包裝研發(fā)設(shè)計(jì)管理制度(已修改)
2025-04-29 07:55 本頁(yè)面
【正文】 包裝研發(fā)設(shè)計(jì)管理制度為加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的管理，充分整合公司人、財(cái)、物資源，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，減少風(fēng)險(xiǎn)，提高工作效率和質(zhì)量，降低成本，為了建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制，更好地調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的工作積極性，充分發(fā)揮大家的潛能，科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。特制訂本管理制度，本制度包括總則、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、日常管理制度、項(xiàng)目管理制度、技術(shù)秘密管理制度五個(gè)部分。1．適用范圍：本制度適用于研發(fā)中心所有人員2．制訂依據(jù)：《人事管理制度》、《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)控制程序》《商業(yè)秘密安全管理?xiàng)l例》第一部分 總則本著“互幫互學(xué)，資源共享”的宗旨開(kāi)展新材料研究工作。本部所有人員必須堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)利益第一”，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，力爭(zhēng)在新材料研究領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)。追求“合作，創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮，高效”的工作方式。發(fā)揚(yáng)“先做人，后做事”、“敢于超越，自我否定”的企業(yè)精神，從嚴(yán)要求自己，做一個(gè)“積極上進(jìn)、勇挑重?fù)?dān)、謙虛好學(xué)、文明誠(chéng)信”的人，還要敢于挑戰(zhàn)自我，不屈不撓，在業(yè)務(wù)技術(shù)上追求創(chuàng)新，在知識(shí)水平上不斷更新，緊跟科技先進(jìn)水平，永不滿足現(xiàn)有水平。實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范，達(dá)到“規(guī)范、安全、整潔、有序”的要求。實(shí)驗(yàn)記錄的填寫(xiě)要求及時(shí)、規(guī)范、完整。第二部分 組織機(jī)構(gòu)的劃分及職責(zé)1． 研發(fā)中心的組織機(jī)構(gòu)：1．1新產(chǎn)品研發(fā)組：具體職能如下–– 參與塑料改性新材料的研發(fā)，從事新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作，以滿足顧客的不同要求–– 準(zhǔn)確把握客戶對(duì)材料的應(yīng)用要求，并據(jù)此獨(dú)立進(jìn)行配方設(shè)計(jì)，無(wú)論下試驗(yàn)配方或生產(chǎn)配方先交由技術(shù)經(jīng)理審核–– 負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)全流程的實(shí)施，包括跟蹤新產(chǎn)品從試樣到產(chǎn)品首次生產(chǎn)的過(guò)渡–– 負(fù)責(zé)收集整理塑料改性材料相關(guān)文獻(xiàn)資料，并定期內(nèi)部交流，進(jìn)行技術(shù)積累–– 了解同行，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品性能指標(biāo)，開(kāi)發(fā)出性能接近或優(yōu)于其他同行業(yè)的產(chǎn)品，以提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。–– 參與公司比較大的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，必須大量閱讀相關(guān)專利/文獻(xiàn)/參考書(shū)籍/擬訂試驗(yàn)項(xiàng)目并做出理論分析，然后做出試驗(yàn)可行性分析報(bào)告呈報(bào)技術(shù)經(jīng)理審核。–– 負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)
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