【正文】 航宇信息公司企業(yè)人事檔案管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)畢業(yè)論文第一章 引言任何一個(gè)組織或是集體，實(shí)現(xiàn)它內(nèi)部人員的管理或是各個(gè)部門的協(xié)同工作都是必要的。通過運(yùn)用Oracle 。要求在計(jì)算機(jī)處理時(shí)，能夠接受管理人員對(duì)職工信息的錄入和編輯。計(jì)算機(jī)處理的最終結(jié)果是產(chǎn)生各類表，包括員工信息表，工資信息表等等。　課題的提出21世紀(jì)的今天，計(jì)算機(jī)技術(shù)飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理中已經(jīng)廣泛普及，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事管理已成為必然趨勢(shì)。對(duì)于大中型企業(yè)來講，利用計(jì)算機(jī)支持企業(yè)高效率完成勞動(dòng)人事管理的日常事務(wù)，是推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)人事管理走向科學(xué)化、規(guī)范化的必備條件；計(jì)算機(jī)管理所無法比擬的優(yōu)點(diǎn)有檢索迅速、可靠性高、查找方便、保密性好、存儲(chǔ)量大、成本低以及壽命長(zhǎng)等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高人事管理的效率,也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理重要條件。而不同的企業(yè)具有不同的人事管理制度，這也就決定了不同的企業(yè)需要不同的人事管理系統(tǒng)。如今，很多單位和部門已經(jīng)擁有了計(jì)算機(jī)設(shè)備，具備了物質(zhì)條件，但很多日常工作仍由管理者手工操作完成，這就造成了不必要的浪費(fèi)。如今，計(jì)算機(jī)已經(jīng)被應(yīng)用于許多領(lǐng)域，計(jì)算機(jī)之所以被廣泛應(yīng)用的原因主要有如下幾個(gè)方面：計(jì)算機(jī)可代替人工進(jìn)行許多繁雜的勞動(dòng)；計(jì)算機(jī)可以節(jié)省很多資源；計(jì)算機(jī)可以幫助人們提高工作效率；計(jì)算機(jī)可以增強(qiáng)敏感文檔的安全性；辦公自動(dòng)化是先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志。 綜上所述，利用計(jì)算機(jī)開發(fā)軟件系統(tǒng)，替代傳統(tǒng)的人工操作來管理，可以節(jié)約大量的人、財(cái)、物力，是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。第二章 項(xiàng)目概述目前，在國內(nèi)外各大企事業(yè)單位中，人事管理系統(tǒng)的使用是非常廣泛的。同時(shí)，有很多的軟件開發(fā)商也開發(fā)了許多基于各種行業(yè)的企業(yè)人事管理學(xué)系統(tǒng)，其中有單機(jī)版的，也有C/S和B/S模式的。而不同的企業(yè)具有不同的人事管理制度，這就決定了不同的企業(yè)需要不同的人事管理系統(tǒng)。而且，企業(yè)管理信息量大、操作繁瑣、傳統(tǒng)的方式不再適應(yīng)新的工作需要，開發(fā)研制適合企業(yè)的人事管理系統(tǒng)，使其具有整體性強(qiáng)、流程簡(jiǎn)單、操作方便、功能豐富和通用性強(qiáng)等特點(diǎn)，是加快企業(yè)人才管理工作辦公自動(dòng)化、信息資源化和管理科學(xué)化建設(shè)進(jìn)程必要途徑。因此建立適合企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，是促進(jìn)企業(yè)信息高速公路的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供條件的重要課題。隨著數(shù)據(jù)庫技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)庫的互連技術(shù)正成為世界計(jì)算機(jī)領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)，基于WEB的管理信息系統(tǒng)的研究正成為MIS研究的主流。與此同時(shí)，Internet的發(fā)展與普及，國內(nèi)許多企業(yè)已經(jīng)建成有自己的企業(yè)人力資源管理軟件，為企業(yè)的快速運(yùn)營提供了很大方便。但是對(duì)于有些中小企業(yè)來說，不需要大量的數(shù)據(jù)庫，所以我們的目標(biāo)是開發(fā)一個(gè)功能使用，操作簡(jiǎn)單的人事管理系統(tǒng)?，F(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，在改變著我們的生活方式的同時(shí)，也改變著我們的工作方式，使傳統(tǒng)意義上的人事管理的形式和內(nèi)涵都在發(fā)生著根本性的變化。在過去，一支筆和一張繪圖桌，可能就是進(jìn)行辦公的全部工具。