【正文】 目 錄第一章 調(diào)度管理制度 3一、調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、調(diào)度室崗位責(zé)任制 5三、調(diào)度室工作權(quán)限 7四、調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制 7五、調(diào)度人員崗位責(zé)任制 9六、調(diào)度室值班制度 15七、調(diào)度匯報(bào)管理制度 17八、安全事故匯報(bào)制度 19九、突發(fā)事件信息、重大隱患上報(bào)管理制度 20十、調(diào)度會(huì)議管理制度 20十一、調(diào)度專業(yè)會(huì)議管理制度 21十二、調(diào)度資料保存管理制度 22十三、調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核方案 24十四、業(yè)務(wù)保安制度 25十五、回采面初次放頂業(yè)務(wù)保安制度 26十六、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造業(yè)務(wù)保安制度 26十七、采面安裝(拆除)業(yè)務(wù)保安制度 27十八、防治水業(yè)務(wù)保安制度 29十九、防滅火業(yè)務(wù)保安制度 29二十、大型設(shè)備檢修業(yè)務(wù)保安制度 30二十一、礦井停電檢修業(yè)務(wù)保安制度 31二十二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度 32二十三、人員定位系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安制度 34二十四、產(chǎn)量監(jiān)控業(yè)務(wù)保安制度 35二十五、調(diào)度室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 35二十六、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)報(bào)警信息處理制度 36二十七、請(qǐng)假、輪休及考勤制度 40二十八、調(diào)度設(shè)備管理制度 41二十九、調(diào)度電子信息安全管理制度 42三十、調(diào)度業(yè)務(wù)信息登記匯報(bào)制度 42三十一、調(diào)度室保密工作制度 43三十二、調(diào)度統(tǒng)計(jì)與報(bào)表制度 44三十三、調(diào)度通訊管理制度 45三十四、《業(yè)務(wù)聯(lián)系通知單》使用制度 45三十五、傳真電文及調(diào)度指令處理規(guī)定 46三十六、出入井人員清點(diǎn)制度 47三十七、入井人員檢身制度 48三十八、入井限員管理制度 48三十九、停產(chǎn)撤人規(guī)定 49四十、緊急情況調(diào)度管理制度 50四十一、調(diào)度室報(bào)表填寫(xiě)制度 51第二章 井口群眾安全工作站管理制度 59一、井口群眾安全工作站工作流程 59二、井口群眾安全工作站崗位責(zé)任制 61三、井口群眾安全工作站站長(zhǎng)崗位責(zé)任制 61四、井口群眾安全工作站值班員崗位責(zé)任制 62五、特聘安全群眾監(jiān)督員崗位責(zé)任制 62六、群監(jiān)網(wǎng)員接待制度 63七、安全隱患受理、登記、分類、上報(bào)辦法 64八、特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員考核管理辦法 66九、特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員津貼發(fā)放辦法 68十、特聘安全群眾監(jiān)督員的選拔培訓(xùn)、輪訓(xùn)制度 68十一、職工安全幫教制度 69十二、工會(huì)群監(jiān)例會(huì)制度 70十三、安全隱患整改跟蹤落實(shí)辦法 72十四、職工制止“三違”、預(yù)防重大事故獎(jiǎng)勵(lì)制度 72十五、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查分會(huì)考核制度 73十六、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員制度 76十七、女工家屬協(xié)管安全工作管理制度 78第一章 調(diào)度管理制度一、調(diào)度室組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作需要，經(jīng)公司研究決定，對(duì)調(diào)度室機(jī)構(gòu)設(shè)置、機(jī)構(gòu)職責(zé)、人員配置通知安排如下：一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)度室管理機(jī)構(gòu)設(shè)調(diào)度主任1名、副主任1名、主管（主任）工程師1名、調(diào)度員10名。二、人員配備及職責(zé)調(diào)度室主任：張曉龍，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作。調(diào)度室副主任：徐衛(wèi)華，協(xié)助調(diào)度主任做好調(diào)度工作，分管調(diào)度綜合業(yè)務(wù)日常管理工作。以及安全監(jiān)控系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)管理。主任工程師：高建偉，協(xié)助調(diào)度主任做好調(diào)度工作，負(fù)責(zé)調(diào)度室業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作。調(diào)度員10名。三、調(diào)度室下設(shè)班組及職責(zé)（一）、班組設(shè)置情況 調(diào)度室設(shè)置“三班三組”，即：三個(gè)運(yùn)行班、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)組、井口工作組、監(jiān)控組三個(gè)運(yùn)行班兼設(shè)三個(gè)組：環(huán)衛(wèi)組、考核組、設(shè)備組。二、崗位職責(zé)分工運(yùn)行班在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)當(dāng)班工作全面負(fù)責(zé)，是當(dāng)班調(diào)度工作的第一責(zé)任人。有權(quán)對(duì)調(diào)度當(dāng)班井上下所有人員進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)調(diào)配；負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班環(huán)境衛(wèi)生、人員管理、業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)配；監(jiān)督落實(shí)崗位人員上崗情況及紀(jì)律執(zhí)行情況；有權(quán)對(duì)當(dāng)班乃至業(yè)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)的人員進(jìn)行考核；及時(shí)落實(shí)相關(guān)文件制度及規(guī)程規(guī)定；經(jīng)常針對(duì)調(diào)度工作向調(diào)度主任提出意見(jiàn)和建議；每月例會(huì)對(duì)所管當(dāng)班事務(wù)、問(wèn)題及人員考核情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)管轄組工作進(jìn)行總結(jié)和安排。井口工作組在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)井口檢身和群監(jiān)工作站工作全面負(fù)責(zé)，是井口工作的第一責(zé)任人。有權(quán)對(duì)井口調(diào)度人員進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)調(diào)配；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、人員管理負(fù)責(zé)；監(jiān)督落實(shí)崗位人員上崗情況及紀(jì)律執(zhí)行情況；監(jiān)督落實(shí)人員出入井檢身情況；有權(quán)對(duì)井口調(diào)度人員進(jìn)行考核；及時(shí)落實(shí)相關(guān)文件制度及規(guī)程規(guī)定；經(jīng)常針對(duì)調(diào)度管理工作向調(diào)度主任提出意見(jiàn)和建議；每月例會(huì)對(duì)所管事務(wù)、問(wèn)題及人員考核情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)管轄組工作進(jìn)行總結(jié)和安排。