【正文】 密級(jí)： NB XX 集 團(tuán) 企 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) Q/SX — 2020 產(chǎn)品研發(fā)管理制度 XX 集團(tuán)總師辦 發(fā)布 I 前 言 本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范 XX集團(tuán)所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。 本標(biāo)準(zhǔn)于 2020年首次制定。 本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦提出 本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)起草 本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)歸口。 本標(biāo)準(zhǔn)由 打印、 校對(duì)、共印 36份。 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： 本標(biāo)準(zhǔn)審核人： 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人： 制度七明確條款 1 獎(jiǎng)罰細(xì)則 詳見(jiàn)本標(biāo)準(zhǔn)第 7 章 執(zhí)行部門 總師辦、總師室、經(jīng)理室 2 發(fā)布部門 總師辦 出題部門 總師辦 檢查部門 集團(tuán)總師辦、總師室、經(jīng)理室 考試部門 人 力資源部 評(píng)審部門 各公司總師室（沒(méi)有總師室則為研發(fā)部門）、政策研究室 3 發(fā)放形式 書面、 OA 報(bào)送范圍 總裁、副總裁 適用范圍 集團(tuán)所屬各公司 發(fā)送范圍 集團(tuán)各部門、分廠、辦事處 4 通報(bào)形式 電子屏幕、 OA 通報(bào)內(nèi)容 考試、檢查結(jié)果 5 發(fā)布時(shí)間 2020/05/16 實(shí)施時(shí)間 2020/06/01 有效期限 未變動(dòng)有效 出題時(shí)間 2020/06/30 考試周期 每年一次（ 12 月） 檢查周期 每年二次（ 6 月、 12 月） 通報(bào)周期 每年二次（ 6 月、 12 月） 評(píng)審周 期 每年一次（ 12 月） 6 制度版本 2020 年第 1 版 保密等級(jí) 內(nèi)密（ NB） 解釋部門 總師辦 聯(lián)系電話 — 2020 III 7 矛盾處理 其它制度與本制度有矛盾時(shí)，以本制度為準(zhǔn)；本制度 OA 簽發(fā)與書面簽發(fā)有矛盾時(shí)以書面簽發(fā)為準(zhǔn)。 — 2020 1 產(chǎn)品研發(fā)管理制度 1 總則 產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)在激烈的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的產(chǎn)品升級(jí)換代宗旨的重要階段，它對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓新市場(chǎng)、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面和“ 1234”戰(zhàn)略工程能否順利實(shí)施起著決定性的作 用。為了加強(qiáng)對(duì)公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)工作的管理，加快公司技術(shù)積累、打好技術(shù)基礎(chǔ)、加快產(chǎn)品研發(fā)速度、指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作、提高技術(shù)人員素質(zhì)，特制定本制度。 2 思想理念 3 范圍 本制度規(guī)定了 XX 集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)的要求。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于 XX 集團(tuán)所屬各公司。 4 術(shù)語(yǔ)和定義 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 為滿足市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動(dòng)量超過(guò) 40%而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品。 產(chǎn)品改進(jìn) 為了適應(yīng)市場(chǎng)需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造 成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過(guò)改動(dòng)其一個(gè)或一個(gè)以上零部件（改動(dòng)量不超過(guò) 40%）而形成的一種新的型號(hào)產(chǎn)品。 產(chǎn)品研發(fā) 本制度中所指的產(chǎn)品研發(fā)包括新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)。 5 職責(zé) 集團(tuán)副總工程師： 負(fù)責(zé)組織編制 XX 集團(tuán)年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，協(xié)調(diào)處理計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的需要集團(tuán)公司出面解決的問(wèn)題，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。 各公司技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）： 負(fù)責(zé)組織對(duì)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的評(píng)審、批準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制、鑒定、認(rèn)證、專利申報(bào)。 銷售部門 ：負(fù)責(zé)收集和提供 市場(chǎng)需求產(chǎn)品的信息，并提出產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目建議。 人力資源部 ：負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)人員的合理配置。 產(chǎn)品研發(fā)部門 ：負(fù)責(zé)提出產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目；負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、試制、評(píng)審。 工藝部門： 負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和工藝驗(yàn)證。 生產(chǎn)部門 ：負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制的生產(chǎn)計(jì)劃制定和生產(chǎn)的組織。 采購(gòu)部門 ：負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制所涉及到的采購(gòu)工作。 