今天，電腦、掃描儀和打印機(jī)等，已基本取代了舊的辦公用具。如今，人事管理己完全可以通過電腦進(jìn)行，并在計(jì)算機(jī)輔助下準(zhǔn)確快速地完成許多復(fù)雜的工作。這些都大大地縮短管理的時(shí)間。而今天，人事管理的內(nèi)容己經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)更為廣泛的系統(tǒng)價(jià)值的追求。信息管理，如今已是一個(gè)熱門話題，它已為許多企業(yè)所采用。我認(rèn)為，在現(xiàn)代化的進(jìn)程中，引入現(xiàn)代管理的思想，建立一套可面向企事業(yè)單位人事的信息管理系統(tǒng)，也是十分必要的。本課題基于我國企業(yè)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀，結(jié)合在實(shí)際工作中所遇到的問題和收獲，對(duì)企業(yè)人事管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)開發(fā)等方面進(jìn)行研究，重點(diǎn)研究系統(tǒng)開發(fā)中所采用的軟硬件平臺(tái)規(guī)范、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、開發(fā)工具的選擇與使用，目的是從技術(shù)手段的角度闡述如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式向信息化管理模式轉(zhuǎn)變的過程，以及人事管理系統(tǒng)在企業(yè)管理信息化中所起到的重要作用。本課題的開發(fā)主要是要花費(fèi)相當(dāng)多的人力和時(shí)間，雖然開發(fā)出來的軟件可能離具體產(chǎn)生效益還有一定的距離。但是，出于通過畢業(yè)設(shè)計(jì)來豐富自己的專業(yè)知識(shí)，并從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來考慮，本課題的設(shè)計(jì)開發(fā)還是具有相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)可行性的。 項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)思想⑴ 減少了系統(tǒng)對(duì)硬件的要求。系統(tǒng)主要運(yùn)行于服務(wù)器上，即系統(tǒng)運(yùn)行的硬件取決于服務(wù)器，客戶端的配置要求保證能夠使用瀏覽器即可。⑵ 節(jié)約了維護(hù)成本。系統(tǒng)的維護(hù)主要集中于服務(wù)器端，比起維護(hù)多個(gè)客戶端來說，成本和工作量將大大降低。⑶ 降低了系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)的難度。邏輯和視圖的分離使得模塊相對(duì)獨(dú)立在業(yè)務(wù)變更及系統(tǒng)升級(jí)和維護(hù)時(shí)，難度大大降低，企業(yè)人力資源管理網(wǎng)站將具有以下特點(diǎn)：⑷ 規(guī)范企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)全公司人事管理的實(shí)時(shí)監(jiān)控。⑸ 操作簡(jiǎn)單：系統(tǒng)符合實(shí)際生產(chǎn)需求，人機(jī)界面友好、操作簡(jiǎn)便。 軟硬件需求本系統(tǒng)的軟硬件需求如下：在Windows平臺(tái)上運(yùn)行；后臺(tái)數(shù)據(jù)庫：Oracle 10g；運(yùn)行環(huán)境：Internet Explorer 、。第三章 系統(tǒng)分析詳細(xì)了解和深刻認(rèn)識(shí)使用所開發(fā)系統(tǒng)的單位之現(xiàn)狀、發(fā)展方向、準(zhǔn)確和適用的相關(guān)信息，是系統(tǒng)開發(fā)的第一階段——系統(tǒng)分析階段工作的重要內(nèi)容。信息收集也是完成系統(tǒng)分析各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)。在系統(tǒng)建設(shè)中，建設(shè)者首先必須收集信息，了解情況，明確問題和目標(biāo)，視具體情況決定工作方針[6]。該企業(yè)人事管理系統(tǒng)采取的是訪問與實(shí)踐相結(jié)合的調(diào)查方法。首先，通過提問的方式與用戶進(jìn)行交談，收集有關(guān)信息，在訪問時(shí)充分聽取各方面的要求和希望，其次，通過參加業(yè)務(wù)實(shí)踐了解系統(tǒng)，有目的的跟班學(xué)習(xí)，以達(dá)到比較深入細(xì)致地掌握工作流程中員工信息查詢等具體過程和內(nèi)容。 可行性分析 系統(tǒng)的可行性分析的目的在于用最小的代價(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定在現(xiàn)有的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和人員素質(zhì)等條件下該問題是否能夠解決，是否值得去解決。