管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷總復(fù)習(xí)(已修改)
2025-04-29 07:55 本頁(yè)面
【正文】 市場(chǎng)營(yíng)銷總復(fù)習(xí)一、單項(xiàng)選擇（ ?。??！ ? ( ) ，首先要( )。 ，但對(duì)增加廣告預(yù)算等方面卻不予理會(huì)，該企業(yè)屬于( ) ，后來決定增加生產(chǎn)高檔產(chǎn)品，這種產(chǎn)品組合決策為( )。 ，企業(yè)便具備了( )的可能性。 ，生產(chǎn)者傾向于利用( )。 ，采用（ ）促銷工具最合適。 “沒有蛀牙”，采用的是（ ）策略 “禁煙運(yùn)動(dòng)”對(duì)煙草公司造成了極大的威脅。煙草公司以大力宣傳在公共場(chǎng)所設(shè)立單獨(dú)的吸煙區(qū)來應(yīng)對(duì)，此種對(duì)策是（ ）。 ，選擇了騎自行車而放棄了乘坐公共汽車，則自行車生產(chǎn)廠和公共汽車公司之間是（ ）。 ，消費(fèi)者的購(gòu)買行為存在很大差異。ABC公司的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品差異較小，而且這些產(chǎn)品價(jià)格都很高，那么消費(fèi)者在購(gòu)買ABC公司產(chǎn)品的時(shí)候，其購(gòu)買行為屬于( )。 ，市場(chǎng)吸引力低而成功概率高的業(yè)務(wù)是（ ）。A．理想業(yè)務(wù) B．風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù) C．成熟業(yè)務(wù) D．麻煩業(yè)務(wù) ，這種做法屬于（）戰(zhàn)略。A．市場(chǎng)滲透 B．市場(chǎng)開發(fā) C．產(chǎn)品開發(fā) D．多樣化 ，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境包括（ ）A．人口環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B．自然環(huán)境和文化環(huán)境C．直接環(huán)境和間接環(huán)境 D．政治環(huán)境和法律環(huán)境、住房以及奢侈品等商品銷售的主要因素是（ ）。A．個(gè)人可支配收入 B．個(gè)人可任意支配收入C．消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸 D．消費(fèi)者支出模式（ ）。A．防患于未然 B．尋求企業(yè)發(fā)展空間C．增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)能力 D．發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和識(shí)別威脅，盡力在這一市場(chǎng)上取得最大的份額，此為（ ）營(yíng)銷策略。A．無差異 B．差異性 C．集中性 D．壟斷性，占有了較大市場(chǎng)份額。這種目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的主要不足是( )。A．細(xì)分市場(chǎng)范圍小 B．潛伏的風(fēng)險(xiǎn)大 C．企業(yè)資源有限 D．成本費(fèi)用高20. 微波爐行業(yè)，格蘭仕占了一半以上的市場(chǎng)份額，銷售增長(zhǎng)率相對(duì)較低，財(cái)源滾滾而入。根據(jù)波士頓咨
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