環(huán)衛(wèi)組全面負(fù)責(zé)調(diào)度日常衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分、衛(wèi)生監(jiān)督管理與衛(wèi)生考核工作。經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作提出意見(jiàn)和建議?？己私M負(fù)責(zé)調(diào)度日?？己?、考核分配、建檔、月終匯總工作。經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作提出意見(jiàn)和建議。設(shè)備組負(fù)責(zé)調(diào)度室內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的責(zé)任劃分、管理、建檔、日常監(jiān)督、使用保存工作。經(jīng)常對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作提出意見(jiàn)和建議。監(jiān)控組負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備建檔、監(jiān)控人員業(yè)務(wù)管理工作。有權(quán)對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)調(diào)配，合理安排人員輪休；對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、監(jiān)控業(yè)務(wù)管理負(fù)責(zé)；監(jiān)督落實(shí)崗位人員上崗情況及紀(jì)律執(zhí)行情況；監(jiān)督落實(shí)井下監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)和管理情況；有權(quán)對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行考核；及時(shí)落實(shí)相關(guān)文件制度及規(guī)程規(guī)定；確保井下設(shè)備設(shè)施完好、懸掛整齊、牌板整潔；經(jīng)常針對(duì)監(jiān)控管理工作向調(diào)度主任提出意見(jiàn)和建議；每月例會(huì)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)和安排。質(zhì)量達(dá)標(biāo)組負(fù)責(zé)調(diào)度早班會(huì)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化報(bào)表設(shè)置及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。有權(quán)對(duì)管轄業(yè)務(wù)內(nèi)的調(diào)度工作進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)調(diào)配；對(duì)所轄環(huán)境衛(wèi)生、資料保存建檔等軟件管理負(fù)責(zé)；監(jiān)督落實(shí)調(diào)度人員上崗情況及紀(jì)律執(zhí)行情況；有權(quán)對(duì)調(diào)度人員進(jìn)行考核；及時(shí)落實(shí)相關(guān)文件制度及規(guī)程規(guī)定；經(jīng)常針對(duì)調(diào)度工作向調(diào)度主任提出意見(jiàn)和建議；每月例會(huì)對(duì)管轄組工作進(jìn)行總結(jié)和安排。二、調(diào)度室崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門(mén)和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工。二、堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則，組織好各個(gè)部門(mén)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的棘手問(wèn)題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。三、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對(duì)照計(jì)劃完成情況，有針對(duì)性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。四、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過(guò)多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。五、按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好基建項(xiàng)目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點(diǎn)工程，確保企業(yè)健康有秩發(fā)展。六、負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門(mén)，對(duì)礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。七、認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作?！靶畔惩?、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開(kāi)展各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問(wèn)題，要及時(shí)向值班長(zhǎng)、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。八、負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，督促檢查本企業(yè)各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。九、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門(mén)值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對(duì)全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)在礦碰頭會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。十、負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對(duì)執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或相關(guān)處罰。十一、建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫(xiě)臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。十二、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)施人才培訓(xùn)（培養(yǎng)）戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。三、調(diào)度室工作權(quán)限一、在組織日常生產(chǎn)過(guò)程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，并對(duì)存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。 二、有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時(shí)參加，對(duì)會(huì)議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、在組織搶救重大事故時(shí)，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。對(duì)不服從指揮或不積極行動(dòng)者，有權(quán)通報(bào)批評(píng)和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見(jiàn)。四、有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。五、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供相關(guān)資料。