裝修施工管理制度匯編(已修改)
2025-04-30 01:02 本頁面
【正文】 文明施工管理制度 １、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，設(shè)施布置整齊。２、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標(biāo)牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌)，一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。３、施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū)，并用圍墻隔開，無積水。４、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標(biāo)牌，標(biāo)明材料的有關(guān)資料。５、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應(yīng)有記錄。生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施，其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求?，F(xiàn)場消防設(shè)備齊全，并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度。領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：戴旭 副組長：謝爾康成員： 崔楊 鮮晟宏 趙應(yīng)斌 趙永姜 何佩權(quán) 張玉華安全檢查制度１、為了宣傳貫徹國家的安全生產(chǎn)方針和勞動保護(hù)法規(guī)，查找施工生產(chǎn)中的安全隱患，進(jìn)行治理和消除，必須采取定期和不定期的安全檢查。２、定期檢查，由公司生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長、計劃科長有關(guān)人員進(jìn)行組織檢查，項目部由與公司檢查組相關(guān)人員組織檢查，公司每季度一次，項目每月一次。３、不定期檢查包括班組班前、后的崗位安全教育，各級安全員及安全值班人的日常巡查。各級管理人員在檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全工作。４、安全檢查要有記錄，查出隱患應(yīng)限期，限人整改，整改完畢要有驗收記錄。５、安全檢查要對照J(rèn)GJ59－99安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場打分，并進(jìn)行總評考核。６、查出隱患不及時整改要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰，并作好記錄。班前安全活動制度１、各班組必須按照建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)，按時開展班前安全活動。２、班前安全活動，每天上班前利用15－20分鐘進(jìn)行。３、班前安全活動的內(nèi)容：學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范、安全操作規(guī)程，總結(jié)上一天安全生產(chǎn)工作，根據(jù)當(dāng)天施工安排提出安全生產(chǎn)注意事項等。４、班前安全活動應(yīng)對參加人員、主持人、記錄人、內(nèi)容進(jìn)行如實記錄。５、活動記錄應(yīng)定期接受上級安技部門的檢查、指導(dǎo)。安全教育制度１、為了提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工對安全生產(chǎn)的意義在思想和理論上的認(rèn)識，使廣大職工懂得執(zhí)行勞動法規(guī)，遵守勞動紀(jì)律的重要性，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。２、對廣大職工的安全教育要從安全知識、安全技能和典型事故上加以教育并進(jìn)行考核。對變換工種的工人在上班前也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)工種的安全教育。３、利用空余時間進(jìn)行定期和不定期的遵紀(jì)守法的教育，以杜絕違章指揮、違章
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