制 61三、井口群眾安全工作站站長崗位責任制 61四、井口群眾安全工作站值班員崗位責任制 62五、特聘安全群眾監(jiān)督員崗位責任制 62六、群監(jiān)網(wǎng)員接待制度 63七、安全隱患受理、登記、分類、上報辦法 64八、特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員考核管理辦法 66九、特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員津貼發(fā)放辦法 68十、特聘安全群眾監(jiān)督員的選拔培訓、輪訓制度 68十一、職工安全幫教制度 69十二、工會群監(jiān)例會制度 70十三、安全隱患整改跟蹤落實辦法 72十四、職工制止“三違”、預防重大事故獎勵制度 72十五、工會勞動保護監(jiān)督檢查分會考核制度 73十六、工會勞動保護監(jiān)督檢查員制度 76十七、女工家屬協(xié)管安全工作管理制度 78第一章 調(diào)度管理制度一、調(diào)度室組織機構設置根據(jù)調(diào)度室質(zhì)量標準化工作需要,經(jīng)公司研究決定,對調(diào)度室機構設置、機構職責、人員配置通知安排如下:一、組織機構設置調(diào)度室管理機構設調(diào)度主任1名、副主任1名、主管(主任)工程師1名、調(diào)度員10名。二、人員配備及職責調(diào)度室主任:張曉龍,負責調(diào)度室全面工作。調(diào)度室副主任:徐衛(wèi)華,協(xié)助調(diào)度主任做好調(diào)度工作,分管調(diào)度綜合業(yè)務日常管理工作。以及安全監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)管理。主任工程師:高建偉,協(xié)助調(diào)度主任做好調(diào)度工作,負責調(diào)度室業(yè)務技術管理工作。調(diào)度員10名。三、調(diào)度室下設班組及職責(一)、班組設置情況 調(diào)度室設置“三班三組”,即:三個運行班、質(zhì)量標準化達標組、井口工作組、監(jiān)控組三個運行班兼設三個組:環(huán)衛(wèi)組、考核組、設備組。二、崗位職責分工運行班在調(diào)度主任的領導下,對當班工作全面負責,是當班調(diào)度工作的第一責任人。有權對調(diào)度當班井上下所有人員進行指揮、協(xié)調(diào)和業(yè)務調(diào)配;負責對當班環(huán)境衛(wèi)生、人員管理、業(yè)務進行調(diào)配;監(jiān)督落實崗位人員上崗情況及紀律執(zhí)行情況;有權對當班乃至業(yè)務授權范圍內(nèi)的人員進行考核;及時落實相關文件制度及規(guī)程規(guī)定;經(jīng)常針對調(diào)度工作向調(diào)度主任提出意見和建議;每月例會對所管當班事務、問題及人員考核情況進行通報,并對管轄組工作進行總結和安排。井口工作組在調(diào)度主任的領導下,對井口檢身和群監(jiān)工作站工作全面負責,是井口工作的第一責任人。有權對井口調(diào)度人員進行指揮、協(xié)調(diào)和業(yè)務調(diào)配;對環(huán)境衛(wèi)生、人員管理負責;監(jiān)督落實崗位人員上崗情況及紀律執(zhí)行情況;監(jiān)督落實人員出入井檢身情況;有權對井口調(diào)度人員進行考核;及時落實相關文件制度及規(guī)程規(guī)定;經(jīng)常針對調(diào)度管理工作向調(diào)度主任提出意見和建議;每月例會對所管事務、問題及人員考核情況進行通報,并對管轄組工作進行總結和安排。環(huán)衛(wèi)組全面負責調(diào)度日常衛(wèi)生責任區(qū)域劃分、衛(wèi)生監(jiān)督管理與衛(wèi)生考核工作。經(jīng)常對業(yè)務范圍內(nèi)工作提出意見和建議??己私M負責調(diào)度日常考核、考核分配、建檔、月終匯總工作。經(jīng)常對業(yè)務范圍內(nèi)工作提出意見和建議。設備組負責調(diào)度室內(nèi)所有設備設施的責任劃分、管理、建檔、日常監(jiān)督、使用保存工作。經(jīng)常對業(yè)務范圍內(nèi)工作提出意見和建議。監(jiān)控組負責監(jiān)測監(jiān)控設施設備建檔、監(jiān)控人員業(yè)務管理工作。有權對監(jiān)控人員進行指揮、協(xié)調(diào)和業(yè)務調(diào)配,合理安排人員輪休;對環(huán)境衛(wèi)生、監(jiān)控業(yè)務管理負責;監(jiān)督落實崗位人員上崗情況及紀律執(zhí)行情況;監(jiān)督落實井下監(jiān)控設備運行、維護、保養(yǎng)和管理情況;有權對監(jiān)控人員進行考核;及時落實相關文件制度及規(guī)程規(guī)定;確保井下設備設施完好、懸掛整齊、牌板整潔;經(jīng)常針對監(jiān)控管理工作向調(diào)度主任提出意見和建議;每月例會對工作進行總結和安排。質(zhì)量達標組負責調(diào)度早班會、調(diào)度質(zhì)量標準化報表設置及質(zhì)量標準化管理工作。有權對管轄業(yè)務內(nèi)的調(diào)度工作進行指揮、協(xié)調(diào)和業(yè)務調(diào)配;對所轄環(huán)境衛(wèi)生、資料保存建檔等軟件管理負責;監(jiān)督落實調(diào)度人員上崗情況及紀律執(zhí)行情況;有權對調(diào)度人員進行考核;及時落實相關文件制度及規(guī)程規(guī)定;經(jīng)常針對調(diào)度工作向調(diào)度主任提出意見和建議;每月例會對管轄組工作進行總結和安排。二、調(diào)度室崗位責任制一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針,嚴格按照“三大規(guī)程”以及有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達調(diào)度命令,組織有關部門和單位采取措施積極處理,搞好各類事故的組織搶救和分析處理工。二、堅持管理、裝備、培訓并重的原則,組織好各個部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的棘手問題,克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),確保我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的全面完成。