【正文】 第一章 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 關(guān)于印發(fā)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的通知公司各部門、項目部：安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心。安全生產(chǎn)是一項全員、全方位、全過程、全天候的管理工作，它涉及到企業(yè)管理工作的方方面面，只靠安全部門是不夠的，只靠管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)也是管不全的。必須是企業(yè)各部門、各級人員一齊抓，各職能部門在自己業(yè)務(wù)范圍內(nèi)分頭抓、施工單位從實(shí)抓，同時要建立起安全生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)技術(shù)保障、安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查等保證體系，并緊密配合，才能取得安全生產(chǎn)的新成果。為使管理工作具有針對性、有章可循。依據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，結(jié)合安全生產(chǎn)法的有關(guān)條款，特制定福建華業(yè)工程有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。執(zhí)行好這項制度才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作層層有人負(fù)責(zé)、事事有人管理，真正做到齊抓共管、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合、綜合治理，實(shí)現(xiàn)全員安全管理目標(biāo)?，F(xiàn)將本制度印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附：《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄一、公司各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制法人（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制安全部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)營部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制行政部主任安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制1質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制1班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1特殊工種安全生產(chǎn)責(zé)任制1工人安全生產(chǎn)責(zé)任制二、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制行政部安全生產(chǎn)責(zé)任制財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制 公司各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 法人（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)管理企業(yè)的安全生產(chǎn)全面工作,對公司安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作負(fù)全面總責(zé)。負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方各級政府、企業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度,并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,組織制定貫徹落實(shí)的措施,制定和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理技術(shù)干部,負(fù)責(zé)建立健全公司各級部門、管理人員各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確、責(zé)任到人。定期研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,及時督促各級管理人員和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,定期組織進(jìn)行安全檢查、安全教育和安全生產(chǎn)競賽,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織評比和表彰安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,嚴(yán)格獎罰制度,應(yīng)按照規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費(fèi)用,并監(jiān)督其合理使用,杜絕將該費(fèi)用挪作他用,保證生產(chǎn)現(xiàn)場的安全防護(hù)和勞動保護(hù)。把安全生產(chǎn)列入重要的議事日程,定期召開各種安全會議,討論安全生產(chǎn)動態(tài),研究改進(jìn)措施。組織審批施工組織設(shè)計、安全生產(chǎn)技術(shù)措施或方案,合理配備安全生產(chǎn)管理人員,提供建立健全安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量控制的良好工作環(huán)境。 及時、如實(shí)的報告生產(chǎn)安全事故，組織對事故的內(nèi)部調(diào)查處理。分析事故原因，提出處理意見和改進(jìn)措施，并監(jiān)督實(shí)施。安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。督促落實(shí)本單位重大危險源的安全管理措施；組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理建議；、強(qiáng)令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施?？偣こ處煟夹g(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司安全生產(chǎn)技術(shù)工作,對公司工程項目實(shí)施中安全生產(chǎn)、安全防護(hù)和勞動保護(hù)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的方針政策,技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。主持制定、修改公司安全生產(chǎn)控制技術(shù)措施及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和制度。 負(fù)責(zé)主持召開安全生產(chǎn)技術(shù)工作會議,組織有關(guān)技術(shù)人員,結(jié)合公司的技術(shù)狀況,解決生產(chǎn)中存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題,制定預(yù)防技術(shù)措施,研究制定具體的實(shí)施辦法。 組織編制和審批施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施方案,組織推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)。在采用新技術(shù),使用新方法時，必須同時負(fù)責(zé)審查有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)措施及注意事項。應(yīng)深入施工現(xiàn)場,檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)措施實(shí)施情況,及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題,避免造成工程隱患,杜絕重大安全事故的發(fā)生。 參加重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理,負(fù)責(zé)組織技術(shù)檢定、分析工作和整改措施。工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹實(shí)施國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和本單位各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，協(xié)助安全副經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作；參加審查施工組織設(shè)計施工方案，并組織督促落實(shí)工作；組織工程項目綜合考評工作和工程項目開工前把關(guān)工作，督促項目部安全文明管理制度的落實(shí)；組織開展文明施工的宣傳教育推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備施工、主持文明施工先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流并總結(jié)推廣工作；參與工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查處理工作。安全部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，并督促貫徹落實(shí)。組織對項目部定期和不定期安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作。督促項目部對安全檢查提出的安全隱患整改落實(shí)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定公司安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)章制度，組織落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。負(fù)責(zé)事故的調(diào)查分析與處理，提出事故的處理意見及整改措施，并督促其實(shí)施。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計方案中安全技術(shù)措施的評審工作。組織安全生產(chǎn)形勢分析會。