【正文】 XX煤礦考核獎(jiǎng)懲制度 第一章 總 則“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，提高我公司安全生產(chǎn)管理水平，推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查整改、業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)和“三違”事故追查分析處理，特制定本制度。 、法規(guī)、管理辦法及相關(guān)通知要求，結(jié)合我公司實(shí)際制定的。 。第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)第一節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)范圍1. 對在本公司安全工作中做出貢獻(xiàn)的干部職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2. 公司安全創(chuàng)出好水平，可根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作的貢獻(xiàn)大小，本著記功授獎(jiǎng)的原則，分別獎(jiǎng)勵(lì)。3. 年度被評為公司先進(jìn)個(gè)人，可記功授獎(jiǎng)。4. 年度被評為公司安全生產(chǎn)模范、先進(jìn)單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全生產(chǎn)優(yōu)秀安監(jiān)員、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人等分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。5. 對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時(shí)采取措施加以整改和預(yù)防，及時(shí)報(bào)告上級部門，檢舉揭發(fā)違章指揮，發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)制止，避免事故發(fā)生或明顯減輕事故危害的，可視其挽回直接經(jīng)濟(jì)損失的多少給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。6. 在發(fā)生礦井災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)中沖鋒陷陣，不計(jì)個(gè)人得失，成績顯著的有功人員記功授獎(jiǎng)。7. 對在安全工作中有創(chuàng)新，或推廣新技術(shù)有卓越成績的人員以及提出合理化建議被采納者獎(jiǎng)勵(lì)1000－2000元／條。第二節(jié) 本文來自: 中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) () 詳細(xì)出處參考：1. 安全生產(chǎn)“四無”競賽優(yōu)勝單位，年終可給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2. 基層單位季度無事故，按其類別分別給予一定的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。3. 各業(yè)務(wù)部室所包業(yè)務(wù)范圍內(nèi)和所分管的隊(duì)組季度無事故按其類別分別給予一定的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。4. 對優(yōu)秀班組，年終實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。5. 當(dāng)班安全員能及時(shí)制止“三違”，且“三違”人員認(rèn)可，實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)200元。6. 安全管理工作有創(chuàng)新和亮點(diǎn)，對單位獎(jiǎng)2000－5000元。7. 提出的安全管理合理化建議被采納者，獎(jiǎng)200元－500／條。第三節(jié) 生產(chǎn)管理1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)新獎(jiǎng)2000元。2. 頂板管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合理化建議被采納，獎(jiǎng)200－500元／條。3. 安排的臨時(shí)性、應(yīng)急性及突發(fā)性工程，保質(zhì)、保量、按期、安全完成的，視工程量及工作難度給予20005000元獎(jiǎng)勵(lì)。第四節(jié) 機(jī)電管理1. 