【正文】 、工程概況 工程名稱 : 監(jiān)理范圍： 監(jiān)理內(nèi)容：施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行投資控制及安全文明施工管理 設(shè)計單位： 施工單位： （ 1）總包單位及資質(zhì) （ 2）分包單位及資質(zhì) 工程工期： 二、監(jiān)理依據(jù) 監(jiān)理委托合同及工程承包合同 施工設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、變更設(shè)計圖紙 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（ GB503192020） 《綠化設(shè)計規(guī)程》（ DBJ081589） 《園林植物栽植技術(shù)規(guī) 程》 （ DBJ081891） 《園林植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)程》 （ DBJ081991） 《園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程》 （ DBJ083594） 《行道樹栽植技術(shù)規(guī)程》 （ DBJ085496） 《大樹移植技術(shù)規(guī)程》 （ DBJ085396） 《草坪建植和草坪養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)規(guī)程》 （ DBJ086797） 1《園林栽植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 （ DBJ0823198） 1《園林工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》 （ DG/TJ087012020） 1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020） 三、監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作總程序 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序 質(zhì)量控制工作程序 隱蔽工程驗收流程 施工測量放線監(jiān)理查驗程序 進(jìn)度控制工作程序 安全施工監(jiān)管工作程序 否 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)監(jiān)管工作程 序 交工監(jiān)理工作程序 單位工程驗收監(jiān)理工作程序 建筑材料審核監(jiān)理工作程序 工程付款監(jiān)理工作程序 四、監(jiān)理的職責(zé)和權(quán)限 監(jiān)理職責(zé) （ 1）督促施工單位編制施工組織設(shè)計，并對其進(jìn)行審核，提出審核意見后上報建設(shè)單位。 （ 2）對施工單位用于工程的各種原材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可，不符合規(guī)范要求的拒絕認(rèn)可 。 （ 3）督促施工單位按照設(shè)計文件、操作規(guī)程、已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，跟蹤檢查施工質(zhì)量，按驗收標(biāo)準(zhǔn)逐項工序驗收簽證，并按要求進(jìn)行監(jiān)理抽檢，控制質(zhì)量，達(dá)到既定目標(biāo)。 （ 4）根據(jù)業(yè)主下達(dá)的節(jié)點計劃，協(xié)助業(yè)主審查督促施工單位上報的計劃，運用動態(tài)管理的方法控制進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。 （ 5）督促施工單位健全質(zhì)量保證和管理體系，健全安全生產(chǎn)、文明施工制度，并經(jīng)常檢查、督促和落實。 （ 6）檢查和督促施工單位及時、齊全、準(zhǔn)確地完成內(nèi)部資料編制和按規(guī)定做的各項試驗。 （ 7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量，核實工程數(shù)量，及時 對工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單進(jìn)行審核，報甲方審批，簽證竣工工程量。 （ 8）及時完成監(jiān)理資料及抽檢工作，做到真實、規(guī)范、正確。定期向業(yè)主提供監(jiān)理月報，報告規(guī)程進(jìn)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)、文明施工的情況，以使業(yè)主制定有效的措施和決定。 （ 9）參與調(diào)查安全事故，督促施工單位及時寫出安全事故調(diào)查報告。 （ 10）工程竣工后，及時提出工程質(zhì)量評估報告，參加工程驗收。 監(jiān)理的權(quán)限 （ 1）有權(quán)要求施工單位在開工前提供施工組織設(shè)計、工序施工方案及相應(yīng)的質(zhì)量保證措施和進(jìn)行質(zhì)量控制所必要的其他資料，測量試驗設(shè) 備和施工機械設(shè)備。 （ 2）有權(quán)查詢施工單位的各項管理制度，并督促健全、完善質(zhì)保體系，對施工 單位技術(shù)資質(zhì)和施工活動進(jìn)行連續(xù)不斷的審查和評價，發(fā)現(xiàn)不合格人員，有權(quán)要求承建單位及時換人。 （ 3）有權(quán)對用于工程的原材料和設(shè)備（儀器）進(jìn)行監(jiān)控，驗收和復(fù)驗不合格合格的原材料，未經(jīng)檢驗的設(shè)備（儀器）等，監(jiān)理有權(quán)終止其使用。 （ 4）工程不具備開工條件或上道工序未經(jīng)自檢和監(jiān)理檢驗認(rèn)可的，總監(jiān)理工程師有權(quán)拒發(fā)開工通知（開工令）和發(fā)暫停其施工的指令。 （ 5）在下述情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)暫停工令，并報請指揮部研究 決策。 ① 施工出現(xiàn)異常情況，經(jīng)提出后施工單位仍不采取措施或采取的改進(jìn)措施不力，致使質(zhì)量狀況未見好轉(zhuǎn)者。 ② 對發(fā)出質(zhì)量事故未經(jīng)處理或未提出有效補救措施而繼續(xù)作業(yè)者。 ③ 擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工者。 ④ 使用不合格材料或擅自變更、替換工程材料者。 ⑤ 嚴(yán)重違反操作規(guī)程，經(jīng)指出不及時糾正者。 ⑥ 施工中存在重大質(zhì)量、安全問題或有重大質(zhì)量和安全隱患時。 （ 6）對驗收不合格的工序，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕驗收，直至整改完成，監(jiān)理工程師有權(quán)對不合格工作量拒絕簽認(rèn)。 五、監(jiān)理程序 按以下三個階段具體實施： 施工準(zhǔn)備階段 （ 1）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計，對施工方案，質(zhì)保措施，進(jìn)度計劃、安全、文明施工等提出意見，報指揮部批準(zhǔn)，監(jiān)理從項目整體角度進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制。 （ 2）審核分包單位的資質(zhì)。 （ 3）審查承包單位提出的重要材料、成品、半成品、施工機械等計劃及工程試驗計劃，提出具體要求，核實材料供方質(zhì)保措施，對進(jìn)場的原材料、成品、半成品進(jìn)行質(zhì)保檢查。 （ 4）檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)志，督促承包人對設(shè)計交付的水準(zhǔn)點進(jìn)行全面復(fù)測，并做好水準(zhǔn)點加密工作。監(jiān)理亦全頻率進(jìn)行復(fù)測。 （ 5）督促承包單位健全，完善管理 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)保體系等各項管理制度。 （ 6）向承包單位進(jìn)行監(jiān)理細(xì)則交底，以便互相了解情況，配合工作。 （ 7）審核開工報告，上報甲方批準(zhǔn)。 施工實施階段 （ 1）監(jiān)理全過程跟蹤檢查，全面掌握、了解工序施工進(jìn)度，方法和質(zhì)量及安全、文明施工等情況。 （ 2）對進(jìn)場材料、成品、半成品的試驗和機具設(shè)備的使用進(jìn)行檢查。 （ 3）嚴(yán)格工序間交接檢查，堅持上道工序未經(jīng)檢查驗收，驗收不合格或未采取糾正措施的，不允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。監(jiān)理要對已完工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收。 （ 4）及時對合格工程量進(jìn)行簽認(rèn)，作為 工程計量支付的依據(jù)由監(jiān)理工程師匯總整理后簽發(fā)。若工程質(zhì)量或內(nèi)業(yè)資料不符合要求，此簽證將不予認(rèn)可。 （ 5）審核設(shè)計變更和圖紙修改并報指揮部備案。 （ 6）檢查承包單位的試驗頻率是否正常進(jìn)行。 （ 7）對承包單位的施工進(jìn)度、計劃的執(zhí)行情況，及時提出建議反饋給指揮部和承包單位。 施工竣工階段 （ 1）按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)對完成的工程進(jìn)行檢查驗收，并協(xié)助指揮部對部位工程和單