【正文】 一、總 則為加強(qiáng)鞏留縣2017年度農(nóng)村路網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用的控制，提高投資效益及社會(huì)效益，使施工監(jiān)理工作法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，根據(jù)交通部“公路工程施工監(jiān)理規(guī)范”（ JTG G102006）的規(guī)定，結(jié)合新疆交通廳、伊犁交通局及鞏留縣交通運(yùn)輸局的有關(guān)規(guī)定，以及本工程實(shí)際情況，特制定本制度。監(jiān)理人員必須執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，制定詳細(xì)監(jiān)理工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度，盡職盡責(zé)做好“五控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作。施工監(jiān)理的依據(jù)，主要是國家有關(guān)法律和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)法規(guī)、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及施工合同文件、監(jiān)理服務(wù)合同，業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。監(jiān)理工程師和承包商在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議記錄、紀(jì)要、函電和其他文字記載以及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的所有圖紙均可作為監(jiān)理依據(jù)。鞏留縣2017年度農(nóng)村路網(wǎng)升級(jí)改造工程監(jiān)理工作的總目標(biāo)是強(qiáng)化監(jiān)督管理，使工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資滿足合同要求，達(dá)到工程質(zhì)量優(yōu)、投資省、效益高的目的。嚴(yán)格按施工承包合同、技術(shù)規(guī)范及經(jīng)審批的設(shè)計(jì)圖紙施工，按交通部“公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”（JTGF80/12004）檢查驗(yàn)收，工程質(zhì)量全部達(dá)到合格與創(chuàng)優(yōu)良工程。以鞏留縣2017年度農(nóng)村路網(wǎng)升級(jí)改造工程施工承包合同的工期作為進(jìn)度控制目標(biāo)。以鞏留縣2017年度農(nóng)村路網(wǎng)升級(jí)改造工程施工承包合同總價(jià)作為投資控制目標(biāo)。 監(jiān)理工程師在履行自己的職責(zé)和權(quán)利時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：；，做好事前、事中及事后監(jiān)理，重點(diǎn)是事前、事中過程的監(jiān)理。，掌握監(jiān)理工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)處理發(fā)生的問題；，如果承包人提出并經(jīng)業(yè)主同意的分包工程的任何一部分，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)分包人的資質(zhì)、施工能力認(rèn)真審查；，但又不要輕易不允許承包人在確保工程的前提下，通過技術(shù)手段獲得利益的機(jī)會(huì)；，應(yīng)以合同文件和檢測(cè)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)資料為依據(jù)，切忌感情用事，或憑個(gè)人的辦法和經(jīng)驗(yàn)隨意做出決定；，安全生產(chǎn)出現(xiàn)隱患時(shí)，應(yīng)迅速地先通知承包人。然后采用勸告，提出方法引導(dǎo)承包人進(jìn)行糾正，采取措施。如果承包人不聽勸告，繼續(xù)施工時(shí)，必須果斷地指令暫停施工，進(jìn)行詳細(xì)檢查，提出數(shù)據(jù)報(bào)告；，還應(yīng)按規(guī)范要求對(duì)試驗(yàn)和測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，做出正確的結(jié)論；，還必須有充分的根據(jù)去論證并令承包人信服，促使承包人采取措施加快進(jìn)度；，一定要謹(jǐn)慎，當(dāng)合同內(nèi)的事項(xiàng)在未與業(yè)主和承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令；；，掌握工程動(dòng)態(tài)。二、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)，行使整個(gè)監(jiān)理工作的最終認(rèn)證和否決權(quán)。，明確各部室的職責(zé)范圍。，主持工地例會(huì)。、工程延續(xù)和費(fèi)用索賠等報(bào)告和指令。，審查和簽發(fā)總監(jiān)辦下發(fā)的各種指令、文件、監(jiān)理報(bào)告和會(huì)議紀(jì)要等。，召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。組織制定、修改和不斷完善監(jiān)理有關(guān)規(guī)章制度，提交年度監(jiān)理工作總結(jié)。