發(fā)生重大設(shè)備事故，在搶修過程中積極主動(dòng)配合搶修工作縮短處理事故時(shí)間者獎(jiǎng)200－500元。2. 發(fā)現(xiàn)事故征兆能立即組織補(bǔ)救措施，及時(shí)報(bào)告上級主管部門避免重大事故發(fā)生或減輕事故危害的，視具體情況獎(jiǎng)勵(lì)300－1000元。3. 提出機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造合理化建議，被采納者，據(jù)其效益大小獎(jiǎng)勵(lì)100500元。4. 年度評比，對積極、認(rèn)真參與機(jī)電設(shè)備管理工作并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度的先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)10003000元，先進(jìn)個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 第五節(jié) 本文來自: 中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) () 詳細(xì)出處參考：1. 運(yùn)輸隊(duì)組當(dāng)月未發(fā)生跑車、掉道事故，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。2. 對完成技改攻關(guān)項(xiàng)目的單位獎(jiǎng)勵(lì)5001000元。3. 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦任務(wù)的單位獎(jiǎng)勵(lì)5001000元。4. 對發(fā)現(xiàn)車內(nèi)留有物料或物料與雜物混裝，及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，避免物料丟失浪費(fèi)的人員獎(jiǎng)勵(lì)100500元。第六節(jié) 一通三防1. 對積極參與“一通三防”管理，提出“一通三防”管理合理化建議被采納的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50200元。2. 對發(fā)現(xiàn)重大通風(fēng)隱患并及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)的獎(jiǎng)勵(lì)300元。3. 對在公司以上單位的“一通三防”檢查中因成績突出受到表揚(yáng)的單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元。4. 對改造、革新“一通三防”設(shè)施成效顯著的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)3001000元。對在“一通三防”工作中有技術(shù)突破的工程技術(shù)人員獎(jiǎng)勵(lì)2001000元。5. 對在參加集團(tuán)公司以上的單位組織的“一通三防”知識競賽中取得優(yōu)異成績的單位獎(jiǎng)勵(lì)2000元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元。第七節(jié) 監(jiān)測監(jiān)控1. 對監(jiān)控設(shè)施使用管理好的單位，酌情獎(jiǎng)勵(lì)。2. 對使用和維護(hù)通訊系統(tǒng)好的單位給予5001000元的獎(jiǎng)勵(lì)。第三章 日常管理與考核第一節(jié) 安全檢查1. 各級領(lǐng)導(dǎo)干部下井各項(xiàng)指標(biāo)未完成罰100元／項(xiàng)。2. 一般隱患一條50元，未按期整改罰單位200元，簽定人、單位正職各罰50元，重大隱患一條200元，2次未按期整改加倍處罰，依此類推。 3. 聯(lián)合大檢查中，無故不參加檢查，或未按照安排地點(diǎn)，或不進(jìn)工作面檢查，1次罰款100元；檢查組不負(fù)責(zé)任，放寬檢查標(biāo)準(zhǔn)罰檢查組200元；因檢查不嚴(yán)不細(xì)，造成事故，依事故追查責(zé)任人。4. 在聯(lián)合大檢查中，受檢單位未按三定時(shí)間對問題進(jìn)行整改，見一條罰款100元／條。5. 無故不參加聯(lián)合大檢查匯報(bào)會(huì)，罰單位領(lǐng)導(dǎo)50元。6. 上級檢查工程質(zhì)量為不合格品，罰主管技術(shù)人員100元。7. 安全員日常的現(xiàn)場評估為不合格品，罰隊(duì)組300元／次。第二節(jié) “三違”管理本文來自: 中國煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) () 詳細(xì)出處參考： 當(dāng)月所查1次違章，按規(guī)定處罰，2次違章在規(guī)定處罰基礎(chǔ)上加倍處罰，依此類推。2. 現(xiàn)場互保小組中1人“三違”，其他人員按“三違”罰款的20％進(jìn)行連帶處罰?！