【總結(jié)】財(cái)務(wù)操縱首先要明確財(cái)務(wù)操縱有不同的目的利潤(rùn)最大化,利潤(rùn)最小化,利潤(rùn)均衡化,利潤(rùn)清洗(更換法人時(shí)),粉飾財(cái)務(wù)狀況等,如對(duì)稅局少報(bào)利潤(rùn),對(duì)上級(jí)多報(bào)利潤(rùn),對(duì)銀行修飾資產(chǎn)負(fù)債指標(biāo),為平衡各年利潤(rùn)而少報(bào)利潤(rùn)等,動(dòng)機(jī)決定目的;操縱方式就程度而言,可以有違法操縱如完全無(wú)中生有虛構(gòu)銷售文檔,違規(guī)操縱如借款費(fèi)用資本化,故意采用不適當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策,故意做錯(cuò)帳等
2025-05-27 11:39
【總結(jié)】Indicationsingreen=LivecontentIndicationsinwhite=EditinmasterIndicationsinblue=LockedelementsIndicationsinblack=Optionalelements營(yíng)銷/銷售面面觀柴俊武博士-2
2025-01-13 09:20
【總結(jié)】壽險(xiǎn)產(chǎn)品面面觀幾個(gè)保險(xiǎn)小故事:?軍人保險(xiǎn)?父子保險(xiǎn)故事?富翁與金子?千分之三的游戲?寶馬汽車和牛軍人保險(xiǎn):亨曼先生被派到美國(guó)新兵培訓(xùn)中心推廣軍人保險(xiǎn)。聽(tīng)他演講的新兵100%都自愿購(gòu)買了保險(xiǎn),從來(lái)沒(méi)人能達(dá)到這么高的成功率
2025-01-13 23:27
【總結(jié)】國(guó)際投資風(fēng)險(xiǎn)面面觀-匯率風(fēng)險(xiǎn)國(guó)際投資組合的風(fēng)險(xiǎn)管理吳志遠(yuǎn)臺(tái)大財(cái)金所博士宏泰人壽財(cái)務(wù)企劃部經(jīng)理題綱一籃子避險(xiǎn)策略的實(shí)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理.風(fēng)險(xiǎn)值(VaR)匯率避險(xiǎn)的三種思維完全避險(xiǎn)-“現(xiàn)階段”成本高自然避險(xiǎn)-風(fēng)險(xiǎn)分散n利用不同貨幣間的相關(guān)性差異,甚至是負(fù)相關(guān),透過(guò)效率前緣理論,組成波動(dòng)性小的貨幣組合,n經(jīng)由實(shí)體資
2025-01-05 21:50
【總結(jié)】咨詢概念面面觀1、什么是咨詢?2、什么是信息咨詢?3、信息咨詢是現(xiàn)代意義上的咨詢。1、什么是咨詢???????漢語(yǔ)中“咨詢”的含義是詢問(wèn)、謀劃、商量,與之對(duì)應(yīng)的英文Consult、advice或Consultation,也是磋商、會(huì)診、
2025-05-06 18:17
【總結(jié)】民航廣州醫(yī)院H7KA奢侈品牌微博面面觀蔻馳(Coach)粉絲數(shù):45萬(wàn)微動(dòng)作:幾乎每周舉辦轉(zhuǎn)發(fā)、@身邊好友、話題投票等活動(dòng),并送出Coach小禮物籠絡(luò)粉絲,經(jīng)常推出紐約客Coach星聞等時(shí)尚文藝話題和粉絲互動(dòng)。微特點(diǎn):最早在新浪微博上建立官方微博賬號(hào)的奢侈品牌之一,擁有大批活躍粉絲,得以全面挖掘微博互動(dòng)營(yíng)銷功能。通過(guò)微博主推新店、新品。和人人
2025-06-28 13:50
【總結(jié)】上市公司審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)面面觀我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展,為注冊(cè)會(huì)計(jì)師及其會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展提供了廣闊的天地和舞臺(tái),但隨著我國(guó)資本市場(chǎng)規(guī)范化程度的提高,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)特別是上市公司審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),面臨著很大的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。筆者結(jié)合近年來(lái)我國(guó)上市公司審計(jì)實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情況,暫將其歸納為十大審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。??1不合理關(guān)聯(lián)交易中的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)大多數(shù)上市公司利用與改組前母
2025-06-25 02:04
【總結(jié)】2021/12/11禮儀面面觀2021/12/12工作禮儀面面觀主要內(nèi)容:禮儀的概念。體態(tài)禮儀。工作禮儀:同事之間;上、下級(jí)之間;接待來(lái)訪者;會(huì)議;著裝等禮儀行路及行車禮儀介紹禮儀電話禮儀打扮小貼士
2025-01-05 01:00
【總結(jié)】19/20 隨著中國(guó)爭(zhēng)取加入WTO進(jìn)程的步步推進(jìn),眾多中國(guó)汽車制造商心中騰生出隱隱憂慮,即∶中美協(xié)議削減汽車及零部件的高額進(jìn)口關(guān)稅,使中國(guó)的汽車制造者未來(lái)必須面對(duì)更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,包括通用、大眾汽車等跨國(guó)公司在中國(guó)的合資企業(yè)。 中國(guó)的轎車工業(yè)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,主要表現(xiàn)在下列方面: 1、起步晚,尚未形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模。1998年,國(guó)內(nèi)最大的轎車廠年產(chǎn)量為23萬(wàn)輛
2025-06-27 11:14
【總結(jié)】?臺(tái)灣智財(cái)管理面面觀眾達(dá)國(guó)際法律事務(wù)所許克偉蘇怡仁?2臺(tái)灣廠商策略思考?智財(cái)策略應(yīng)具備國(guó)際觀–市場(chǎng)在哪里?–對(duì)國(guó)際法律之了解與尊重–游擊戰(zhàn)–質(zhì)?3智慧財(cái)產(chǎn)管理常見(jiàn)問(wèn)題(一)?智能財(cái)產(chǎn)管理國(guó)際組織(IPMT)不完整?財(cái)務(wù)、營(yíng)銷及法務(wù)不常介入決策過(guò)程?