工裝和設(shè)備部門 ：負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制所涉及到的工藝裝備和設(shè)備的采購(gòu)工作。 檢測(cè)和計(jì)量部門 ：負(fù)責(zé)產(chǎn)品試制的檢測(cè)和記錄工作。 各 分廠 ：負(fù)責(zé)按試制計(jì)劃組織完成本單位的試制工作。 6 產(chǎn)品研發(fā)管理 產(chǎn)品研發(fā)的主要流程、部門主要工作和研發(fā)周期為（各公司有關(guān)部門可根據(jù)本公司的產(chǎn)品特點(diǎn)，制定 2 更細(xì)化的流程和管理規(guī)定）： 一季度一次 10~20 天 1~2 個(gè)月 2~3 個(gè)月 10 天 20 天 根據(jù)具體情況確定 1 個(gè)月 上述內(nèi)容的具體描述如下： 產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目提出 根據(jù)調(diào)查分析市場(chǎng)和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)、使用情況和用戶改進(jìn)要求，銷售部門和產(chǎn)品研發(fā)部門在每個(gè)季度末的 20 號(hào)之前（四季度除外）和在每年的 12 月 10 日之前，向集團(tuán)總師辦和產(chǎn)品生產(chǎn)單位的技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）提交下個(gè)季度和下個(gè)年度的《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目建議表》（見(jiàn)附錄 A）。 投資發(fā)展部和研究中心，廣泛收集國(guó)內(nèi)外有關(guān)情報(bào)和專刊，然后進(jìn)行分析研究，對(duì)適合公司投資的項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析并形成報(bào)告，上報(bào)總裁裁定。對(duì)收集到 的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各方面情報(bào)，及時(shí)提供給有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，供工作決策時(shí)參考。 公司員工對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本的建議，提出建議上報(bào)公司企質(zhì)辦，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，轉(zhuǎn)到產(chǎn)品研發(fā)部門按本制度規(guī)定的程序進(jìn)行開(kāi)發(fā)。 產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目決策 每年 12 月 20 日之前，各公司的技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)提交上來(lái)的年度《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目建議表》進(jìn)行評(píng)審，對(duì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的項(xiàng)目上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)?？偨?jīng)理批準(zhǔn)后，由副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)向產(chǎn)品研發(fā)部門下達(dá)《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書》（見(jiàn)附錄 B）。 研發(fā)部門負(fù)責(zé)人在收到《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書》后，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度表》（見(jiàn)附錄 C）和設(shè)計(jì)說(shuō)明書。技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門和人員對(duì)進(jìn)度表和說(shuō)明書進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人最終形成《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度表》和設(shè)計(jì)說(shuō)明書，并報(bào)副總經(jīng)理（總工程師）簽字批準(zhǔn)。 各公司的技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)組織編制《年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃表》（見(jiàn)附錄 D），并將此表和每一個(gè)項(xiàng)目的《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度表》交于信息管理部、集團(tuán)總師辦，以便有關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品研發(fā)情況進(jìn)行監(jiān)控。 日常 的和每季度提出的《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目建議表》，也按 至 的規(guī)定辦理。并在 5 天內(nèi)對(duì)《年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃表》進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)補(bǔ)充的項(xiàng)目要及時(shí)通知信息管理部和集團(tuán)總師辦。 根據(jù)各公司上報(bào)的計(jì)劃表，集團(tuán)總師辦匯總編制 XX集團(tuán)《年度產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃表》，并不斷補(bǔ)充日常和銷售、產(chǎn)品研發(fā)、投資發(fā)展和研究中心等部門 提出產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目建議 產(chǎn)品研發(fā)部門、工藝部門、工裝部門 技術(shù)資料驗(yàn)收及存檔 產(chǎn)品研發(fā)部門 （項(xiàng)目小組） 設(shè)計(jì)說(shuō)明書、工作圖設(shè)計(jì)、試制鑒定大綱、其它技術(shù)文件 技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）組織評(píng)審、總經(jīng)理批準(zhǔn) 對(duì)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行決策 技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）簽定意見(jiàn)、總經(jīng)理批準(zhǔn) 產(chǎn)品移交投產(chǎn) 項(xiàng)目小組和有關(guān)部門 樣品試制。 小批量試制。 生產(chǎn)準(zhǔn)備。 總師室（總經(jīng)辦） 專利申請(qǐng) 總師室（總經(jīng)辦） 產(chǎn)品認(rèn)證、鑒定和證書辦理 — 2020 1 每季度的新批準(zhǔn)項(xiàng)目。