杭州電子科技大學(xué)管理成本會計案例報告(已修改)
2025-04-29 03:10 本頁面
【正文】 5案例一 紡織廠成本核算案例負責(zé)人：張鵬 學(xué)號：11141327答：該廠成本計算方法的選擇不夠合理。1． 該廠的實際情況：1. 第一紡紗車間紡的紗全部對外銷售，并采用品種法。2. 第二紡紗車間紡的紗供第一織布車間使用，并采用品種法。3. 第三紡紗車間紡的紗供第二織布車間使用，并采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法。二．該企業(yè)的要求：。3． 原因分析：，無需中間半成品考核與檢查，屬于大量大批的單步驟生產(chǎn)，使用品種法。故第一紡紗車間的成本計算方法較為合理。，第一織布車間與第三紡紗車間第二織布車間采用的成本計算方法不一致，容易導(dǎo)致期末考評難以進行。而第二紡紗車間第一織布車間采用品種法，無法提供半成品成本情況，更難以對生產(chǎn)的半成品進行考核，不符合企業(yè)要求。，利于提供各生產(chǎn)步驟半成品資料。再者，能為在產(chǎn)品的管理和生產(chǎn)資金管理提供資料。符合企業(yè)生產(chǎn)管理要求，較為合理。四．改進與意見。，使之與第三方紗車間第二織布車間保持一致，并能符合企業(yè)的行政管理要求進行半成品成本情況評比與檢查。 1. 第一步產(chǎn)品成本計算單：摘 要產(chǎn) 量直接材料直接人工制造費用成本合計在產(chǎn)品成本(定額成本)6000007500069000744000本月生產(chǎn)費用15000001440001080001752000生產(chǎn)費用累計21000002190001770002496000半成品成本20016980001650001140001977000半成品單位成本84908255709885在產(chǎn)品成本(定額成本)402000540006300
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