20xx年中鼎飛彩車輛(三輪車)公司5s獎(jiǎng)懲管理制度(已修改)
2025-06-15 09:18 本頁面
【正文】 安徽中鼎飛彩車輛有限公司 文件號(hào)： GM 安徽中鼎飛彩車輛有限公司 （ 20xx年） 5S 編制：綜合辦 審核： 審批： 時(shí)間：二○ 一 ○年 五 月 管理獎(jiǎng)懲辦法 安徽 中 鼎飛彩 車輛有限公司 5S管理 獎(jiǎng)懲辦法 結(jié)合中鼎集團(tuán)公司的 5S管理規(guī)定 和公司現(xiàn)狀 ， 為更好地 推行 5S管 理 ， 特制訂本辦法。 一、 5S管理獎(jiǎng)懲辦法目的 5S管理是企業(yè) 管理的重要組成部分， 通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個(gè)方面 推行 ， 達(dá)到對(duì) 企業(yè)員工的持續(xù)培訓(xùn) ， 使員工 的行為規(guī)范、舉止文明，企業(yè)現(xiàn)場 作業(yè) 環(huán)境 整潔、有序、安全， 從 而提升工作效率和 工作質(zhì)量。 二、 5S管理工作推進(jìn)方針和工作目標(biāo) 推進(jìn) 方針：全員參與、自主管理、循序漸進(jìn)、持之以恒 ； 工作目標(biāo)： 提高 員工素質(zhì)， 規(guī)范 員工 行為 ，實(shí)現(xiàn) 企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營管理 的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化。 三、 5S管理推進(jìn) 機(jī)構(gòu)及 機(jī)構(gòu) 職能 機(jī)構(gòu)職能 ： 企業(yè)的最高管理者就是 5S管理推進(jìn) 機(jī)構(gòu) 的 負(fù)責(zé)人； 各部門負(fù)責(zé)人為本部門推行 5S管理 活動(dòng)的直接 責(zé)任人； 各部門 5S管理員（兼職） 負(fù)責(zé) 本部門具體的 5S管理 推進(jìn) 工作 ， 并協(xié)助公司綜 合辦 對(duì)各部門 5S管理 工作 進(jìn)行 日常 監(jiān)督 和 檢查 ； 綜合辦負(fù)責(zé)全公司 5S工作 的推進(jìn)和日常 監(jiān)督、檢查 及 管理工作。 5S管理 推進(jìn)機(jī)構(gòu) ： 組 長：李光偉 副 組 長：周建祥 5S管理員：高 琳 組 員：顧四文、李敦林、黃遠(yuǎn)春 、胡邦友、佘繼劉、彭?xiàng)钇?、曹雨虹 生產(chǎn)車間 、 服務(wù)公司 和財(cái)務(wù)科 部門 5S管理員 分別為 ：程青華、 劉純捌、周桃祥、 明樂意、 譚青、 張國祥 、 周學(xué)國 、崔建平，其他職能部門分別由考勤員兼任 部門 5S管理員 四、 5S管 理獎(jiǎng)懲辦法細(xì)則 綜合辦負(fù)責(zé)隨機(jī)抽選 部門 5S管理員 組成檢查小組 ， 對(duì)公司職能部門和生產(chǎn)車間進(jìn)行 5S監(jiān)督檢查。 檢查小組組成成員不得少于 3名，原則上每月不定期抽查 不少于 2次。 3
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