【總結(jié)】目錄一、目的…………………………………………………………………………… 1二、適用范圍……………………………………………………………………… 1三、加班定義……………………………………………………………………… 1四、加班申請……………………………………………………………………… 1五、加班工資計算與發(fā)放……………………………………………………
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】五、公司文書管理制度(一)總則第一條為確保文書事務(wù)正常順利進(jìn)行,促進(jìn)與提高組織管理工作的效率特制定本制度。第二條所謂“文書”是指業(yè)務(wù)工作上往來公文、報告會議決議、規(guī)定、合同書、專利許可證書、電報、各種賬簿圖表、參考書等一切業(yè)務(wù)用書與公文。第三條全部文書歸公司所有并收藏,任何個人不得私自占有。第四條必須嚴(yán)格保守文書的機(jī)密。第五條文書按下列要點處置或辦理
2025-04-16 03:22
【總結(jié)】13/13各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級
2025-04-15 00:49
【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的打分評級??冃Ч芾硎谴龠M(jìn)業(yè)
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】17/18?薪資管理制度(暫行)?第一章 總則第一條????????為了合理確定公司員工薪資,完善公司激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn),特制定本制度。第二條???
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】存貨管理辦法目錄第一章總則第二章存貨的取得第三章存貨的發(fā)出第四章存貨盤點制度第五章存貨的期末計價第六章存貨的收發(fā)手續(xù)第七章存貨的核算第八章存貨的盤存及清查第九章附則存貨管理辦法第一章總則第一條存貨是企業(yè)的重要物資,在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營過程中處于不斷
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】前言為健全公司的各項規(guī)章制度,形成良好的管控流程,特將公司現(xiàn)有的規(guī)章制度修訂后匯編成冊,本匯編制度適用于公司的全體員工。第一章員工招聘管理規(guī)定第一條確定用人部門崗位編制的原則:1.符合公司及本單位長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)備目標(biāo)和為此需實現(xiàn)的利潤計劃的需要;2.符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要;3.需做好勞動力成本的投入產(chǎn)出評估;4.有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展,避
2025-04-15 01:34
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度目錄第一節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制一、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)責(zé)任制二、項目經(jīng)理質(zhì)量管理責(zé)任制三、主任工程師(質(zhì)量總監(jiān))質(zhì)量管理責(zé)任制四、生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量噶責(zé)任制五、質(zhì)量員質(zhì)量管理責(zé)任制第二節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一、質(zhì)量周例會制度二、質(zhì)量檢查制度三、工程質(zhì)量驗收制四、工程質(zhì)量評定、核定制度五、成品保護(hù)制度六、工程質(zhì)量獎罰制度七、質(zhì)量獎罰條例
2025-04-12 12:38
【總結(jié)】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)及各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制度。第二條總公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的組織實施和管理監(jiān)督。
2025-04-17 07:48
【總結(jié)】 辦公室管理制度1、按時上下班,不遲到、不早退、不曠工,公事外出要經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2、著裝整潔大方,不能穿拖鞋、涼鞋。3、待人親切、禮貌、大方,接聽電話時要用禮貌語,聲音清晰、溫和、親切。4、辦公室內(nèi)不能吃零食、不得高聲喧嘩、不能隨便串崗,以免影響他人工作。.5、辦公時間不準(zhǔn)做私事,除公事外不能用公司電話聊天。6、保持辦公室的干凈,桌面上的辦公用品要擺放整齊,各種資料
2025-04-16 06:22
【總結(jié)】辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第六章總公司人員外派第十七條總公司委派總公司正式職工(含專業(yè)公司人員)長駐京外11所屬企業(yè)各級崗位工作的人員為總公司外派人員。人事本部負(fù)責(zé)外派人員的組織、協(xié)調(diào)、考核、報批。第十八條總公司外派人員由所在部門或?qū)I(yè)公司提名,人事本部根據(jù)外派崗位的需要審核、考核,
2025-04-17 13:40
【總結(jié)】119/121×××管理制度匯編2002-1-26修訂發(fā)布2002-1-26實施×××
2025-04-18 05:23
【總結(jié)】第一章總則一、目的為遵循《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》,加強(qiáng)公司環(huán)境保護(hù)管理,貫徹執(zhí)行公司“實施綜合治污,推進(jìn)清潔生產(chǎn),打造綠色安多,構(gòu)建和諧企業(yè)”的環(huán)境保護(hù)方針,達(dá)到“環(huán)保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)率達(dá)到98%,固廢綜合利用率達(dá)到100%,廠區(qū)噪音與污染物100%達(dá)標(biāo)排放,余熱100%循環(huán)利用,單位產(chǎn)品綜合能耗每年降低2%,重特大環(huán)境污染事故為0”的環(huán)境管理目標(biāo),特制定本環(huán)保管理制度。二、
2025-04-15 01:32
【總結(jié)】外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(1)審查方式:書面審查及實地調(diào)查()1外協(xié)加工及外協(xié)制造的申請,是否符合規(guī)定,數(shù)量方面是否適宜。2申請核準(zhǔn)后,由外協(xié)管理人員判定是否有協(xié)作廠商承制,
2025-04-12 13:21
【總結(jié)】1/24貴州永紅航空機(jī)械有限責(zé)任公司招聘管理制度二○○二年八月2/24目錄第一章總則...........................................2第二章招聘組織管理..................................
2025-04-12 13:25