其實(shí)質(zhì)上是要進(jìn)行一次大大壓縮簡(jiǎn)化了的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的過程,也就是在較高層次上以較抽象的方式進(jìn)行的系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的過程。一般應(yīng)該從下述三方面研究每種解法的可行性：技術(shù)可行性，經(jīng)濟(jì)可行性，操作可行性。 技術(shù)上的可行性（1）目前的網(wǎng)絡(luò)狀況可以對(duì)瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用提供可靠的支持。該企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)互連，網(wǎng)絡(luò)狀況良好，能較快速可靠的支持一般的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，可以滿足一般性的瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)需求。（2）現(xiàn)有的硬件環(huán)境可以滿足系統(tǒng)開發(fā)的需求。（3）該企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)上采用的操作系統(tǒng)平臺(tái)，多為Microsoft公司的WindowsXP等，為圖形化操作系統(tǒng)，界面一致，（DBMS）采用的Oracle 10g 。該系統(tǒng)具有性能穩(wěn)定、使用簡(jiǎn)單、功能強(qiáng)大、安全等特點(diǎn)，完全可以滿足中小型企業(yè)的數(shù)據(jù)管理和處理要求。（4）企業(yè)內(nèi)部人員業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。企業(yè)內(nèi)部工作人員對(duì)自身業(yè)務(wù)很了解，同時(shí)由于很多都受過計(jì)算機(jī)專業(yè)方面的教育，能夠較容易的對(duì)實(shí)際工作進(jìn)行分析，將實(shí)際工作進(jìn)行抽象概念化，而且能夠根據(jù)計(jì)算機(jī)的特點(diǎn)提出功能要求，降低開發(fā)人員與使用人員間溝通的時(shí)間。（5）系統(tǒng)開發(fā)人員的技術(shù)水平。開發(fā)人員為計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生，具有一定的系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識(shí)掌握的也很好，再經(jīng)過參加實(shí)際項(xiàng)目的開發(fā)，這些都是系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量的重要保證。（6）結(jié)論。人事管理系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫采用目前應(yīng)用十分廣泛的數(shù)據(jù)庫Oracle 10g，由于其具有快速、方便、靈活和可移植性等特點(diǎn)被大多數(shù)軟件開發(fā)者所使用；，其可用jdbc技術(shù)與Oracle 10g數(shù)據(jù)庫無縫銜接。 經(jīng)濟(jì)上的可行性(1)投資。系統(tǒng)代碼開發(fā)費(fèi)用，開發(fā)用的場(chǎng)地，計(jì)算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境等。目前，都得到了良好的解決。(2)收益。學(xué)生研究型實(shí)踐項(xiàng)目，有一定的實(shí)用價(jià)值。目前暫無商業(yè)上考慮。故省去收益分析，投資回收周期等項(xiàng)的說明。(1)必要性。如果不采用該系統(tǒng)，企業(yè)的人事檔案方面的信息必然紊亂，要隨時(shí)查詢、修改員工相關(guān)信息以及查詢公司在工資方面的負(fù)荷詳細(xì)有很多的困難。(2)可能性。由于該系統(tǒng)能以較低的成本，較短的時(shí)間開發(fā)出來，且能極大地提高員工信息查詢、報(bào)表查詢等方面的功能，必然能得到廣大員工和領(lǐng)導(dǎo)的支持。但不容忽視的是由于新系統(tǒng)的投入使用會(huì)造成員工的不適應(yīng)，必然會(huì)引起這些員工的抵觸。所以企業(yè)內(nèi)部要做好這些員工的工作。(3)有益性。由于該系統(tǒng)能極大地提高員工管理的效率，從而節(jié)約成本。 操作上的可行性工作人員已經(jīng)比較熟悉了使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常的數(shù)據(jù)信息處理的工作，能夠熟練的使用Word、Excel等軟件，以及一些專用的辦公軟件。管理可行性分析主要是分析企業(yè)現(xiàn)行的管理體制和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否具有現(xiàn)代化的管理意識(shí)和管理水平從以上可行性分析可知，該系統(tǒng)開發(fā)具備技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、社會(huì)上、操作上和管理上的可行性。