【正文】 “三基”建設(shè)實施辦法為進一步加強安全生產(chǎn)管理，完善安全監(jiān)督與管理機制，確?！叭苯ㄔO(shè)工作順利開展，穩(wěn)固安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，保證安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，經(jīng)工區(qū)黨政聯(lián)席會研究決定，特制定本單位“三基”建設(shè)實施辦法如下：一、成立安全生產(chǎn)“三基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：宋修通 孫響副組長：劉建偉成 員：邵明臣 張先全 王立剛 李國亮 孟慶偉 田中春二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：“三基”建設(shè)組長全程負責(zé)日?？己斯ぷ?、管理工作，每月召開一次成員會議，研究部署“三基”建設(shè)工作，及自檢情況的審查上報工作。負責(zé)協(xié)調(diào)解決“三基”建設(shè)實施過程中遇到的各類問題。抓好“三基”建設(shè)管理規(guī)劃和實施辦法的貫徹實施。對“三基”建設(shè)活動中出現(xiàn)的問題，提出獎罰意見。三、安全生產(chǎn)“三基”建設(shè)責(zé)任分工區(qū)長：宋修通是區(qū)隊安全管理的第一責(zé)任人。負責(zé)區(qū)隊安全管理制度、措施的制定落實，創(chuàng)新安全管理辦法，加強對安全管理工作的監(jiān)督與考核，確保安全管理重心下移到班組、個人。針對上月存在的安全問題，制定相應(yīng)的措施，逐條逐項抓好落實，實現(xiàn)區(qū)隊安全管理制度化、責(zé)任明確化、落實具體化。負責(zé)礦、職能科室、區(qū)隊和每周自檢所查問題的落實整改，確保整改合格率達到100%。負責(zé)對區(qū)隊“三違”人員的考核和管理。制定“三違”人員處理辦法，建立“三違”人員管理臺帳，確保本單位“三違”人數(shù)不超過在崗人數(shù)的8%。負責(zé)對本隊的安全副區(qū)長、副區(qū)長、技術(shù)管理人員、班組長、群監(jiān)員、青安崗員安全管理工作的考核，做到獎罰分明，與效益工資掛鉤。書記：孫響是區(qū)隊安全教育的第一責(zé)任者，負責(zé)上級安全指示，指令的貫徹落實和員工的安全教育培訓(xùn)，協(xié)助區(qū)長抓好安全管理工作。負責(zé)每周一的員工安全學(xué)習(xí)和安全教育，確保組織、內(nèi)容、時間、效果、人員五落實。負責(zé)抓好管理干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和員工安全思想教育，要把管理干部對安全工作負責(zé)程度作為管理干部政績考核的一項重要內(nèi)容，并有針對性地做好安全上不放心人的思想工作。技術(shù)負責(zé)人：劉建偉是區(qū)隊技術(shù)管理的第一責(zé)任人，負責(zé)區(qū)隊安全技術(shù)管理，職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新工作。負責(zé)各類安全作業(yè)規(guī)程、措施的編寫、傳達、貫徹、落實，監(jiān)督實施做到一工程一措施，并組織職工學(xué)習(xí)、簽字考試。抓好周一安全活動，根據(jù)現(xiàn)場實際，有針對性組織員工學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理的有關(guān)知識。抓好現(xiàn)場工程質(zhì)量管理和各類安全隱患的排查，制定防范措施，確保安全生產(chǎn)。抓好區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技術(shù)設(shè)備的革新改造，積極推廣應(yīng)用先進技術(shù)和先進工藝，提高工程質(zhì)量，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效，確保質(zhì)量旬旬達要求。安全副區(qū)長負責(zé)人：邵明臣為本區(qū)安全監(jiān)察組組長，協(xié)助工區(qū)抓好全區(qū)安全管理及本區(qū)范圍內(nèi)安全隱患的檢查、整改。認真貫徹執(zhí)行“安全第一”的方針，確保上級安全指示、指令在現(xiàn)場的貫徹落實。抓好現(xiàn)場各類安全設(shè)施的使用和現(xiàn)場安全隱患的排查、防范和處理，對出現(xiàn)的各類事故負責(zé)追查分析處理。嚴(yán)格現(xiàn)場管理，有權(quán)制止任何“三違”現(xiàn)象和“三違”人員，協(xié)助區(qū)長抓好班組長、群監(jiān)員、青安崗員的上崗管理，確保上崗質(zhì)量。 生產(chǎn)副區(qū)長：王立剛、李國亮、孟慶偉對分管范圍內(nèi)的各班組的安全管理負有監(jiān)督檢查和管理責(zé)任。 機電副區(qū)長：張先全對分管范圍內(nèi)的機電安全管理負有監(jiān)督檢查和管理責(zé)任。根據(jù)值班人員和班前會的安排，負責(zé)抓好分管范圍內(nèi)各項安全工作，確保各項安全方針、指示、指令在現(xiàn)場的落實。抓好分管范圍內(nèi)各類安全設(shè)施的使用和管理，對現(xiàn)場存在的安全隱患負責(zé)排查處理。