【正文】 目 錄一、安全生產(chǎn)會(huì)議制度 1二、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度 4三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 7四、安全生產(chǎn)檢查制度 13五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度 15六、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度 17七、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度 18八、勞動(dòng)防護(hù)用品配備和管理制度 24九、安全設(shè)施設(shè)備管理和檢修維護(hù)制度 26十、特種作業(yè)人員管理制度 29十一、生產(chǎn)安全事故報(bào)告應(yīng)急救援和調(diào)理處理制度 32十二、安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理制度 36十三、機(jī)動(dòng)車輛管理規(guī)定 38十四、特種設(shè)備管理制度 39十五、防火、防爆管理制度 40十六、電氣安全管理制度 46一、安全生產(chǎn)會(huì)議制度（一）廠安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議 　　1廠安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，每一個(gè)季度召開一次，由廠辦公室召集，廠主要負(fù)責(zé)人主持，全體委員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。 　　2會(huì)議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核廠里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報(bào)等。 （二）廠級安全生產(chǎn)會(huì)議 　　1廠級安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，由安全部門召集，廠生產(chǎn)副廠長主持。參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副廠度決定，地點(diǎn)由召集人決定。 　　2會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等 （三）部門（車間）級安全會(huì)議 　　1部門（車間）級安全會(huì)議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。 　　2會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。 （四）班組安全會(huì)議 　　1由班長負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。 　　2會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。 　　 （五）各專業(yè)性安全會(huì)議 　　由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 （六）不定期安全生產(chǎn)會(huì)議 　　由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。 （七）相關(guān)要求 　　1會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。 　　2通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。 　　3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。 　　4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。 5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應(yīng)定期對各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。二、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度為了調(diào)動(dòng)各單位加強(qiáng)施工管理，提高工程質(zhì)量安全的積極性，實(shí)現(xiàn)向莆專線成為三個(gè)一流的管理目標(biāo)要求，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，并方便實(shí)際管理中的操作行為，現(xiàn)發(fā)布《向莆鐵路夏茂隧道工程質(zhì)安全字量教育、檢查經(jīng)費(fèi)管理制度》，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行?！　∫弧⒔?jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu)　　安全經(jīng)費(fèi)管理由項(xiàng)目部質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，日常事務(wù)由項(xiàng)目部和安全環(huán)保部負(fù)責(zé)?！　“踩?jīng)費(fèi)管理?xiàng)l例施行定期與不定期檢查相結(jié)合、內(nèi)業(yè)與外業(yè)相結(jié)合、對人與對單位(或工點(diǎn))相結(jié)合、外部經(jīng)費(fèi)與內(nèi)部經(jīng)費(fèi)相結(jié)合，當(dāng)場開據(jù)、定期評定、按月兌現(xiàn)的原則?！　《?、經(jīng)費(fèi)使用方式方法　　項(xiàng)目部將采取日常不定期和定期對現(xiàn)場施工過程和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。定期檢查時(shí)間為每月17日～20日，由指揮部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，不定期檢查原則上每周一次，指揮部授權(quán)質(zhì)量管理部、安全環(huán)保部具體組織實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)/處罰，作為經(jīng)費(fèi)資金?！　∪?、經(jīng)費(fèi)實(shí)施辦法　?。ㄒ唬┌踩?jīng)費(fèi)對象　　對象為各部門、管理人員、作業(yè)人員等?！　。ǘ┌踩?jīng)費(fèi)原則　　評定由項(xiàng)目部、安全環(huán)保部提供資料及評定經(jīng)費(fèi)的多少，具體應(yīng)根據(jù)具體情況落實(shí)到責(zé)任人。　　安全經(jīng)費(fèi)情況結(jié)果，項(xiàng)目部在每月在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，以公開公平原則。　　質(zhì)量和安全處罰同一事項(xiàng)，按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次處罰?！　