，協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系。、竣工驗(yàn)收證書及缺陷責(zé)任終止證書。、檢查、指導(dǎo)全線合同管理的各種制度的制定及落實(shí)。、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)場情況，配合總監(jiān)代表處定期召開進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議，檢查、督促進(jìn)度及其他各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施情況；，對(duì)有較大變動(dòng)的工程數(shù)量及時(shí)提出處理意見；、錯(cuò)誤及概念含糊的問題，按有關(guān)規(guī)定解決合同爭端；，審核中間計(jì)量支付證書、最終支付證書及合同終止后的任何款項(xiàng)的支付證書；；、索賠的調(diào)查核實(shí)，并根據(jù)合同條款向總監(jiān)提出建議；；、延期、索賠等方面的表格及證書，并指導(dǎo)駐地辦具體實(shí)施；、計(jì)量支付、工程變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用等情況；。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下：。、檢查、指導(dǎo)各合同段的合同管理，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與中間計(jì)量工作。，辦理支付手續(xù)，審核單價(jià)變更、索賠、罰金和違約賠償。，負(fù)責(zé)組織、指定、修改、補(bǔ)充有關(guān)規(guī)章和監(jiān)理程序圖表。，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師和業(yè)主報(bào)階段統(tǒng)計(jì)報(bào)表。.在合同部主任的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)：、統(tǒng)計(jì)并及時(shí)向主任提交審批。、統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作。、統(tǒng)計(jì)圖表的制定、修改、補(bǔ)充和完善。，開工、停工和復(fù)工令。、健全、試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度，編制并修定各種試驗(yàn)表格；、試驗(yàn)儀器、試驗(yàn)設(shè)備和試驗(yàn)人員的上崗情況，督促承包人定期標(biāo)定儀器；，批準(zhǔn)原材料的使用，完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的復(fù)核，并批準(zhǔn)使用，監(jiān)督和指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)結(jié)果的使用；、檢查和管理承包人試驗(yàn)室的工作，審查、指導(dǎo)承包人的試驗(yàn)方法、檢測(cè)頻率和測(cè)試結(jié)果，對(duì)有爭議的檢測(cè)方法和試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行裁決；，定期或不定期對(duì)各合同段工程項(xiàng)目進(jìn)行巡視，檢查對(duì)原材料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)、施工工藝、質(zhì)量控制、工程質(zhì)量評(píng)定有懷疑時(shí)，要進(jìn)行現(xiàn)場測(cè)試或取樣做對(duì)比試驗(yàn)，對(duì)重大質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)；；；、新工藝、新材料及重要的試驗(yàn)工作；；、報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析資料；，并妥善保管總監(jiān)辦的試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)的試驗(yàn)資料；。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下：。，劃分職責(zé)范圍。、操作規(guī)程，確保各專業(yè)的科學(xué)、準(zhǔn)確地進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)工作。、檢查、指導(dǎo)各合同標(biāo)段的檢測(cè)工作，以及必要的人員培訓(xùn)。，檢查承包商的檢測(cè)試驗(yàn)頻率和檢測(cè)試驗(yàn)成果，并對(duì)其檢測(cè)試驗(yàn)成果有最終認(rèn)證與否決權(quán)。，單項(xiàng)工程完成后，配合監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)評(píng)定。、數(shù)據(jù)和報(bào)表，以及對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)或可疑點(diǎn)的檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)和復(fù)檢。，對(duì)工程事故進(jìn)行調(diào)查分析，以及組織制定、修改、補(bǔ)充各種檢測(cè)程序、圖表。在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下：，確定組內(nèi)試驗(yàn)人員的崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)分工。