【正文】 G324國道跨馬嶺河大橋危橋改造工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度（初稿）批準(zhǔn)： 審核： 編制： 上海大大集團建設(shè)工程有限公司貴州項目經(jīng)理部前 言安全管理是項目管理工作重要組成部分之一，隨著國際國內(nèi)安全形勢的發(fā)展，安全在政治、經(jīng)濟、文化的影響越來越大，成為不可逾越的紅線。項目施工結(jié)合國家安全法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，通過對施工現(xiàn)場安全制度化、規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化管理，營造良好的安全文明施工環(huán)境，提高員工自主安全管理及事故預(yù)知預(yù)防能力，有效控制危險并消除事故隱患，確保設(shè)備、人員在施工過程中的安全與健康。項目部根據(jù)最新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《公路水運工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》等國家、行業(yè)安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合項目實際情況和項目施工特點，綜合編制項目安全生產(chǎn)管理制度。制度涵蓋安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、項目經(jīng)理、總工、工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部、各級工程管理人員及員工安全生產(chǎn)職責(zé)，明確安全教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、事故應(yīng)急救援、安全經(jīng)費投入等安全管理范疇。本制度要求項目全體管理人員及員工認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行，以規(guī)范施工安全，確保人員及設(shè)備安全。 目 錄第一章 安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制一、職責(zé).............................................. .7二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo).................................. .7三、組織機構(gòu).......................................... .10第二章 部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................. .10二、............................. 11項目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制............................... 11四、工程技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制............................ .12五、安質(zhì)環(huán)保部安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................12六、綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制........................ ....13七、機械物資部安全生產(chǎn)責(zé)任制..................................14Error! Reference source not found............................ .....14九、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制............................ ....15十、拌合站站長安全生產(chǎn)責(zé)任制............................ ....15十一、預(yù)制梁場場長安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................... .....15十二、橋梁工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制....................... ...16十三、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制....................... ...17十四、機械物資員安全生產(chǎn)責(zé)任制........................ ..17十五、........................ ..18班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制............................ ..18十七 、員工安全生產(chǎn)責(zé)任制.............................. .19十八、消防安全責(zé)任制................................... .20十九、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度..............................22第三章 安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度.....................................23二、安全生產(chǎn)費用保障制度..................................26三、特種作業(yè)人員持證上崗制度........................... ..28四、安全技術(shù)交底制度......................................29五、消防安全責(zé)任制度......................................31六、防護用品及設(shè)備管理制度................................34七、特種機械設(shè)備設(shè)施驗收登記制度..........................36八、意外傷害保險制度......................................36九、安全事故應(yīng)急救援制度..................................38十、安全事故報告及調(diào)查處理制度............................39十一、安全生產(chǎn)會議制度....................................43十二、勞動用工登記制度....................................45十三、危險品管理制度......................................46十四、安全生產(chǎn)檢查制度....................................49十五、施工安全獎懲制度....................................51十六、施工用電安全管理制度................................54十七、項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度......................62十八、安全內(nèi)業(yè)資料管理制度................................65十九、安全風(fēng)險評估制度....................................67二十、施工機械設(shè)備安全管理制度............................69二十一、專項施工方案審查制度..............................70二十二、臨時設(shè)施檢查驗收簽認制度..........................72二十三、“平安工地”考核評價制度...........................74 第一章 安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)責(zé)任制一、職責(zé)安全領(lǐng)導(dǎo)小組在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目施工全過程安全管理。安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全管理目標(biāo)，宣傳、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方各級政府主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)，在施工與安全發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則；負責(zé)項目施工安全管理工作，擬訂、修訂項目施工安全生產(chǎn)管理制度，編制年度安全計劃并組織實施；組織開展各種形式的安全活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗；組織安全教育培訓(xùn)工作，督促各級管理人員開展好現(xiàn)場安全教育與安全技術(shù)交底；組織定期、不定期的各項安全檢查，專項安全檢查，治理現(xiàn)場安全隱患；組織項目安全施工安全工作會議，落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方各級政府主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)，解決施工中出現(xiàn)的各類安全問題；及時進行施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援，配合政府安全主管部門做好事故調(diào)查處理，落實安全防范措施。