八奈灰惑w”中1人“三違”，其他人員按“三違”罰款的30％進(jìn)行連帶處罰。3. 隊(duì)組內(nèi)部查出的崗標(biāo)不合格人員，罰款50元／。各業(yè)務(wù)部室查出的崗標(biāo)不合格人員，罰款100元／。上級來礦檢查出的崗標(biāo)不合格人員，罰款200元／。4. 匯報(bào)崗標(biāo)不實(shí)的人員，罰款50元／次。5. 因單位領(lǐng)導(dǎo)或值班人員未通知到“三違”者本人造成“三違”人員沒有到安全部進(jìn)行落實(shí)，罰責(zé)任人30元／次。未安排“三違”人員強(qiáng)訓(xùn)，1次罰單位正職20元／人。6. “三違”人員接到通知后不到安全部門檢查認(rèn)識，加倍處罰。7. 查“三違”人匯報(bào)不實(shí)，視情節(jié)輕重罰款30～200元／次。8. “三違”運(yùn)行卡無故不能按規(guī)定時(shí)間交回安全部，除“三違”罰款外，加罰50元／天，直至交卡為止。9. “三違”人員在運(yùn)行處理期間，不聽從安排，一次罰款50～200元。 “三違”人員在運(yùn)行期間所在單位（隊(duì)組）安排其上崗作業(yè)，罰當(dāng)日值班人員200元，罰單位正職各100元。10. 集體違章，罰違章指揮人員、安全監(jiān)管人員各500元，罰其他人員各罰款300元，罰隊(duì)組3000元。11. 安監(jiān)人員向“三違”人員索要錢物或“三違”人員拿錢物賄賂安監(jiān)人員，罰款500元或行政處分。12. 對損害我公司聲譽(yù)的“三違”行為，罰款500元1000元直至行政處分。第三節(jié) 班前會(huì)管理1. 各隊(duì)組不按規(guī)定組織召開班前會(huì)，缺一項(xiàng)扣200元，記錄不全少1項(xiàng)扣100元。對口業(yè)務(wù)部室監(jiān)督檢查不到位一次扣100元。2. 班前會(huì)沒有對安全工作進(jìn)行重點(diǎn)安排落實(shí)，罰值班隊(duì)干200元/次。班前會(huì)沒有安排互聯(lián)保的，罰值班隊(duì)干、班長各100元／次，安排不嚴(yán)密、不清晰的，罰值班隊(duì)干、班長50元／次。3. 沒有對不放心人進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，安排其上崗作業(yè)，罰單位正職、值班隊(duì)干各200元／人次。4. 喝酒、酗酒后參加班前會(huì)，罰款50－100元／次。5. 在井口查出酒后下井者，罰款500元，同時(shí)罰單位正職、值班隊(duì)干200元／。6. 休息不好或情緒不佳人員下井者，罰單位正職值班隊(duì)干部50元／人次。7. 不參加班前會(huì)下井上崗者，罰本人200元，同時(shí)罰單位正職、值班隊(duì)干100元／人次。8. 單位正職不參加班前會(huì)，罰款50元／次。第四節(jié) 現(xiàn)場“四位一體”及互聯(lián)保管理1. 現(xiàn)場“四位一體”人員在各類事故中，其中1人是事故的直接或主要責(zé)任者，依照處分決定處罰，其他人員連帶20%，互聯(lián)保人員中1人是事故責(zé)任者受到行政處分時(shí)，其他人員連帶罰款30%。2. 安全員未及時(shí)查處威脅人身安全的隱患，罰50－200元； 提前離崗，罰款300元；出現(xiàn)事故按有關(guān)條文處罰。3. 跟班隊(duì)干監(jiān)督檢查不到位罰款100－500元。當(dāng)班隊(duì)干部違章指揮，帶頭違章蠻干處罰1000元/次。發(fā)生事故，酌情給予罰款、降職、免職等處分。跟班隊(duì)干和安全員責(zé)任相同。 4. 跟班隊(duì)干、班組長脫崗，就地免職并罰款1000元。5. 現(xiàn)場班組人員不知道互聯(lián)保對象，罰款50元／人次。6. 現(xiàn)場互聯(lián)保單、牌板與實(shí)際情況不符者，罰班長、跟班隊(duì)干100元／人次。7. “四位一體”不到位開工者，1次罰1000元。8. “四位一體”牌板簽字由他人代簽，1次罰款50元。9. 現(xiàn)場評估跟班隊(duì)干、班長、驗(yàn)收員無故不簽字，罰款30200元。10. 安全員隨意更改現(xiàn)場評估表，1次罰款1050 元。11. 施工作業(yè)點(diǎn)沒有“四位一體”或互聯(lián)保牌，罰款200元。12. “四位一體”牌填寫與實(shí)際不符或不填寫，罰款200元。第五節(jié) 作業(yè)規(guī)程、措施及避災(zāi)演習(xí)1. 必須由隊(duì)主管工程師（技術(shù)員）親手編寫規(guī)程（措施），規(guī)程（措施）在業(yè)務(wù)部門傳審時(shí)由隊(duì)主管工程師（技術(shù)員）與部室審批人面對面進(jìn)行。他人代替，部室不予審批，并罰款每人100元。2. 因不按標(biāo)準(zhǔn)編制、編制質(zhì)量差責(zé)令重新編寫，并罰款500元。影響按時(shí)審批的，對隊(duì)長、主管工程師加倍處罰。3. 