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正文內(nèi)容

三層機構(gòu)管理人員各崗位責(zé)任制(已修改)

2025-04-29 02:18 本頁面
 

【正文】 廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司工程技術(shù)負責(zé)人安全責(zé)任制工程技術(shù)負責(zé)人在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對本工程的施工全過程從始至終負有安全管理技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。工程技術(shù)負責(zé)人必須經(jīng)區(qū)或市主管部門安全培訓(xùn)教育合格取證后方能上崗。工程技術(shù)負責(zé)人必須了解本工程施工技術(shù)、環(huán)境特點,熟悉施工組織設(shè)計中的各項專項措施,對工地安全員予以技術(shù)上的指導(dǎo)。工程技術(shù)負責(zé)人必須熟悉本工程各工種的特點要求,做好安全技術(shù)交底工作。工程技術(shù)負責(zé)人必須參與對本工程的臨時用電、井字架、龍門架、三寶四口、安全網(wǎng)、塔吊、施工機具、外腳手架的搭設(shè)驗收。工程技術(shù)負責(zé)人必須根據(jù)施工進度的特點、要求,做好安全技術(shù)交底工作。工程技術(shù)負責(zé)人必須參與項目組織的安全月檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,提出整改措施和要求。工程技術(shù)負責(zé)人必須參與對工地發(fā)生的事故調(diào)查處理,分析事故原因,提出處理方案,防止事故再發(fā)生。工程技術(shù)負責(zé)人簽名:年 月 日廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司工 長 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制1.工長對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。組織實施安全技術(shù)措施,進行技術(shù)安全交底。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子,架設(shè)的安全網(wǎng),井架和機械設(shè)備的安全防護裝置、電氣安裝都有要組織驗收,合格后方能使用。不違章指揮,組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。認真消除事故隱患,對違章冒險作業(yè)人員要加以阻止。對不聽其勸阻可令其停止作業(yè)。發(fā)生工傷事故要立即上報,保護現(xiàn)場,積極組織搶救工作,并參加調(diào)查處理。工長簽名:年 月 日廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司工 地 安 全 員 責(zé) 任 制工地安全員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,行使工地安全全過程從紿至終的安全管理工作,做好工程的安全管理資料建檔和現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標、達優(yōu)工作。工地安全員必須持經(jīng)區(qū)或市主管部門培訓(xùn)考核合格取證后方可上崗。工地安全員必須帶頭模范執(zhí)行各種安全規(guī)章制度。工地安全員必須熟悉本工程技術(shù)環(huán)境特點和施工組織設(shè)計的各項專項安全技術(shù)措施,并認真組織落實。工地安全員必須做好對每一個進入工地人員的三級安全上崗教育和各項技術(shù)交底工作。工地安全員必須做好對工程臨時用電、井字架、龍門架、三寶四口、安全網(wǎng)、塔吊、施工機具外腳手架的搭設(shè)準備、驗收工作,上報分公司或項目經(jīng)理組織驗收。工地安全員必須堅持每天對工地各部位、施工作業(yè)面的安全巡檢,發(fā)現(xiàn)問題或事故隱患,及時通知整改并做好安全日記、記錄和每周安全檢查記錄。工地安全員必須安排各隊組做好工地的三清五好,現(xiàn)場文明施工和消防工作,門衛(wèi)值班工作。工地安全員對工地“三違”行為有權(quán)予以制止或停工,對“三違”人員進行批評教育或處罰。工地安全員對工地事故要負責(zé)調(diào)查寫出事故調(diào)查報告,分析事故原因,提出整改措施和對事故有關(guān)責(zé)任人員的處理意見,經(jīng)項目經(jīng)理審批后,上報分公司并存檔。項目安全員簽名:年 月 日廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司項 目 經(jīng) 理 安 全 責(zé) 任 制項目經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,對工程的施工全過程從始至終負有安全管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并簽訂與分公司的工程安全承包合同書,若因公離開外出,應(yīng)指定臨時代理人負責(zé)行使項目經(jīng)理職責(zé)。項目經(jīng)理必須經(jīng)安全培訓(xùn)教育合格取證后方能上崗。項目經(jīng)理必須認真貫徹國家有關(guān)勞動安全法令和制度,模范執(zhí)行分公司制定的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。項目經(jīng)理在組織項目管理班子時,必須持有經(jīng)區(qū)、市主管部門的安全資格證人員方能進入項目管理班子。項目經(jīng)理必須了解工程施工、環(huán)境特點,熟悉施工組織設(shè)計中的各項安全專項措施并督促執(zhí)行。項目經(jīng)理必須對工地特殊工種人員熟悉了解,對無證人員、技術(shù)操作不規(guī)范、不熟練人員不準上崗工作。項目經(jīng)理必須清楚對進入工地的工人(民工)人數(shù),督促安全員做好崗前的安全教育。項目經(jīng)理負責(zé)組織或參與工地的臨時用電、井字架、龍門架、三寶四口、安全網(wǎng)、塔吊、施工機具、外腳手架的搭設(shè)驗收。項目經(jīng)理負責(zé)安排工地的每天指派安全值班人員,督促做好安全技術(shù)交底和安全檢查記錄,檢查對事故隱患的整改。項目經(jīng)理負責(zé)督促安全員對工地“三違”人員的行為作出處罰決定,組織人員做好工傷事故的調(diào)查記錄。