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)路基、高邊坡、樁基、墩臺、墩柱、系梁、蓋梁、鋼結(jié)構(gòu)、橋面鋪裝及附屬工程施工過程中重大設(shè)備操作、交通運輸、火災(zāi)爆炸、坍塌墜落、觸電責(zé)任事故為零，重傷以上事故為零，輕傷控制在3‰，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。三、組織機構(gòu)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：季巍副組長：張新軍成 員：周寧燁 葉勝權(quán) 李佳君 陳玉虎 梁 湘 劉孝恭 羅 林 趙振興 王 華 徐 林 （施工隊負責(zé)人、班組長）安全領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)辦公室于工程部，日常工作負責(zé)人：葉勝權(quán)建立安全管理組織機構(gòu)安全管理組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理項目總工安質(zhì)環(huán)保部古工程技術(shù)部古綜合辦公室古物資部古機械部古財務(wù)部古拌合站古預(yù)制梁場古橋梁二隊橋梁一隊路基隊橋梁三隊班組古班組古班組古班組古 75 / 75第二章 部門及人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)有關(guān)安全方面的規(guī)定，建立健全各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程及項目施工安全工作年度計劃，主持項目施工安全會議，部署階段性工作，解決施工過程中存在的安全問題；組織建立項目施工安全管理組織機構(gòu)，配備施工安全管理人員，按規(guī)定投入設(shè)備和資金，并檢查其到位、使用情況；計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比項目施工工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比項目施工安全工作，及時消除施工過程中存在的各類安全隱患；督促相關(guān)部門或人員對員工進行安全教育，提高員工事故預(yù)知預(yù)防能力；組織制定項目施工事故應(yīng)急救援預(yù)案并開展事故演練； 認真?zhèn)鬟_貫徹國家及項目主管部門有關(guān)安全文件精神，部署日常施工安全工作，對施工中存在的安全問題提出明確的安全要求；及時、如實報告施工作業(yè)過程中發(fā)生的安全事故，落實防范措施。及時處理項目意外傷害事故，保護事故現(xiàn)場，配合政府安全部門做好事故調(diào)查與處理，落實安全防范措施。二、項目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織項目施工安全工作，指導(dǎo)工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部工作，召開施工質(zhì)量安全會議，分析施工安全情況，對施工過程中存在的重大問題提出解決辦法； 在組織編制和審批施工組織設(shè)計時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時解決施工中的安全技術(shù)問題； 負責(zé)項目勞動保護、施工安全生產(chǎn)技術(shù)工作，提出改善勞動條件和改善施工作業(yè)環(huán)境的意見； 完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，檢查督促各崗位人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制； 組織實施項目施工安全生產(chǎn)工作計劃，落實安全工作所需經(jīng)費； 組織開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練，及時處理各類意外傷害事故，參與施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援；組織開展施工安全宣傳教育及培訓(xùn)工作，對職工進行安全技術(shù)教育，開展安全檢查，消除事故隱患。分管項目施工安全技術(shù)工作，提出解決重大安全隱患技術(shù)方案；負責(zé)招投標(biāo)方面有關(guān)工作，簽訂合同時明確各自安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，督促其投入人力、物力、財力；配合項目經(jīng)理抓好人事、財務(wù)、機械物資等部門工作負責(zé)人事方面的有關(guān)工作，按計劃配備相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員；參與施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援。四、工程技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及施工組織設(shè)計施工，解決項目施工過程中的安全問題，當(dāng)施工與發(fā)生矛盾時，堅持“安全第一”的原則；參與安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程的制訂，并督促員工遵照執(zhí)行；根據(jù)管理生產(chǎn)必須管理安全的原則，在組織施工時嚴格執(zhí)行安全措施；開展現(xiàn)場施工安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時進行處理；參與工程項目安全設(shè)施的設(shè)計、審查和竣工驗收；配合安質(zhì)環(huán)保部做好項目施工安全工作。參與施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援。五、安質(zhì)環(huán)保部安全生產(chǎn)責(zé)任制在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展安全工作，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，抓好現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護工作；在項目總工的指導(dǎo)下開展項目施工安全工作，掌握項目施工安全情況，及時解決施工過程中存在的安全問題；參加施工組織設(shè)計中的安全措施的審查，并對貫徹執(zhí)行情況進行落實，定期開展項目施工安全檢查；及時消除事故隱患；配合綜合辦公室做好員工安全教育與技術(shù)交底工作；進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，配合做好工傷事故的調(diào)查處理；深入施工現(xiàn)場檢查、控制現(xiàn)場危險，及時整治現(xiàn)場隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情，有權(quán)制止違章施工作業(yè)行為。參與施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援。六、綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制宣傳、執(zhí)行國家、地方各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和規(guī)章，協(xié)助項目副經(jīng)理做好安全工作。負責(zé)項目部公務(wù)車輛安全管理，對小車駕駛員進行安全教育培訓(xùn)；負責(zé)征地拆遷工作的群眾糾紛、信訪等引起的安全協(xié)調(diào)工作，處理污染事件或糾紛。協(xié)助項目經(jīng)理做好防火、防盜等安全管理工作，主管食堂食品安全衛(wèi)生管理工作；檢查現(xiàn)場勞動衛(wèi)生工作，提出職業(yè)病預(yù)防和改善衛(wèi)生條件的措施；做好員工錄用工作，及時配備相關(guān)施工安全、技術(shù)管理人員；做好員工安全教育培訓(xùn)工作，抓好勞動紀律檢查工作；參與施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援。七、機械物資部安全生產(chǎn)責(zé)任制在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織設(shè)備物資的采購供應(yīng)工作，以保證施工順利進行；按照計劃購置施工物資，及時進行驗收、入庫、保管、發(fā)放；按照計劃進行采購，對重要急用物資及時進行跟蹤，確保準(zhǔn)確到位并檢驗合格；抓好庫房物資分類保管管理工作，做好驗收、發(fā)放臺帳；加強現(xiàn)場、庫房物資定置管理，做好各類物資標(biāo)識工作；抓好庫房物資防火管理，易燃物品隔離保存。開展機械設(shè)備、場內(nèi)車輛運行安全工作，宣傳、執(zhí)行國家、地方各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)并遵照執(zhí)行；負責(zé)施工機械設(shè)備、場內(nèi)車輛安全設(shè)施審查、驗收工作；主管機械設(shè)備、場內(nèi)車輛運行、維護、檢修、保養(yǎng)工作，對機械設(shè)備、場內(nèi)車輛運行、維護、檢修、保養(yǎng)過程中的施工安全工作全面負責(zé)；開展機械設(shè)備、場內(nèi)車輛安全檢查，及時處理機械設(shè)備、場內(nèi)車輛安全隱患，落實施工現(xiàn)場