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某食品有限公司生產安全事故應急預案(已修改)

2025-04-29 04:10 本頁面
 

【正文】 應急預案編號:元安01號應急預案版本號:A1XXXX食品有限公司生產安全事故應急預案 編制單位:XXXX食品有限公司頒布日期:2012年7月20日XXXX食品有限公司生產安全事故應急救援預案為了本公司在遇突發(fā)性事故時,能迅速準確有效地進行處理,使組織、指揮協(xié)調,現(xiàn)場處理救援工作能快速展開,防止和減少安全生產事故,保障人員生命財產安全,確保 XXX食品有限公司安全生產。根據《中國人民共和國安全生產法》等有關法律、法規(guī),結合公司實際情況制訂本事故應急救援預案。請本單位各部門及相關人員按本預案嚴格實施執(zhí)行。簽發(fā)人: 年 月 日(單位公章)目 錄1 總則第1頁 編制目的第1頁 編制依據第1頁 適用范圍第1頁 應急預案體系第2頁 應急工作原則第3頁 應急預案的條件第3頁2 生產經營單位的危險性分析第3頁 生產經營單位概況第3頁 危險源與風險分析第3頁3 組織機構及職責第4頁 應急組織體系第4頁 指揮機構及職責第5頁4 預防與預警第6頁 危險源監(jiān)控第6頁 各種事故的預防措施第6頁 預警行動第8頁 預警級別第8頁 預警信息第8頁 預警的發(fā)布與解除第8頁 信息報告處置第8頁5 應急響應第9頁 響應分級第9頁 響應程序第9頁 應急結束第11頁 應急終止條件第11頁 應急終止程序第11頁 應急結束后續(xù)工作第11頁 應急總結第11頁 應急事件調查第11頁 應急結束第12頁 .1 應急終止的條件第12頁 .2 恢復現(xiàn)場第12頁 .3 事故總結和調查評估第12頁6 信息發(fā)布第13頁7 后期處置第13頁 善后處置第13頁 調查與評估第13頁8 保障措施第14頁 通信與信息保障第14頁 應急隊伍保障第15頁 應急物資裝備保障第15頁 經費保障第15頁9 培訓與演練第15頁 培訓第15頁 演習第15頁10 獎懲第16頁 獎勵第16頁 責任追究第16頁11 附則第17頁 術語和定義第17頁 應急預案備案第17頁 維護和更新第18頁 制定與解釋第18頁 應急預案實施第18頁12 附件第18頁 事故應急救援領導小組架構圖第18頁 應急物資裝備清單第19頁 平面圖第第20頁 安全疏散通道圖第20頁 消防器材布置圖第21頁 火災事故專項應急預案第22頁 事故類型和危害程度分析第22頁 應急處置基本原則第23頁 組織機構及職責第24頁 預防與預警第25頁 信息報告程序第26頁 應急處置第27頁 應急物資與裝備保障第29頁13 現(xiàn)場處置方案第30頁 機械事故處置方案第30頁 事故特征第30頁42 / 46 應急組織與職責第30頁 應急處置第32頁 注意事項第32頁 觸電事故處置方案第第33頁 事故特征第33頁 應急組織與職責第33頁 應急處置第35頁 注意事項第36頁 初期火災事故處置方案第36頁 事故特征第36頁 應急組織與職責第36頁 應急處置第38頁 注意事項第39頁 1 總則 編制目的 制訂生產經營單位安全生產事故應急預案是貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理方針,提高應對和防范風險與事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。為了及時、有效地組織對本食品加工單位突發(fā)的重大生產安全事故的采取應急救援行動,確保本單位具備快速反應和處理事故的能力,根據《安全生產法》第十七條、第三十三條、第六十九條等條款、《國家安全生產事故災難應急預案》等法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本預案。 編制依據 一、主要法律法規(guī)《中華人民共和國安全生產法》(2002年主席令70號)《中華人民共和國勞動法》(1994年主席令28號)《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院令第493號)《勞動保護用品監(jiān)督管理規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令1號)二、主要技術標準《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》(AQ/T90022006)《建筑設計防火規(guī)范》GB500162006 適用范圍 本應急預案適用于XXXX食品有限公司內發(fā)生安全生產突發(fā)事故(火災事故、機械傷害事故、觸電事故)的預防和應急救援處置。 