招投標企業(yè)公司上墻管理制度(已修改)
2025-04-29 13:58 本頁面
【正文】 投標管理制度第一條、認真跟蹤篩選招投標信息，確定參加投標項目。第二條、參加投標人員應熟悉國家有關政策法規(guī)和《施工招投標法》， 且要責任心強。第三條、準時參加標前和開標會議，并認真做好記錄。第四條、加深對《招標文件》理解，弄清文件意圖和業(yè)主要求。第五條、編標過程中應認真仔細，不得馬虎，標書內容要與《招標文件》相響應。第六條、確定標書編制分工及時間安排，明確投標總負責人，分項工作負責人及參與人員，明確各分項工作完成的時間和初審及定稿時間，加強日常工作的檢查力度，務必在規(guī)定的時間內完成各分項工作。第七條、標書編完后應先組織編標人員進行初審。核對《標書》前后及文字與表格內容要一致。第八條、初審核對完以后立即請公司領導或專家進行二次審核，確?！稑藭肪幹茻o誤。第九條、《標書》裝訂力求完美，保證形式與內容相協(xié)調。第十條、開標后根據(jù)業(yè)主或招標單位返饋情況，及時總結經驗和教訓。第十一條、制作、填寫投標情況一覽表，綜合反映中標情況。獲取招標信息網(wǎng)站的查詢項目經理的告知投標報名（準備相應的資格資質文件到相應地點報名）領取招標文件閱讀招標文件（提出答疑，標注交納保證金時間，開標時間及地點）認真閱讀招標文件（標注開標時所需資料，確定有無。如無及時借調）編制投標文件（按照招標文件要求） 投標文件目錄應與招標文件相符 投標文件中應無加項、漏項部分 投標文件格式應美觀、大方，讓評委一目了然。列出招標文件中加分及資格審查中公司不符合的事項提前告知相關負責人準備投標文件初稿編制完成初步核對開標時所須帶原件 投標工作流程細則圖審閱除商務報價部分外的投標文件審核預算人員提供的報價部分格式（是否與招標文件提供的工程量清單格式是否一致，如一致按順序插入投標文件）投標文件定稿，再次審核，并經項目部主管人員審核、確認簽字。打印、簽字蓋章、裝訂標書投標文件密封（嚴格按照招標文件要求）準備開標現(xiàn)場所須帶原件現(xiàn)場開標，并逐一記錄工程報價及各項費率等報價信息的整理匯總及電子文檔的錄入招投標文件的整理、歸檔投標文件的自查、心得、總結考勤管理制度第一條、為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。第二條、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，上下班按規(guī)定實行登記、打卡或其他考勤方法。第三條、員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自
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