三、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃,負責日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時掌握生產(chǎn)動態(tài),嚴肅認真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況,有針對性地提前采取措施,消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難,實現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。四、深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢,并廣泛收集安全生產(chǎn)信息,為領導正確決策提供準確依據(jù)。切實做到信息暢通、運轉(zhuǎn)有序。五、按照作業(yè)計劃安排,負責組織好日常的生產(chǎn)準備工作,抓好基建項目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設備檢修、安裝拆除等重點工程,確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。六、負責組織各單位、各有關部門,對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進行統(tǒng)籌安排,督促檢查各項工程的實施進展情況,確保各類工程的按質(zhì)按時完成。實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。七、認真細致地做好上情下達、下情上報工作。“信息暢通、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則,也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。對領導指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達,隨時督促、檢查執(zhí)行情況,認真做好記錄。對基層匯報的情況和問題,要及時向值班長、有關礦領導和部門匯報,按領導指示組織有關單位和部門進行解決,做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。八、負責召集有關調(diào)度會、生產(chǎn)會、協(xié)調(diào)會,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題,有權對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權。九、負責落實公司領導值班和調(diào)度值班制度,檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負責協(xié)助值班領導組織好全礦當日的安全生產(chǎn)工作,并對全礦當日安全生產(chǎn)情況進行總結,并協(xié)助值班領導在礦碰頭會上進行匯報。十、負責礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領導指示、工作安排、緊急命令的傳達和落實,并根據(jù)領導指示,對執(zhí)行不好的單位進行通報批評或相關處罰。十一、建立完整的原始記錄,按時填寫臺帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。十二、不斷加強調(diào)度業(yè)務建設、調(diào)度質(zhì)量標準化建設、調(diào)度信息化建設,實施人才培訓(培養(yǎng))戰(zhàn)略,不斷更新調(diào)度裝備,全面提升調(diào)度工作水平。三、調(diào)度室工作權限一、在組織日常生產(chǎn)過程中,有權制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律,并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進行處罰。 二、有權召集、參加有關安全生產(chǎn)會議,接到通知的單位人員必須準時參加,對會議做出的決定各單位必須嚴格執(zhí)行,并將執(zhí)行情況準時向礦領導匯報。三、在組織搶救重大事故時,有權下達緊急命令,調(diào)動全礦的一切人力、物力進行搶救。接收命令的單位,必須嚴格執(zhí)行,全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者,有權通報批評和按規(guī)定進行經(jīng)濟考核,并對情節(jié)嚴重者提出行政處理意見。四、有權主持或參加年度、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。五、根據(jù)工作需要,有權了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領導安排等事項的落實情況,有關單位和人員必須如實報告并提供相關資料。六、根據(jù)工作需要和領導指示,有權對機關職能科室的業(yè)務工作提出相關工作要求。遇有重大或緊急情況有權對上述部門的業(yè)務工作進行調(diào)整和安排。七、有權對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知(通報)傳達落實不好的單位和個人,按其情節(jié)有權做出處罰決定。四、調(diào)度業(yè)務保安責任制一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,嚴格按照“三大規(guī)程”以及有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達調(diào)度命令,組織有關部門和單位采取措施積極處理,搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。二、組織各個部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題,克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),確保各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的全面完成。三、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃,負責日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時掌握生產(chǎn)動態(tài),消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難。