有效決策的十大關(guān)鍵環(huán)節(jié)(已修改)
2025-04-29 02:17 本頁(yè)面
【正文】 有效決策的十大關(guān)鍵環(huán)節(jié)決策是為了達(dá)到一定的目標(biāo)，從兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過程。決策的正確與否，決定著組織行為的成敗。正確的決策，能指導(dǎo)組織沿著正確的方向、合理的路線前進(jìn)；錯(cuò)誤的決策，就會(huì)使組織走上錯(cuò)誤的道路，可能導(dǎo)致組織的失敗、消亡。 在一次《財(cái)富》全球論壇上，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好談及中國(guó)企業(yè)家失敗的原因時(shí)說(shuō)：７０%８０%是在于投資失敗，而投資源于決策失敗。最后，他還反復(fù)說(shuō)到，此次上海之行最大的收獲，是學(xué)到了國(guó)外ＣＥＯ們是怎樣決策的。把決策失敗列為中國(guó)企業(yè)家的頭號(hào)失敗原因應(yīng)該是可以成立的，飛龍總裁姜偉閉門思過、修煉內(nèi)功，反省出的２０大失誤，頭三條赫然是“決策的浪漫化、決策的模糊性、決策的急躁化?！笨梢姏Q策失誤給姜偉帶來(lái)的切膚之痛，而其他國(guó)內(nèi)企業(yè)家在反思失敗時(shí)，也無(wú)一例外地檢討自己的決策錯(cuò)誤?！ ≈Z貝爾獎(jiǎng)得主赫伯特?西蒙曾對(duì)管理下過這樣的定義：管理就是決策。無(wú)論是高層還是中層經(jīng)理人，每天都在參與、制定和執(zhí)行著關(guān)系到企業(yè)生死存亡的各類決策，因此，掌握決策的程序和方法，把握決策關(guān)鍵環(huán)節(jié)很有必要?！ 。薄?duì)問題進(jìn)行定義 在很多情況下，決策不力往往是因?yàn)闆]有真正清楚地認(rèn)識(shí)問題，或者把決策的焦點(diǎn)聚集到錯(cuò)誤的或者并非重要的問題上去。所以說(shuō)，正確地定義問題通常是決策成功的前提。否則可能導(dǎo)向錯(cuò)誤的決策方向，不僅無(wú)法解決問題，又可能產(chǎn)生
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