六、根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對(duì)機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。遇有重大或緊急情況有權(quán)對(duì)上述部門(mén)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。七、有權(quán)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度命令和對(duì)調(diào)度通知（通報(bào)）傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個(gè)人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。四、調(diào)度業(yè)務(wù)保安責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題及時(shí)下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門(mén)和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。二、組織各個(gè)部門(mén)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的擋手問(wèn)題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成。三、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難。四、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。通過(guò)多種渠道了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。五、按照作業(yè)計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好基建項(xiàng)目、礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝拆除等重點(diǎn)工程，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。六、負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門(mén)，對(duì)礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時(shí)完成。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)。七、認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作?！靶畔惩?、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級(jí)通知、通報(bào)要及時(shí)地、不折不扣地下達(dá)，隨時(shí)督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。對(duì)基層匯報(bào)的情況和問(wèn)題，要及時(shí)向值班礦長(zhǎng)、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。八、負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，督促檢查各單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。九、負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)井下帶班制度，檢查各部門(mén)值班和調(diào)度值班情況。十、負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)。十一、建立完整的原始記錄，按時(shí)填寫(xiě)臺(tái)帳、圖表、牌板。調(diào)度資料要定期歸檔保管。十二、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)，調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升調(diào)度工作水平。五、調(diào)度人員崗位責(zé)任制一、調(diào)度主任在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室全面工作，根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、參加各類生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查，并做好信息反饋工作。掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全，尤其要盯住生產(chǎn)安全關(guān)鍵問(wèn)題的落實(shí)整改。掌握采掘部署工作面的銜接和采區(qū)準(zhǔn)備情況，督促解決問(wèn)題，保持礦井正常接替。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門(mén)的關(guān)系。負(fù)責(zé)接受傳達(dá)礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實(shí)情況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理妨礙安全生產(chǎn)的問(wèn)題，消除生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)調(diào)度各類安全隱患的整改情況。發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等。對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。定期檢查調(diào)度系統(tǒng)的工作情況，定期召開(kāi)調(diào)度專業(yè)會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核，糾正偏差。負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，不斷提升調(diào)度業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并按要求提供相關(guān)信息。二、調(diào)度副主任崗位責(zé)任制協(xié)助主任做好調(diào)度工作，并負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。負(fù)責(zé)組織日常調(diào)度工作，檢查當(dāng)班、當(dāng)日調(diào)度工作任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。掌握公司年、季、月生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮均衡生產(chǎn)。根據(jù)不同時(shí)期、不同季節(jié)的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)調(diào)度員解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患時(shí)，督促有關(guān)單位和部門(mén)采取措施，及時(shí)處理。負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)單位、礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，督促檢查落實(shí)各單位的執(zhí)行情況。參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，督促落實(shí)會(huì)議確定的工作事項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題，組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，提出專題分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的具體落實(shí)、管理、監(jiān)督、完善工作。負(fù)責(zé)完成礦領(lǐng)導(dǎo)及主任交辦的臨時(shí)性工作。三、主任工程師崗位責(zé)任制協(xié)助主任做好調(diào)度工作，負(fù)責(zé)調(diào)度室各種資料的起草擬定工作。負(fù)責(zé)日常制度落實(shí)，安全技術(shù)措施的監(jiān)督