、技術(shù)力量和操作水平。、資料和數(shù)據(jù)。、修改、補(bǔ)充和完善本組內(nèi)各種檢測(cè)試驗(yàn)頻率、資料和數(shù)據(jù)。在試驗(yàn)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下：。、試驗(yàn)、記錄、計(jì)算和校對(duì)。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下：、辦公室的全面工作，向總監(jiān)負(fù)責(zé)。，監(jiān)理人員住房、交通工具、通訊設(shè)施及職工福利待遇等工作。、來訪的處理及轉(zhuǎn)辦工作。，并監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況。、復(fù)印、文件印發(fā)，所有檔案的登記、編號(hào)、收繳歸檔工作。，電話通知各單位應(yīng)辦事宜。三 、監(jiān)理職業(yè)道德守則為促進(jìn)監(jiān)理人員更好地履行職責(zé)，保持應(yīng)有的職業(yè)行為規(guī)范，保證并不斷提高職業(yè)水準(zhǔn)，依法維護(hù)公司聲譽(yù)及業(yè)主、施工單位的合法利益，特制定本守則。監(jiān)理人員從事監(jiān)理服務(wù)活動(dòng)，應(yīng)遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的職業(yè)準(zhǔn)則，認(rèn)真履行合同規(guī)定的義務(wù)，為業(yè)主和施工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，提高公司的誠信度；監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程監(jiān)理的法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，獨(dú)立公正地行使自己的職權(quán)，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)所監(jiān)工程實(shí)行監(jiān)理，做到五控制（質(zhì)量、安全、環(huán)保、投資、進(jìn)度）兩管理（合同、信息）、一協(xié)調(diào)，全體監(jiān)理人員必須牢固樹立質(zhì)量第一的思想，用四勤（腦勤、嘴勤、腿勤、手勤）的方法開展工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)核定工程質(zhì)量等級(jí)、統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量，處理質(zhì)量問題時(shí)要認(rèn)真貫徹四不放過（原因未查明不放過、責(zé)任人未處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）原則辦事，堅(jiān)持做到用文字說話，做到痕跡化管理，力爭做到無縫隙管理，以準(zhǔn)確的測(cè)試數(shù)據(jù)和資料等文字記錄為依據(jù)，并對(duì)自己簽認(rèn)各種證據(jù)負(fù)責(zé)，樹立良好的職業(yè)形象；監(jiān)理人員必須廉潔自律，吃得下辛苦、耐得住清貧、頂?shù)米⌒皻猓焕寐殭?quán)之便謀取私利、徇私舞弊、不得在所監(jiān)施工企業(yè)大吃大喝或接受邀請(qǐng)到游樂場所消費(fèi)，自覺抵制不正之風(fēng)，保證監(jiān)督、檢測(cè)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性；監(jiān)理人員應(yīng)廉潔自律遵守行業(yè)規(guī)范，弘揚(yáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，同行間相互尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得損壞同行聲譽(yù)，不得妨礙同行工作，共同維護(hù)和增進(jìn)本行業(yè)的職業(yè)信譽(yù)。監(jiān)理人員應(yīng)維護(hù)業(yè)主和施工企業(yè)的合法權(quán)益，不得泄露受監(jiān)工程需要保護(hù)的事項(xiàng)，因?yàn)楣ぷ魇д`造成責(zé)任事故除按公司規(guī)章制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，嚴(yán)重地還將移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任；監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照與公司簽定的聘用合同的規(guī)定從事監(jiān)理服務(wù)工作，不得擅自離崗；監(jiān)理人員應(yīng)積極參加公司組織的政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高技術(shù)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平，增強(qiáng)法律意識(shí)、合同意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。禁令管理制度 ⑴、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)喝酒或借酒鬧事； ⑵、不準(zhǔn)讓施工單位或用公款到營業(yè)性的歌廳、桑那、保齡球館等高消費(fèi)娛樂場所活動(dòng)； ⑶、不準(zhǔn)觀看黃色錄像，利用各種形式賭博或參