∏楣?jié)嚴(yán)重的，多次整改不力的，可以加倍，加重處罰?！　?安全經(jīng)費(fèi)兌現(xiàn)　　1)、獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)勵(lì)金由項(xiàng)目部拔工區(qū)，在質(zhì)量安全基金中列支；　　2)、罰金：由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。由項(xiàng)目部在當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)拔款中扣除。罰金全部列入固定的質(zhì)量安全經(jīng)費(fèi)基金專戶?！　?)、業(yè)主考評、檢查中對標(biāo)段的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰罰款，按誰的責(zé)任誰承擔(dān)的原則，由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)在安全經(jīng)費(fèi)內(nèi)?！　∷?、安全經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)　　對安全做的好，文明施工做的好工區(qū)和個(gè)人，每月進(jìn)行一次綜合嘉獎(jiǎng)，具體的質(zhì)量安全的獎(jiǎng)勵(lì)辦法與將來的勞動(dòng)競賽評比獎(jiǎng)罰一起下發(fā)實(shí)施。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全教育是公司安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是提高公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)工人安全素質(zhì)，防止不安全行為的重要途徑，是預(yù)防事故和職業(yè)病、保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全與健康的重要措施，是公司安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。第一條 安全教育的內(nèi)容：(1)安全法制教育安全法制教育是通過學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法制和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從而達(dá)到強(qiáng)化員工安全意識(shí)的目的。(2)安全知識(shí)技能教育安全知識(shí)技能教育是以提高員工安全技術(shù)素質(zhì)為目標(biāo)的。內(nèi)容包括消防安全、防塵防毒、電氣安全等，其中操作技能、如何防止事故的發(fā)生是主要內(nèi)容。第二條 安全教育的方法： (1)營造安全生產(chǎn)氛圍 通過墻報(bào)、標(biāo)語、安全標(biāo)志等方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)以及事故教訓(xùn)，營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，起到感染和潛移默化的作用。(2)組織安全活動(dòng) 公司通過組織諸如安全知識(shí)比賽、安全操作技能競賽等活動(dòng)，在班組或車間之間形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。(3)安全培訓(xùn) 在安全培訓(xùn)方面，公司主要通過在會(huì)議上講授安全技術(shù)知識(shí)與管理知識(shí)，分析事故案例以及生產(chǎn)現(xiàn)場具體示范操作要求等途徑，使員工較系統(tǒng)地掌握安全理論知識(shí)和安全實(shí)際操作能力。第三條 安全教育的具體形式： 新員工入廠三級安全教育實(shí)行新員工入廠三級安全教育，三級安全教育指的是廠、車間、班組安全教育。對新進(jìn)公司的人員（包括臨時(shí)工、副業(yè)工、外單位調(diào)入人員、培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員、外單位在生產(chǎn)區(qū)域施工或長期作業(yè)人員）都必須進(jìn)行三級安全教育，時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后，方能上崗。廠級安全教育由總公司負(fù)責(zé)，側(cè)重法制教育，以增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺性和安全意識(shí)，時(shí)間必須達(dá)到42學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括：(1)安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)的意義。(2)安全生產(chǎn)法規(guī)，重點(diǎn)是安全生產(chǎn)方面的法規(guī)。(3)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。(4)通用的安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí)，主要有防火防爆、火災(zāi)撲救和火場逃生、防塵防毒、防腐蝕、防泄漏、電氣安全、機(jī)械安全、觸電等。(5)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、裝卸、運(yùn)輸和廢棄物處置的安全事項(xiàng)，企業(yè)生產(chǎn)中主要的危害因素及安全防護(hù)措施，重大危險(xiǎn)源的狀況，安全防護(hù)的重點(diǎn)部位。(6)事故應(yīng)急救援措施，典型事故案例。車間安全教育由車間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，側(cè)重與車間生產(chǎn)制度、生產(chǎn)工藝、安全防范知識(shí)、應(yīng)急救援的程序和方法，時(shí)間必須達(dá)到20學(xué)時(shí)，容包括：(1)本車間安全生產(chǎn)制度，安全生產(chǎn)要求。(2)車間的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)工藝及其特點(diǎn)，生產(chǎn)中的危害因素及安全防護(hù)措施，安全防護(hù)的重點(diǎn)部位。(3)車間發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急救援措施，典型事故案例。班組安全教育由班組長組織實(shí)施，側(cè)重與各個(gè)崗位具體相關(guān)的安全操作技能和安全職責(zé)，時(shí)間必須達(dá)到10學(xué)時(shí)，內(nèi)容包括：(1)本班組的安全生產(chǎn)制度，崗位安全職責(zé)，勞動(dòng)紀(jì)律。(2)本班組的安全生產(chǎn)狀況，生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況、消防設(shè)施、危險(xiǎn)部位及其安全防護(hù)要求，崗位間工作銜接配合的安全事項(xiàng)，隱患報(bào)告方法。(3)班組特別是本崗位生產(chǎn)中的危害因素及相應(yīng)的安全防護(hù)措施，個(gè)人防護(hù)用品的性能及正確使用方法，崗位操作安