部室人員審批時(shí)間超過1天扣20元，出現(xiàn)錯(cuò)誤罰款50元／處，審批人員讓他人代簽字或代他人簽字，扣雙方每人50元／次。4. 因規(guī)程編制內(nèi)容不具體、不嚴(yán)密而發(fā)生事故的，要追究隊(duì)主管工程師及對應(yīng)專業(yè)部室審批人的直接責(zé)任，視造成的損失或危害程度給予罰款以至行政處分。5. 無措施作業(yè)或使用通用規(guī)程、措施作業(yè)，扣作業(yè)單位3000元，主管業(yè)務(wù)部室500元，隊(duì)長、隊(duì)主管工程師每人200元。由此而引起事故的從重處理。 6. 部室審批人員必須對規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行審批。規(guī)程初審技術(shù)人員要對規(guī)程措施名稱是否恰當(dāng)、參加審批單位和領(lǐng)導(dǎo)是否遺漏具體負(fù)責(zé)。初審不負(fù)責(zé)，每次罰款200元。7. 規(guī)程（措施）無內(nèi)審記錄，每次罰500元。規(guī)程（措施）未進(jìn)行編號罰100元，且技術(shù)人員有權(quán)不予審批。生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、安全等部門對未編號的規(guī)程（措施）進(jìn)行審批罰100元／次。8. 審批人員對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)技術(shù)或措施把關(guān)不嚴(yán)，每次罰款100元。9. 不按規(guī)定學(xué)習(xí)貫徹、考核，罰實(shí)施單位500元／次。隊(duì)長和隊(duì)主管工程師各100元?？己瞬缓细袢藛T未進(jìn)行復(fù)試罰100元／人次。10. 復(fù)訓(xùn)記錄不全、未簽字或代簽字、內(nèi)容未及時(shí)貫徹罰款100／人次。11. 安排未參加學(xué)習(xí)、考試及考試不及格人員上崗作業(yè)，罰隊(duì)長、隊(duì)主管工程師每人100元/人次。12. 未辦理相應(yīng)開工許可手續(xù)進(jìn)行施工的罰施工單位5000元，隊(duì)長200元，主管工程師100元。由此而發(fā)生事故的，按公司有關(guān)文件規(guī)定的基礎(chǔ)上加倍處罰。13. 作業(yè)現(xiàn)場條件發(fā)生變化或改變作業(yè)工藝而沒有及時(shí)對規(guī)程（措施）進(jìn)行變更的，扣主管業(yè)務(wù)部室500元，部室包隊(duì)人、隊(duì)長、主管工程師每人100元。未及時(shí)備案、貫徹罰款100元／次。14. 規(guī)程（措施）沒有及時(shí)送到參審人員和相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)手中，少送一份扣隊(duì)長、主管工程師各30元。15. 隊(duì)組未按規(guī)定組織職工進(jìn)行避災(zāi)演習(xí)，隊(duì)長、主管工程師每人罰款200元；參加演習(xí)人員不達(dá)100％，扣未參加演習(xí)人員50元／人次。第六節(jié) 業(yè)務(wù)保安 1．因?yàn)楣ぷ靼才挪恢?、組織協(xié)調(diào)不力、生產(chǎn)指揮失誤，有下列情形之一者，扣主管業(yè)務(wù)部室1000—3000元，情節(jié)嚴(yán)重的扣除月獎(jiǎng)、季獎(jiǎng)，部長掛鉤10％，分管副職掛鉤30％，直接責(zé)任者掛鉤50％，分管領(lǐng)導(dǎo)掛鉤部長的10％考核。 1）涉及安全生產(chǎn)的各類設(shè)計(jì)不符合國家和行業(yè)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)定和要求，所采用的支護(hù)方式與實(shí)際要求不符。 2）安排多工種、多隊(duì)組平行交叉作業(yè)，造成重大事故隱患。 3）設(shè)備選型不能滿足生產(chǎn)實(shí)際需求，影響安全生產(chǎn)的。 4）井下供電系統(tǒng)嚴(yán)重不符合要求，或不能滿足生產(chǎn)需要。 5）斜井(巷)運(yùn)輸未設(shè)置安全防護(hù)裝置或裝置不可靠。 6）由于沒有進(jìn)行探放水、排瓦斯工作而對安全生產(chǎn)造成影響。 7）井下作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量不足，風(fēng)量煤塵未定期測定或弄虛作假。 8）貫通地點(diǎn)、有毒有害氣體超限地點(diǎn)及回撤結(jié)束的工作面或巷道未及時(shí)封閉。 9）綜合防塵措施不得力，防塵效果差，井下隔爆設(shè)施管理不符合規(guī)定。 10）井下采掘作業(yè)地點(diǎn)未及時(shí)安設(shè)瓦斯監(jiān)測裝置或監(jiān)測裝置誤差超過規(guī)定誤導(dǎo)安全生產(chǎn)的。 11）瓦斯監(jiān)測裝置未定期校正或及時(shí)更換，自救器未定期檢查處理的。160