安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急處置預(yù)案(已修改)
2025-04-28 22:43 本頁(yè)面
【正文】 .. .. .. ..安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案1總 則“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性，提高公司應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保證員工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響?！蛾P(guān)于開展安全生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)檢查的通知》精神，指導(dǎo)公司各職能部門做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制工作，解決目前公司應(yīng)急預(yù)案要素不全、操作性不強(qiáng)、應(yīng)急體系不完善與相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案不銜接等問題。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。：《太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)檢查的通知》：本預(yù)案適用于我公司安全生產(chǎn)事故的緊急救援，包括：機(jī)械傷人、火災(zāi)、電力、特種設(shè)備等。 本應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案及附件一并構(gòu)成本公司生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案。、安全第一。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急要始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急人員的安全防護(hù)，最大限度減少人員傷亡和危害。，分級(jí)管理。公司安全管理委員會(huì)在太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)安全事故應(yīng)急救援工作，總經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，按照管理職責(zé)負(fù)責(zé)安全事故應(yīng)急管理和安全事故應(yīng)急處置工作。，依法規(guī)范。不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急預(yù)案的裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作。確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合，長(zhǎng)期準(zhǔn)備，重點(diǎn)建設(shè)。做好應(yīng)對(duì)各種安全事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。將日常管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量，努力實(shí)現(xiàn)一專多能，培養(yǎng)兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。2危險(xiǎn)性分析太原福星斯達(dá)現(xiàn)代建材有限公司，位于太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建材園一號(hào)，共有從業(yè)人員45人，隸屬于太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)，主要生產(chǎn)原料有水泥、石屑、爐渣、粉煤灰、煤矸石等，以生產(chǎn)墻體材料和地面材料為主。廠區(qū)西臨開發(fā)區(qū)楊莊村、南北東三面均為空地，廠區(qū)內(nèi)建生產(chǎn)車間一座，辦公樓（二層）一座（附建筑平面圖） 根據(jù)全廠各部位分析和生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，本公司既沒有高空作業(yè)，又沒有化學(xué)等危險(xiǎn)品生產(chǎn)和存在，只有一般生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和維修。所以，本單位“無(wú)重大危險(xiǎn)源”，不可能發(fā)生重大事故，只存在“危險(xiǎn)因素”，可能發(fā)生一般事故。這些危險(xiǎn)因素存在于日常生產(chǎn)中的“設(shè)備清理和維修。具體崗位為：攪拌、成型、碼垛、車輛和維修，而發(fā)生事故的直接原因就是不嚴(yán)格按生產(chǎn)操作規(guī)程操作，事故發(fā)生后直接導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)和小額經(jīng)濟(jì)損失。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)碼垛組辦公室銷售部技質(zhì)部生產(chǎn)部技術(shù)部財(cái)務(wù)部供應(yīng)部總經(jīng)理安全副總行政后勤車輛組保安攪拌組主機(jī)組維修組車輛組在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，成立安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組的組成成員如下：組長(zhǎng)：劉建朝（總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：鞏士杰（總經(jīng)理助理、生產(chǎn)部長(zhǎng)）成 員：郝俊榮（總經(jīng)理助理、技質(zhì)部長(zhǎng)） 李克興（辦公室主任） 王志龍（供應(yīng)部長(zhǎng)） 程少云（財(cái)務(wù)部長(zhǎng)） 岳忠生（銷售部長(zhǎng)）弓文芳（銷售部長(zhǎng)）張晉峰（生產(chǎn)部副部長(zhǎng)）力國(guó)鋒（技術(shù)部負(fù)責(zé)人）公司安全事故應(yīng)急救
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