物業(yè)接管可行性分析報告文案(已修改)
2025-04-29 06:33 本頁面
【正文】 .. . . ..物業(yè)接管可行性分析報告編寫：深圳市某物業(yè)管理有限公司市場拓展部日期：2017年11月14日目 錄一、項目概況 3二、項目物業(yè)管理背景資料 3—4三、項目實施方案 4—9四、項目收益分析 9五、項目風險分析與對策 9—13六、報告結(jié)論 13一、項目概況：（一）基本情況介紹：項目名稱： 某花園 地理位置： 深圳市龍崗區(qū)某花園 基本情況:某花園是商品房住宅小區(qū)，總占地面積 平方米，總建筑面積 平方米，其中：住宅建筑面積為 平方米，商業(yè)建筑面積為 平方米，其他物業(yè)建筑面積為 平方米；住宅共 套，建筑容積率為 / ，建筑覆蓋率為 / ，綠化率為 / 。（二）主要經(jīng)濟指標：序號內(nèi) 容相關(guān)數(shù)據(jù)資料1總占地面積2總建筑面積3計容積率總建筑面積4竣工時間交付時間5各種類型物業(yè)建筑面積及相關(guān)情況住宅商業(yè)公廁幼兒園社區(qū)文化中心社區(qū)健康服務中心垃圾站社區(qū)居委會物業(yè)服務辦公用房業(yè)主委員會活動用房物業(yè)管理員工宿舍其他物業(yè)帶電梯樓宇不帶電梯樓宇6停車位數(shù)量室內(nèi)停車位室外（含露天）停車位7相關(guān)指標數(shù)據(jù)建筑物棟數(shù)建筑容積率建筑覆蓋率/%綠化率二、項目物業(yè)管理背景資料：（一）現(xiàn)有物業(yè)公司： 某花園小區(qū)物業(yè)服務供應方目前為深圳市某某物業(yè)管理有限公司，該公司原為發(fā)展商下屬企業(yè)，后因發(fā)展商公司注銷被另一家公司收購，公司名稱留存不變，至今為該小區(qū)提供物業(yè)服務。（二）對外招標背景信息： 由于原物業(yè)服務企業(yè)提供物業(yè)服務品質(zhì)與業(yè)主期望值偏差太大，某花園小區(qū)業(yè)主于2017年按照物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)的要求成立了第一屆業(yè)委會。小區(qū)業(yè)委會居于廣大業(yè)主的強烈訴求，經(jīng)業(yè)主大會表決，一致同意全權(quán)委托小區(qū)業(yè)委會對外公開選聘新的物業(yè)公司。該業(yè)委會于2017年10月中旬正式在深圳市建設工程交易服務中心網(wǎng)龍崗分中心掛網(wǎng)發(fā)布招標公告，公開選聘新的物業(yè)公司為小區(qū)業(yè)主提供服務。我司分管領(lǐng)導提前知曉該信息后立即展開與該小區(qū)業(yè)委會的前期接觸工作，經(jīng)多次溝通了解并磋商，該業(yè)委會全體成員和部分業(yè)主代表一致同意由我司為某花園小區(qū)提供物業(yè)服務工作，為此，我司計劃從即日起著手做好某花園公開投標準備工作，并力爭中標成功。三、項目實施方案：（一）組織架構(gòu)及人員編制設計：某花園物業(yè)管理處組織架構(gòu)圖設想編制設置說明： 某花園管理處人員編制擬設置23人，其中：主任（兼工程主管）1人，財務2人（均兼任客服），保安部17人（保安及客服主管1人，每班組8人，崗位設置為：地面出口3個、每
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