四、深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢,并廣泛收集安全生產(chǎn)信息,為領導正確決策提供準確依據(jù)。切實做到信息暢通、運轉(zhuǎn)有序。五、按照作業(yè)計劃安排,負責組織好日常的生產(chǎn)準備工作,抓好基建項目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設備檢修、安裝拆除等重點工程,確保企業(yè)健康有序發(fā)展。六、負責組織各單位、各有關部門,對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進行統(tǒng)籌安排,督促檢查各項工程的實施進展情況,確保各類工程的按質(zhì)按時完成。實現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。七、認真細致地做好上情下達、下情上報工作?!靶畔惩?、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則。對領導指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達,隨時督促、檢查執(zhí)行情況,認真做好記錄。對基層匯報的情況和問題,要及時向值班礦長、有關礦領導和上級部門匯報,按領導指示組織有關單位和部門進行解決,做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。八、負責召集有關調(diào)度會,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,督促檢查各單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題,有權對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權。九、負責落實領導值班和礦級領導井下帶班制度,檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。十、負責礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領導指示、工作安排、緊急命令的傳達和落實。十一、建立完整的原始記錄,按時填寫臺帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。十二、不斷加強調(diào)度業(yè)務建設,調(diào)度質(zhì)量標準化建設,全面提升調(diào)度工作水平。五、調(diào)度人員崗位責任制一、調(diào)度主任在分管經(jīng)理的領導下,負責調(diào)度室全面工作,根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計劃,對日常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度。組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議、參加各類生產(chǎn)會議,對有關安全生產(chǎn)的安排和決議負責督促檢查,并做好信息反饋工作。掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài),搞好綜合平衡,組織均衡生產(chǎn),協(xié)助有關領導抓好安全,尤其要盯住生產(chǎn)安全關鍵問題的落實整改。掌握采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準備情況,督促解決問題,保持礦井正常接替。負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關系。負責接受傳達礦領導及上級下達的有關安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署,并檢查落實情況。負責協(xié)調(diào)和處理妨礙安全生產(chǎn)的問題,消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),重點調(diào)度各類安全隱患的整改情況。發(fā)生重大事故時,負責調(diào)動人力、物力、車輛等。對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權。定期檢查調(diào)度系統(tǒng)的工作情況,定期召開調(diào)度專業(yè)會議,總結工作,交流經(jīng)驗,負責調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務管理,按照質(zhì)量標準化標準,定期進行考核,糾正偏差。負責組織調(diào)度人員的業(yè)務學習,不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),不斷提升調(diào)度業(yè)務水平。負責向礦領導匯報工作,并按要求提供相關信息。二、調(diào)度副主任崗位責任制協(xié)助主任做好調(diào)度工作,并負責組織室內(nèi)有關人員共同完成所擔負的任務。負責組織日常調(diào)度工作,檢查當班、當日調(diào)度工作任務完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。掌握公司年、季、月生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮均衡生產(chǎn)。根據(jù)不同時期、不同季節(jié)的生產(chǎn)動態(tài),指導調(diào)度員解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患時,督促有關單位和部門采取措施,及時處理。負責貫徹上級單位、礦領導有關安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令,督促檢查落實各單位的執(zhí)行情況。參加有關生產(chǎn)會議,督促落實會議確定的工作事項,對生產(chǎn)中的關鍵問題,組織人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究,提出專題分析材料,為領導提供決策依據(jù)。負責分管業(yè)務的具體落實、管理、監(jiān)督、完善工作。負責完成礦領導及主任交辦的臨時性工作。三、主任工程師崗位責任制協(xié)助主任做好調(diào)度工作,負責調(diào)度室各種資料的起草擬定工作。負責日常制度落實,安全技術措施的監(jiān)督
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