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理 設(shè)計(jì)說(shuō)明書 設(shè)計(jì)說(shuō)明書即是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要依據(jù)，也是集團(tuán)公司進(jìn)行技術(shù)積累、搭建設(shè)計(jì)平臺(tái)、產(chǎn)品延續(xù)、技術(shù)人員提高技術(shù)水平和互相學(xué)習(xí)的重要技術(shù)資料，還是企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一種體現(xiàn)。因此，所 有產(chǎn)品項(xiàng)目的設(shè)計(jì)說(shuō)明書必須正確的包含以下內(nèi)容，不允許有任何原因的隱瞞和漏項(xiàng)。 a）基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)； b）整體布局及主要部件結(jié)構(gòu)敘述； c）產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)：用簡(jiǎn)略畫法構(gòu)出產(chǎn)品的原理圖、系統(tǒng)圖并加以說(shuō)明； d）采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；采用的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件、標(biāo)準(zhǔn)材料、標(biāo)準(zhǔn)元器件、系列化繼承性； e）關(guān)鍵技術(shù)解決辦法及關(guān)鍵元器件、特殊材料資源分析； f）試驗(yàn)研究大綱和研究試驗(yàn)報(bào)告； g）產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)算書（如對(duì)運(yùn)動(dòng)、剛度、強(qiáng)度、振動(dòng)、噪聲、熱變形、電路、液氣路、能量轉(zhuǎn)換、能源效率等方面的計(jì)算、核算）； h）畫出 產(chǎn)品總體尺寸圖、產(chǎn)品主要零部件圖； i）產(chǎn)品工藝性分析； j）生產(chǎn)設(shè)備、工裝分析； k）成本分析； l）知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析； m）專利申請(qǐng)建議。 設(shè)計(jì)說(shuō)明書的格式根據(jù)產(chǎn)品的不同，由產(chǎn)品研發(fā)部門自行決定，設(shè)計(jì)說(shuō)明書中的部分內(nèi)容可在不同的設(shè)計(jì)階段完成。設(shè)計(jì)說(shuō)明書必須包括上述內(nèi)容，如某些內(nèi)容確定沒(méi)有，也要有“無(wú)”或“不需要敘述”等文字說(shuō)明。設(shè)計(jì)說(shuō)明書由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成。 工作圖設(shè)計(jì) 工作圖設(shè)計(jì)是在設(shè)計(jì)說(shuō)明書的基礎(chǔ)上完成供試制（生產(chǎn)）及出廠用的全部工作圖樣和設(shè)計(jì)文件，主要有：產(chǎn)品零件圖、部件裝配圖和總 裝配圖，還包括技術(shù)要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則、包裝標(biāo)志與儲(chǔ)運(yùn)。這些工作由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)完成。 編制試制鑒定大綱 試制鑒定大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備： a）能考核和考驗(yàn)樣品（或小批產(chǎn)品）技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測(cè)試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗(yàn)的要求和方法。 b）能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。 c）能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。 編寫其它技術(shù)文件，主要包括： a）文件目錄（圖樣目錄、明細(xì)表、通（借）用件、外購(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)件匯總表、技術(shù)條件、使用說(shuō) 明書、合格證、裝箱單）； b）圖樣目錄（總裝配圖、原理圖和系統(tǒng)圖、部件裝配圖、零件圖、包裝物圖及包裝圖）； c）包裝設(shè)計(jì)圖樣及文件（含內(nèi)、外包裝及美術(shù)裝潢等）； d）隨機(jī)出廠圖樣及文件； e）產(chǎn)品廣告宣傳備樣及文件； f）標(biāo)準(zhǔn)化審查報(bào)告（對(duì)新設(shè)計(jì)產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評(píng)價(jià)，這也是產(chǎn)品鑒定的重要文件）。 產(chǎn)品試制與鑒定管理 樣品試制和小批試制 試制工作分為樣品試制和小批試制兩個(gè)階段。樣品試制是產(chǎn)品研發(fā)部門根據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書、圖紙、工藝 2 文件和必要的工裝負(fù)責(zé)試制成一件或幾件樣品，然后 按要求進(jìn)行試驗(yàn)，借以考驗(yàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能和設(shè)計(jì)圖的工藝性，考核圖樣和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。小批試制是在樣品試制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，主要目的是考核產(chǎn)品工藝性，驗(yàn)試全部工藝文件和工藝裝備，并進(jìn)一步校正和審驗(yàn)設(shè)計(jì)圖紙；此階段以產(chǎn)品研發(fā)部門為主，由工藝部門負(fù)責(zé)工藝文件編制，工裝部負(fù)責(zé)工裝采購(gòu)，試制工作在生產(chǎn)部和各分廠進(jìn)行。 試制技術(shù)文件 在樣品試制和小批試制完成后，產(chǎn)品研發(fā)部門還要完成： a）試制總結(jié)（包括樣品試制總結(jié)和小批試制總結(jié)。著重總結(jié)圖樣和設(shè)計(jì)文件驗(yàn)證情況，以及在裝配和調(diào)試中反映出的有關(guān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝及產(chǎn)品性 能方面的問(wèn)題及其解決過(guò)程，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄）； b）型式試驗(yàn)報(bào)告（著重總結(jié)產(chǎn)品的全面性能試驗(yàn)）； c）必需的工藝文件（工藝部門負(fù)責(zé)編制）。 產(chǎn)品鑒定 a）樣品鑒定由技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門參加，審查樣品試制結(jié)果、設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和圖樣的合理性、工藝性、并簽字確定能否投入小批試制。 b）小批試制鑒定由技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門參加，審查