應急預案體系 危險源現(xiàn)場處置方案火災事故專項應急預案培訓與演練應急保障應急響應信息報告與處置預防與預警應急組織機構及職責危險源與風險分析應急預案體系 應急工作原則 (1)以人為本,安全第一。把最大程度地預防和減少突發(fā)事故造成的人員傷亡作為首要任務,切實加強應急救援人員的安全防護。充分發(fā)揮從業(yè)人員自我防護的主觀能動性,充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用。各成員按照各自職責和權限,負責突發(fā)事故的應急管理和應急處置工作,確保應急救援的科學、及時、有效。(2)預防為主,平戰(zhàn)結合。堅持預防為主的方針,做好預防、預測和預警工作。做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、裝備完善、預案演練等工作。廠內一旦發(fā)生事故,立即啟動預案,公司應急救援領導小組成員立即到位落實各自的職責和任務,各單位所有人員都必須無條件服從領導小組的指揮。2 生產經營單位的危險性分析 生產經營單位概況 公司生產廠地址位于XXXX,在職員工32人,公司主要以加工生產面包,糕點等食品為主。原材料主要以面粉、雞蛋、糖、食用油等食品為主。生產車間在地面首層,主要設備有一些拌面機,烘爐,包裝機,建筑面積共1000平方米以下,設有安全出口5個,周邊為道路及空地,基本沒有其它設施和重大危險源。 危險源與風險分析 根據對本單位固有危險性分析確定以下事故(事故危害后果嚴重)做為預案目標,具體是:1機械傷害事故,2觸電事故,3火災事故。(一)、設備設施的固有危險危害,如設備有缺陷或超壓安全附件失效或使用不當,可引發(fā)對人體傷害。(二)、觸電事故的危害。變配電設備、電氣線路、用電設備如產品質量不佳、絕緣性能不良或因運行不當、機械損傷、維修不善導致絕緣老化破損或設計、安裝不規(guī)范,安全凈距不足,或違章操作,均可能引發(fā)觸電危險。(三)設備設施電氣設備如出現(xiàn)短路、過載、接觸不良等,也可引發(fā)電氣火災危險。3 組織機構及職責 應急組織體系 成立XXXX食品有限公司事故應急救援隊(領導小組):安全警戒疏散組XX通訊聯(lián)絡組XX醫(yī)療救護組XX搶險搶修組XX副組長:XX組長:XX 姓名現(xiàn)任職位聯(lián)系電話小組職務廠長組長副廠長副組長安全主任安全警戒疏散組辦公室主任通訊聯(lián)絡組員工醫(yī)療救護組電工搶險搶修組員工搶險搶修組組長安全警戒疏散組組長醫(yī)療救護組組長醫(yī)療救護組倉管通訊聯(lián)絡組員工搶險搶修組組長安全警戒疏散組 指揮機構及職責 組長職責:負責宣布應急狀態(tài)的啟動和解除,指揮調動應急組織,調配應急資源,按應急程序組織實施應急搶險。副組長職責:負責應急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調及信息傳遞;保障物資供應、交通運輸、醫(yī)療救護、通訊、消防等各項應急措施的落實;執(zhí)行組長的命令。搶險搶修組職責:應急狀態(tài)下的各項搶險工作。組織設備維修、設備復位,制定安全措施,監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。負責應急狀態(tài)下應急物資的供應保障,如設備零配件、工具、鐵鍬、消防器材、防護用品等。安全警戒疏散組職責:負責布置安全警戒,保證現(xiàn)場井然有序;保證現(xiàn)場道路暢通;加強保衛(wèi)工作,禁止無關人員、車輛通行;緊急情況下的人員疏散。醫(yī)療救護組職責:負責聯(lián)系醫(yī)療機構;組織救護車輛及醫(yī)務人員、器材進入指定地點;組織現(xiàn)場搶救傷員。通訊聯(lián)絡協(xié)調組職責:負責應急搶險過程中的通訊聯(lián)絡,保證通訊暢通,負責各小組之間的協(xié)調以及與外部機構的聯(lián)系、協(xié)調。4 預防與預警 .1危險源監(jiān)控 從以下幾個方面進行:1.人員管理人員的控制首先是加強教育培訓,做到人員安全,其次是操作安全。2.管理控制可采取以下的管理措施,對危險源實行控制:(1)建立健全危險源管理的規(guī)章制度(2)明確責任、定期檢查(3)加強危險源的日常管理(4)抓好信息反饋,及時整改隱患 .2各種事故的預防措施(一)生產車間的安全管理預防措施1. 堅持“預防為
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