項目經(jīng)理簽名:年 月 日項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)機構(gòu)成員名單:項目經(jīng)理:張永幸 項目副經(jīng)理:梁發(fā)琛技術(shù)負責(zé)人:岑錦秀 總工長:孫 輝安全員質(zhì)檢員砼工長木工工長鋼筋工長機械工長泥工工長水電工長覃國才覃營余保斌方慶文何本升劉均好黃忠利陳碧華砼隊組木工隊組鋼筋工隊組機械班泥工隊組水電隊 項目安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單:組 長:梁發(fā)深副組長:岑錦秀 歐亞輝組 員:孫 輝 涂大華 陳權(quán)銘 劉務(wù)東 方慶文 蔣世泉 莊良才 植慶林 劉 明 竹溪苑小區(qū)工程B2標段項目部廣西建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度第一章 總 則第一條 為加強對我司的安全生產(chǎn)管理,保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,根據(jù)國家和區(qū)、市有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司實際情況,特制定此規(guī)定。第二章 安全機構(gòu)與職責(zé)第二條 公司成立安全生產(chǎn)管理委員會,公司董事長總經(jīng)理為企業(yè)生產(chǎn)安全第一責(zé)任人。公司主管副總經(jīng)理受總經(jīng)理的委托,對公司的安全生產(chǎn)負有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司質(zhì)安處在主管副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下行使管理職能和開展具體業(yè)務(wù)工作。第三條 分公司(廠)應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分公司經(jīng)理(廠長)任組長,主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理(副廠長)任副組長。分公司(廠)設(shè)置專職安全管理機構(gòu),具體負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)和事項。第四條 項目(分廠)設(shè)置安全生產(chǎn)管理小組,由項目經(jīng)理(分廠長)、技術(shù)負責(zé)人、工長、安全員組成。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安全員具體負責(zé)項目安全管理工作。凡工程造價為100萬元以上工程要設(shè)置專職安全員,100萬元以下要設(shè)置兼職安全員。第五條 公司、分公司安全管理機構(gòu)和項目專、兼職安全人員應(yīng)各守其崗,各盡其職。其職責(zé)是:監(jiān)督檢查公司本單位在建工程貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī),實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。監(jiān)督、生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)工人按安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行。配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查。參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。與有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn),考核和發(fā)證工作。進行工傷事故的統(tǒng)計,分析和報告,參與工傷事故的調(diào)查和處理。組織在建工程的達標,創(chuàng)優(yōu)的驗收、評比上報工作。制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴重不安全的情況,有權(quán)暫停生產(chǎn),督促有關(guān)部門做好職工勞逸結(jié)合和女職工的特殊保護工作。第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制第六條 司屬各單位、項目(分廠)在制定計劃、布置檢查、總結(jié)評比時,必須要有明確的安全生產(chǎn)要求和嚴格的考核指標。第七條 凡對兩個單位以上聯(lián)合施工的工程,應(yīng)由總包單位負責(zé)安全生產(chǎn)工作。各分包單位必須服從總包單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理。在承包合同中,各項目都要有明確的安全管理目標和責(zé)任。不具備安全生產(chǎn)條件的施工隊伍,不得承包工程。第八條 生產(chǎn)一線的職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本崗位安全操作規(guī)程。會正確使用安全防護裝置和設(shè)施。嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。對他人違章作業(yè)和違章指揮,有權(quán)制止和拒絕執(zhí)行。第四章 安全技術(shù)管理第九條 在編制施工組織設(shè)計(施工方案)時,都必須編制安全技術(shù)措施。爆破、吊裝、水下、深坑、高層支模、拆除等特殊工程和危險作業(yè)都要編制單項安全技術(shù)方案,并經(jīng)主任工程師審批,否則不得開工。在布置施工作業(yè)時,必須實行逐級安全技術(shù)交底。第十條 要加強對施工現(xiàn)場的管理。道路、上下水、材料堆放和各類臨時設(shè)施的布置、堆放,都要符合安全、衛(wèi)生、防火要求,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。第十一條 現(xiàn)場的施工機械、電氣設(shè)備和線路都必須實行三相五線制,標準化電箱和有關(guān)規(guī)程要求,經(jīng)施工負責(zé)人組織驗收合格后方得使用。第十二條 嚴禁機電設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)或超負荷使用。機械設(shè)備的危險部位,須有安全防護裝置,起重設(shè)備要有限位保護裝置。所有大中型設(shè)備都要指定專人定期維修保養(yǎng)制度。第十三條 在建工程的樓梯口,預(yù)留洞口、通道口和施工現(xiàn)場的
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