2025-01-25 16:14
【總結(jié)】校園正向管教法令面面觀報(bào)告人:臺(tái)中地方法院檢察署檢察事務(wù)官廖三致疑工作壓力大國(guó)小老師仰藥自殺獲救?【聯(lián)合報(bào)╱記者莊宗勳/即時(shí)報(bào)導(dǎo)】11:04pm?擔(dān)任國(guó)小老師的臺(tái)南市鄭姓婦人,7月13日下午3點(diǎn)多,在郡安路住處服用安眠藥30多顆自殺。警消獲報(bào)後破門(mén)而入,將鄭姓婦人送醫(yī)後無(wú)礙。?鄭姓婦人的王姓朋
2025-10-07 12:03
【總結(jié)】2011年全球汽車銷量2011年全球汽車銷量 12011年我國(guó)汽車產(chǎn)銷量繼續(xù)穩(wěn)居全球第一 1盤(pán)點(diǎn)2011中國(guó)汽車市場(chǎng) 32012年中國(guó)汽車市場(chǎng)十大前瞻性預(yù)測(cè) 62011車市冷熱不均:美系高增長(zhǎng)日系陷困境 92011年暢銷車型 10把豐田擠下第一寶座通用靠什么 16真實(shí)的消費(fèi)能力從2011年汽車銷量說(shuō)起 18俄羅斯2011年銷量增長(zhǎng)39%達(dá)265萬(wàn)輛
2025-06-24 19:08
【總結(jié)】雙活數(shù)據(jù)中心方案(華為)目錄1災(zāi)備建設(shè)的挑戰(zhàn)與趨勢(shì) 32華為雙活數(shù)據(jù)中心解決方案介紹 4 4雙活數(shù)據(jù)中心部署 7客戶價(jià)值 93雙活數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵技術(shù) 10 10AA雙活架構(gòu) 10高可靠技術(shù) 13 25高可擴(kuò)展性 30計(jì)算層雙活 34 35B/S應(yīng)用雙活 35C/S應(yīng)用雙活 37 39 45
2025-07-18 00:06
【總結(jié)】理財(cái)投資面面觀主講人︰王寶順簡(jiǎn)介經(jīng)歷:1972日伸聯(lián)合會(huì)計(jì)代書(shū)事務(wù)所1973會(huì)計(jì)師事務(wù)所主任暨查帳員1974桃園汽車貨運(yùn)股份有限公司經(jīng)理1985國(guó)普混凝土工業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)1988桃園縣稅務(wù)會(huì)計(jì)記帳代理業(yè)職業(yè)工會(huì)理事長(zhǎng)1989桃園縣會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)7810061990上銓資
2025-01-04 05:42
【總結(jié)】高效會(huì)議管理技巧當(dāng)今會(huì)議面面觀?【本講重點(diǎn)】會(huì)議的意義會(huì)議的目的會(huì)議的種類會(huì)議的頻率會(huì)議成本的計(jì)算會(huì)議的主要目的就是解決問(wèn)題,但由于開(kāi)會(huì)技巧不佳或過(guò)于頻繁,不但無(wú)益于解決問(wèn)題,反而使問(wèn)題愈趨復(fù)雜。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢(mèng)魘;員工花太多時(shí)間在無(wú)效率的會(huì)議上,不僅浪費(fèi)公司成本,也造成工作效率低下。如何能在會(huì)議中高效率且有效果地解決問(wèn)題
2025-06-26 14:09