負(fù)責(zé)公司各部門的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合工作。經(jīng)營部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 全面負(fù)責(zé)經(jīng)營部日常管理協(xié)調(diào)工作； 國家公司經(jīng)營宗旨，對外承諾、領(lǐng)導(dǎo)決策精神、國家、行業(yè)相關(guān)規(guī)定及合同示范文本條款要求，組織工程施工合同的洽談并及時反饋談判情況，提供領(lǐng)導(dǎo)審定后進(jìn)行合同簽約。 負(fù)責(zé)工程實(shí)施工程中各類專業(yè)分承包合同、材料供銷合同、補(bǔ)充合同的簽訂。 掌握和貫徹上級有關(guān)基建政策的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助建設(shè)單位、項目部經(jīng)理辦理開工許可有關(guān)手續(xù)。 組織辦理企業(yè)勞保取費(fèi)核定卡的相關(guān)手續(xù)。 配合相關(guān)部門做好各類合同實(shí)施過程中有關(guān)糾紛、仲裁、訴訟、撤銷、更改工作。 嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，有權(quán)糾正違章行為。財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作。 貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)投入規(guī)定，參與制定并實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法。 參與分析企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用，提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理方案。 嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，有權(quán)糾正違章行為。財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 制定和完善公司各項行政管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行。 根據(jù)公司制定的經(jīng)營方針和目標(biāo)，組織制訂本部門的工作計劃，并負(fù)責(zé)檢查和落實(shí)。 組織、協(xié)調(diào)、貫標(biāo)、資產(chǎn)管理、車輛管理工作。 監(jiān)督協(xié)調(diào)各部門的日常行政管理工作，組織工作例會及其他相關(guān)會議活動。 負(fù)責(zé)制訂本部門的培訓(xùn)計劃，并協(xié)同有關(guān)部門實(shí)施培訓(xùn)工作。 嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，有權(quán)糾正違章行為。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全質(zhì)量方面的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)主持項目部的經(jīng)營、安全生產(chǎn)管理工作，項目經(jīng)理對本項目部的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計、施工安全生產(chǎn)實(shí)施計劃，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施并組織實(shí)施。 依據(jù)公司與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及投標(biāo)承諾書，全面履行本方義務(wù)，確保項目的安全生產(chǎn)和文明施工。正確行使本方權(quán)利，維護(hù)公司權(quán)益。 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)項目部人員信守公司工程內(nèi)部承包合同，加強(qiáng)項目的安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，帶領(lǐng)項目部人員正確處理國家、企業(yè)、集體、職工個人四者利益關(guān)系，遵守安全生產(chǎn)制度。 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、友鄰單位、工程所在地周邊單位之間的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)好有關(guān)聯(lián)的安全生產(chǎn)相關(guān)問題。 根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)理在組織對外簽訂特殊單項目工程分包的同時，應(yīng)負(fù)責(zé)分包隊伍的安全生產(chǎn)責(zé)任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工資格審查和業(yè)績考察，以及安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施責(zé)任。 負(fù)責(zé)組織本項目有關(guān)責(zé)任人學(xué)習(xí)相關(guān)安全質(zhì)量技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查有關(guān)人員教育情況，負(fù)責(zé)工長，持證上崗人員的資格審查和業(yè)績考核工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)責(zé)任人之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，職責(zé)范圍。 項目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工程規(guī)模決定項目經(jīng)理的機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員的配備，并對項目管理人員的安全生產(chǎn)履職實(shí)績進(jìn)行考核，按照公司制度決定經(jīng)濟(jì)獎罰。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對本項目實(shí)施的工藝流程和安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織編制施工技術(shù)方案，主持安全技術(shù)交底，組織項目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。若施工中要采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，須經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時必須組織對上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)的培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)藥品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成的事故。主持對工程材料的檢驗(yàn)和施工驗(yàn)收，主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。按本項目部年度施工任務(wù)，編制改進(jìn)工藝、改善勞動條件和安全防護(hù)設(shè)備的技術(shù)措施。參加安全生產(chǎn)定期檢查，對施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和消除辦法，督促安全生產(chǎn)措施落實(shí)，檢查執(zhí)行情況。按照施工環(huán)境，條件及時提出施工中的安全質(zhì)量技術(shù)課題。參加大型施工機(jī)械的安裝驗(yàn)收。參加質(zhì)量、傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定和改造措施。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，是所管轄班組范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)自檢責(zé)任人，負(fù)操作直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真審看圖紙和參加圖紙會審，負(fù)責(zé)繪制施工大樣圖，應(yīng)針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向所管轄班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)各項技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)定，以及項目部編制的安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計中的措施規(guī)定，教育工人執(zhí)行安全生產(chǎn)自檢程序，接受安全管理機(jī)構(gòu)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決其提出的不安全問題。負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點(diǎn)等進(jìn)行的各種形式的安全教育，負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄施工隊伍特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子、安裝的電氣機(jī)械設(shè)備有安全防護(hù)裝置的都要組織驗(yàn)收合格后方可使用。對工程項目中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時停止施工，并上報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。有權(quán)制止本組任何人違章作業(yè)和其他不安全的行為，有權(quán)拒絕任何人違章指揮。對拒絕按規(guī)程規(guī)范和施工組織設(shè)計要求執(zhí)行的人或行為有權(quán)下停工整改指令，整改符合要求后方可開工。經(jīng)常組織檢查所管轄班組的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。堅持開好班長會，班前班后會，做到班前有具體布置，班后有手段檢查。定期每周組織班組長和專職安檢員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，若有隱患，