艾瑞咨詢：電子商務(wù)案例分析——飛虎樂購(已修改)
2025-04-29 12:29 本頁面
【正文】 艾瑞咨詢：電子商務(wù)案例分析——飛虎樂購2010816 12:00:00 艾瑞咨詢 分析師 孫崇慧 蘇然 案例相關(guān)事件： 8月1日下午，富士康旗下的B2C電子商務(wù)平臺(tái)飛虎樂購（）正式上線，該平臺(tái)主營3C產(chǎn)品，另外還包括部分百貨類商品?！ “咐治觯骸 ∫弧⒕W(wǎng)站基本信息介紹飛虎樂購基本信息 二、企業(yè)上線背景 2008年金融危機(jī)時(shí)期，富士康集團(tuán)效益受到了很大影響，迫切需要尋求新的業(yè)務(wù)模式，來抵消海外市場需求波動(dòng)帶來的不利影響；同時(shí)，作為全球最大的代工制造商，自主品牌的建設(shè)也是未來發(fā)展之需。在此背景下，富士康一方面為了開拓大陸市場業(yè)務(wù)來緩解對(duì)海外市場的依賴，推出B2C電子商務(wù)網(wǎng)站飛虎樂購來尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)；另一方面，該平臺(tái)的推出有利于富士康加強(qiáng)對(duì)渠道的控制，占領(lǐng)制造、銷售、服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而對(duì)其自主品牌的建設(shè)及未來的發(fā)展具有很大的推動(dòng)作用
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