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，計(jì)算機(jī)科學(xué)日漸成熟，其強(qiáng)大的功能已為人們深刻認(rèn)識(shí)，它已進(jìn)入人類社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域并發(fā)揮著越來越重要的作用。作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一部分，使用計(jì)算機(jī)對(duì)人事信息進(jìn)行管理，具有著手工管理所無法比擬的優(yōu)點(diǎn)。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高人事管理的效率，也是企業(yè)的科學(xué)化、正規(guī)化管理，與世界接軌的重要條件。人事管理信息系統(tǒng)，在實(shí)際工作中得到了廣泛的應(yīng)用，它對(duì)企事業(yè)單位的人力資源進(jìn)行有效的管理，提高了管理的效率。因?yàn)槿耸滦畔⒐芾硎且粋€(gè)企業(yè)單位不可缺少的部分，它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來說都至關(guān)重要，所以人事信息管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄巍？梢越鉀Q一直以來人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件檔案存在著的許多缺點(diǎn)，如:效率低、保密性差，另外時(shí)間一長(zhǎng)，將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù)，這對(duì)于查找、更新和維護(hù)都帶來了不少的困難。 該系統(tǒng)從企業(yè)人事管理的實(shí)際需求出發(fā)，與中心的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的操作人員進(jìn)行密切溝通，認(rèn)真聽取他們的意見，并吸收他們的積極觀點(diǎn)，使本系統(tǒng)的開發(fā)在很大程度上具有一定的合理性與先進(jìn)性。使企業(yè)管理工作從經(jīng)驗(yàn)走向科學(xué)。航宇信息公司人事企業(yè)管理系統(tǒng)是一個(gè)實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)該公司人力資源信息管理及檢索；實(shí)現(xiàn)工資管理，從而提高公司的工作效率和質(zhì)量。系統(tǒng)總共設(shè)計(jì)了六大模塊，以下是詳細(xì)的介紹：（1）登錄模塊主要用于驗(yàn)證用戶登錄系統(tǒng)時(shí)輸入的用戶名、密碼是否正確只有合法的用戶才可以進(jìn)入系統(tǒng)，否則將不能進(jìn)入此系統(tǒng)。（2） 員工管理模塊主要包括：添加信息、查詢信息、修改信息、工資調(diào)整。添加信息：可以添加員工，其中崗位、經(jīng)理姓名、部門名稱、入職日期都屬于下拉框。查詢信息：可根據(jù)員工的基本字段進(jìn)行查詢，可以單向查詢、也可以復(fù)合查詢。修改信息：先選擇員工的編號(hào)、下面有要修改的內(nèi)容。工資調(diào)整：調(diào)整員工工資，調(diào)整方式和調(diào)整類別都是下拉按鈕選擇。（2） 部門管理模塊主要包括：信息的添加和查詢。（3） 工作管理模塊主要包括：信息的添加和查詢。（4） 國家管理模塊主要包括：信息的添加和查詢。（5） 地址管理模塊主要包括：信息的添加和查詢。（6） 地區(qū)管理模塊主要包括：信息的添加和查詢。（7） 其余功能：統(tǒng)計(jì)和退出功能。 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)為管理員，管理員可以在網(wǎng)站后臺(tái)進(jìn)行系統(tǒng)管理、員工管理、部門管理、工作管理、國家管理、地址管理、地區(qū)管理以及查詢統(tǒng)計(jì)功能。如圖31所示。圖31 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模塊圖 系統(tǒng)流程圖流程圖是流經(jīng)一個(gè)系統(tǒng)的信息流、觀點(diǎn)流或部件流的圖形代表。在企業(yè)中，流程圖主要用來說明某一過程。這種過程既可以是生產(chǎn)線上的工藝流程，也可以是完成一項(xiàng)任務(wù)必需的管理過程。流程圖是由一些圖框和流程線組成的，其中圖框表示各種操作的類型，圖框中的文字和符號(hào)表示操作的內(nèi)容，流程線表示操作的先后次序。這些過程的各個(gè)階段均用圖形塊表示，不同圖形塊之間以箭頭相連，代表它們?cè)谙到y(tǒng)內(nèi)的流動(dòng)方向。下一步何去何從，要取決于上一步的結(jié)果，典型做法是用“是”或“否”的邏輯分支加以判斷。如圖32所示。圖32 系統(tǒng)流程圖 系統(tǒng)用例圖用例圖定義：由參與者（Actor）、用例（Use Case）以及它們之間的關(guān)系構(gòu)成的用于描述系統(tǒng)功能的動(dòng)態(tài)視圖稱為用例圖。用例圖（User Case）是被稱為參與者的外部用