嚴(yán)格現(xiàn)場管理，堅持跟班上下井，抓好工程質(zhì)量，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。四、考核制度：每月月底由“三基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長對小組成員進行考核。小組成員責(zé)任分工每有一項完成不好，罰款10元，班清班結(jié)中兌現(xiàn)。每月月底每名小組成員按分工匯報“三基”開展情況，不得無故缺席，否則罰款5元。在月度、季度檢查中力爭專業(yè)前三名，進入前三名給予小組成員，每人50元的獎勵。每月由隊長組織召開一次區(qū)務(wù)會，內(nèi)容應(yīng)有上月安全生產(chǎn)及“三基”建設(shè)的工作總結(jié)和本月安全生產(chǎn)及“三基”工作打算與布置，參加人員有班組長以上管理人員，無故不參加者罰10元。 每次安全教育和培訓(xùn)應(yīng)有備課，有記錄否則罰責(zé)任人10元。 員工使用好一筆一本，使用不好每人次罰20元。 認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及《三大規(guī)程》確保學(xué)習(xí)計劃、內(nèi)容、人員、時間、效果五落實。 積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，凡有一人次不按規(guī)定參加，每人次罰款50元。 安全教育網(wǎng)員：技術(shù)員劉建偉 工會主席孫響 團支部書記劉超群 安全副區(qū)長邵明臣 班長：徐峰 孫清亞 周永國 鄭仰峰區(qū)長崗位責(zé)任制全面負責(zé)本區(qū)行政管理和安全生產(chǎn)管理工作，是本區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。認真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和煤礦“三大規(guī)程”和安全措施，做好安全教育工作，使職工牢固樹立“安全第一”的思想，提高工程質(zhì)量，杜絕各類事故的發(fā)生。認真組織落實礦下達的月度、季度、年度生產(chǎn)計劃，加強現(xiàn)場管理，降低各類的材料的消耗，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。積極組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，合理調(diào)整勞動組織，提高勞動生產(chǎn)率。做好全區(qū)的管理與考核工作，做好工區(qū)的經(jīng)營管理和分配工作，嚴(yán)細精細化工作。定期召開班子會，研究安全生產(chǎn)、經(jīng)營等方面，抓好“三基”工作地開展，并經(jīng)常檢查本區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行情況和分管副職的工作情況。當(dāng)發(fā)生事故時，要親自到現(xiàn)場組織處理并認真組織分析，堅持“四不放過”原則，提出防范措施，杜絕各類事故的再次發(fā)生。加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，經(jīng)常深入井下檢查安全生產(chǎn)，消除隱患，確保各項制度的落實兌現(xiàn)，和安全生產(chǎn)地順利開展。黨支部書記崗位責(zé)任制在上級黨委領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；遵守國家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級黨政決議、決策，是工區(qū)思想教育的第一責(zé)任者。組織好支部活動，開展好黨員“四無四?！被顒?，加強黨員教育，對入黨積極分子及時培養(yǎng)、考察，做好黨員的思想動態(tài)；發(fā)現(xiàn)問題及時處理，深入細致地思想教育。深入現(xiàn)場及時了解掌握黨員及每位員工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，深入細致地做好思想教育工作。積極組織周一安全學(xué)習(xí)活動、周三黨員政治思想教育學(xué)習(xí)，加強學(xué)習(xí)制度考核，確保時間、內(nèi)容、人數(shù)、效果、考核的落實。充分發(fā)揮工團的組織作用，堅持開展好勞動競賽、質(zhì)量達標(biāo)、文明創(chuàng)建，搞好齊抓共管。深入井下現(xiàn)場，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高認識，開展好安全重心下移，精細化和內(nèi)部市場化管理，做好“三違”人員的幫教工作。、圓滿完成礦黨政交給的各項工作任務(wù)。技術(shù)員崗位責(zé)任制負責(zé)本工區(qū)的質(zhì)量和技術(shù)管理工作，業(yè)務(wù)上受專業(yè)副總和生產(chǎn)部室的指導(dǎo)，是本工區(qū)技術(shù)管理工作負責(zé)人。負責(zé)編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并做好傳達、簽字、貫徹工作，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場與作業(yè)規(guī)程不符時，及時編寫補充措施。負責(zé)深入現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況，掌握施工進行，解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題。負責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)和操作技術(shù)水平。配合工區(qū)黨政做好周一的安全學(xué)習(xí)。協(xié)助工區(qū)搞好安全質(zhì)量管理和勞動組織管理，采取技術(shù)降本措施，提高施工質(zhì)量降低消耗。負責(zé)本工區(qū)管理創(chuàng)新工作和新技術(shù)、新經(jīng)驗的推廣工作。協(xié)助工區(qū)分析處理事故，分析工區(qū)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，搞好安全生產(chǎn)。負責(zé)本工區(qū)隱患排查治理工作，對每月隱患排查內(nèi)容及時上報安監(jiān)部門，并提交本工區(qū)安全辦公會研究落實整改。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。安全副區(qū)長安全責(zé)任制安全副區(qū)長是安全監(jiān)督檢查的第一責(zé)任者和現(xiàn)場質(zhì)量管理的把關(guān)者。協(xié)助區(qū)長做好本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行“三基”建設(shè)的各項工作措施落實。每月按時參加區(qū)務(wù)會，對安全工作要詳細總結(jié)、檢查、兌現(xiàn)，制定出切實符合本區(qū)安全管理措施。負責(zé)開好班前會，布置好安全生產(chǎn)任務(wù)，對工作有布置有檢查。堅持跟班抓現(xiàn)場，查問題、查隱患，做到現(xiàn)場落實后再生產(chǎn)，不能解決隱患問題及時匯報。加大安全管理工作落實，嚴(yán)格把“三違”控制在指標(biāo)范圍內(nèi)。生產(chǎn)副區(qū)長崗位責(zé)任制在工區(qū)黨政直接領(lǐng)導(dǎo)下，認真遵守、貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，協(xié)助區(qū)長搞好本單位的行政管理工作，具體負責(zé)班組的安全生產(chǎn)工作。負責(zé)召開班前、班后會議，布置安全生產(chǎn)工作，對現(xiàn)場存在的各種問題，要落實到班組或個人，對分管的工作有布置、有檢查、有總結(jié)、有獎罰。堅持現(xiàn)場跟班制度，嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程或安全措施的要求組織施工，抓好生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時解決好現(xiàn)場出現(xiàn)的各類問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時向礦有關(guān)部門匯報，堅持不安全不生產(chǎn)的原則。搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，對影響生產(chǎn)的各種問題及時找有關(guān)單位和部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，有權(quán)制止“三違”，并做到自己不違章指揮。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長對本班組的安全工作負有直接管理責(zé)任。按照值班人員的安排，開好安全班前會，并作好記錄，參會人員人人簽字，班前會內(nèi)容應(yīng)有上班的安全、生產(chǎn)總結(jié)，當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)分工、人員分配，安全注意事項等。堅持不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格遵章作業(yè)，杜絕任何“三違”，對安全薄弱環(huán)節(jié)做到超前防范，做到精細化管理。積極組織員工參加安全學(xué)習(xí)團隊學(xué)習(xí)和各種安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升員工現(xiàn)場安全自保、互保、聯(lián)保意識和能力。加強現(xiàn)場管理，完善安全管理防線，隨時檢查作業(yè)場所安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，做到防患于未然，努力爭創(chuàng)“安全自主管理班組”。積極服從各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo) 對檢查人員提出的合理化建議和要求，及時安排人員落實整改。嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，做到現(xiàn)場工作兩整兩清，杜絕不合格品的出現(xiàn)?？刂坪脝T工出勤，嚴(yán)格請銷假制度，做好績效考核與日清日結(jié)和班清班結(jié)。員工安全生產(chǎn)責(zé)任制遵守各自工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保不違章作業(yè)，不冒險蠻干。遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度中職工應(yīng)做到的條款為設(shè)備的安全與正常運轉(zhuǎn)盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。遵守本礦的各項勞動紀(jì)律和管理制度。有責(zé)任勸阻、糾正他人違章作業(yè)，冒險蠻干。有權(quán)拒絕不符合安全要求或違反規(guī)章制度的指揮調(diào)度及安排。積極參加各種安全生產(chǎn)宣傳、教育、評比、競賽、表彰等活動。經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出自己的合理化建議或意見。青安崗員崗位責(zé)任制青安崗員為礦井安全生產(chǎn)的青年組織，要積極配合群監(jiān)員、安監(jiān)員及工長抓好本班的安全生產(chǎn)工作，做到不安全不生產(chǎn)。努力提高自主保安能力和互保聯(lián)保能力，保證身邊無違章。認真填寫好上崗記錄，開好班前、班后會，對工作面存在的隱患及時整改。支持協(xié)助安監(jiān)員工作，確保本班無安全事故。堅持參加每月青安崗會議，總結(jié)上月工作，布置下月的安全任務(wù)，切實發(fā)揮好“煤海哨兵”作用，及時制止“三違”，真正做到自己無“違章”、身邊無“三違”。群監(jiān)員崗位責(zé)任制群監(jiān)員為礦井安全群眾監(jiān)督人員，對工區(qū)班組安全負監(jiān)督責(zé)任，對安全上出現(xiàn)的問題負有連帶責(zé)任。群監(jiān)員對本班組的隱患要及時整改落實；積極配合工長抓好本班的安全生產(chǎn)工作，做到不安全不生產(chǎn)。努力提高自主保安相互保安能力及按章作業(yè)的自覺性，保證身邊無違章。認真填寫好隱患記錄單，并開好班前、班后會。支持安監(jiān)員工作，自覺接受安全管理人員的監(jiān)督，確保安全無事故。堅持每月一次的群監(jiān)員例會，對以后的安全工作提出整改意見。區(qū)隊24小時值班制度區(qū)隊堅持24小時值班制度，值班人員必須認真履行值班職責(zé)，按值班記錄要求組織填寫各種信息及落實情況。值班人員對各級領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)中匯報上來的有關(guān)安全、質(zhì)量等方面隱患信息做到記錄清晰，有安排、有落實、有整改情況。值班人員主持召開班前會，安排當(dāng)日工作之前要進行班前會安全教育，包括文件傳達、上級指示精神、規(guī)程措施學(xué)習(xí)、安全信息傳遞等。安排當(dāng)日工作包括工作布置、“三化”等內(nèi)容。要堅持三班簽字制度。值班人員對安排的工作要做到細致、全面、責(zé)任到人。對生產(chǎn)過程中反映上來的問題應(yīng)及時處理解決，重大問題要及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映并做好原始記錄，值班記錄不準(zhǔn)有缺空現(xiàn)象。當(dāng)日接受到自查的各類隱患問題要及時落實整改。檢查類型為自查（單位查）、專業(yè)公司查、礦查（上級查）。自查的隱患要注明檢查人員姓名（至少兩人）。值班人員不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)脫崗、不準(zhǔn)睡崗，如因本人工作失誤影響工作或造成損失的要追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)肅處理。保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，做好兩整兩清。堅持每天晚17：00交接班，應(yīng)交清一個圓班安全及工作安排落實情況，各班工作完成情況，工作安排情況以及各種信息處理情況等。安全隱患自查自究制度為確保安全生產(chǎn)、強化安全管理、使生產(chǎn)中的隱患能夠及時得以落實整改，鞏固安全防線，經(jīng)隊研究決定特制訂安全隱患自查自糾制度：每周由技術(shù)員對工作地點的安全隱患、安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)排查，并制訂相應(yīng)的整改措施，對存在的問題指定專人負責(zé)落實處理。每周組織至少一次隱患自查，每次隱患問題不能少于3條，并逐條落實整改，按期閉合。對安全隱患能現(xiàn)場整改，而不整改或值班人員落實整改不積極主動的視情節(jié)給予重罰或追究責(zé)任。自查的隱患要注明檢查人員姓名（至少兩人）。對查出的隱患問題要落實到人，對當(dāng)班隱患等安全問題能現(xiàn)場整改的應(yīng)現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的必須及時向值班人員匯報協(xié)調(diào)落實整改，值班人員應(yīng)做好相應(yīng)的記錄和閉合情況。由于條件所限嚴(yán)重威脅人身安全的，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤到安全地點，當(dāng)險情沒有得到處理不能保證人身安全時，不得進行工作，現(xiàn)場工作人員必須立即向隊值班人員及礦有關(guān)部門匯報，否則給予嚴(yán)肅處理?！叭`”處罰及幫教制度為進一步加強現(xiàn)場的安