【正文】 能源管理體系能源評(píng)審案例能源評(píng)審是組織基于能源數(shù)據(jù)和其他信息，確定組織的能源績效水平，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)的一項(xiàng)工作。為確保能源管理體系的切實(shí)、有效，在建立能源管理體系的初始階段和運(yùn)行過程中要進(jìn)行能源評(píng)審。如何做好能源評(píng)審工作，是目前企業(yè)在建立能源管理體系時(shí)，普遍覺得困惑的條款，也是能源管理體系建立初期的難點(diǎn)和重點(diǎn)，能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)。 GB/T233312012標(biāo)準(zhǔn)要求組織應(yīng)將實(shí)施能源評(píng)審的方法學(xué)和準(zhǔn)則形成文件，并組織實(shí)施能源評(píng)審，評(píng)審結(jié)果應(yīng)進(jìn)行記錄。能源評(píng)審內(nèi)容包括：a) 基于測(cè)量和其他數(shù)據(jù)，分析能源使用和能源消耗，包括：——識(shí)別當(dāng)前的能源種類和來源；——評(píng)價(jià)過去和現(xiàn)在的能源使用情況和能源消耗水平。b)基于對(duì)能源使用和能源消耗的分析，識(shí)別主要能源使用的區(qū)域等，包括：——識(shí)別對(duì)能源使用和能源消耗有重要影響的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程及為組織工作或代表組織工作的人員?！R(shí)別影響主要能源使用的其他相關(guān)變量；——確定與主要能源使用相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程的能源績效現(xiàn)狀；——評(píng)估未來的能源使用和能源消耗。c)識(shí)別改進(jìn)能源績效的機(jī)會(huì)，并進(jìn)行排序，識(shí)別結(jié)果須記錄。注：機(jī)會(huì)可能與潛在的能源、可再生能源和其他可替代能源（如余能）的使用有關(guān)。組織應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間間隔定期進(jìn)行能源評(píng)審，當(dāng)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程發(fā)生顯著變化時(shí)，應(yīng)進(jìn)行必要的能源評(píng)審。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，企業(yè)在組織開展能源評(píng)審時(shí)需要做以下工作：對(duì)能源評(píng)審工作進(jìn)行全面策劃，要編制能源評(píng)審控制程序（或管理規(guī)定）其中對(duì)能源評(píng)審的方法、內(nèi)容、準(zhǔn)則以及頻次等作出規(guī)定，同時(shí)包括當(dāng)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過程發(fā)生顯著變化時(shí)，應(yīng)進(jìn)行必要的能源評(píng)審也做出規(guī)定，同時(shí)確定主要耗能設(shè)備、工序、人員的判定標(biāo)準(zhǔn)。（1）對(duì)每次能源評(píng)審進(jìn)行具體策劃，確定能源評(píng)審的目的、范圍和內(nèi)容等，形成計(jì)劃方案書；（2）選擇或組織能源評(píng)審小組，在此特別需要高層領(lǐng)導(dǎo)支持和小組成員的選擇；（3）組織收集能源信息、數(shù)據(jù)，包括有關(guān)法律、法規(guī)要求等；（4）實(shí)施能源評(píng)審，可包括實(shí)地檢查、能量平衡、文件查閱等，對(duì)收集的能源信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)審；（5）通過能源評(píng)審，確定主要能源使用、主要耗能設(shè)備、主要耗能工序、與主要能源使用和消耗有關(guān)的人員、能源基準(zhǔn)、能源績效參數(shù)、能源目標(biāo)、指標(biāo)等；（6）通過能源評(píng)審，確定能源績效改進(jìn)的機(jī)會(huì)。，編寫能源評(píng)審報(bào)告能源評(píng)審報(bào)告格式不拘一格，報(bào)告內(nèi)容要對(duì)輸入的所有信息內(nèi)容進(jìn)行闡述，在能源評(píng)審報(bào)告中，要特別強(qiáng)調(diào)存在的能源問題及優(yōu)先改進(jìn)機(jī)會(huì)。（1） 根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果，給出能源管理體系建立的建議，包括資源需求、能源管理職責(zé)分配、體系架構(gòu)、文件構(gòu)成等。（2） 根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果，提出能源方針、能源基準(zhǔn)、能源目標(biāo)、能源指標(biāo)、能源績效參數(shù)的建議。（3） 根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果，明確目前組織的能耗水平，其中包括組織的綜合能耗和單位產(chǎn)品綜合能耗（或者萬元產(chǎn)值綜合能耗）等。（4） 根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果，特別是目前能源管理中存在的問題，提出改進(jìn)機(jī)會(huì)和改進(jìn)的建議，確定能源管理方案。（5） 根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果，本組織是否有落后產(chǎn)能和淘汰設(shè)備，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和機(jī)電設(shè)備淘汰目錄提出改進(jìn)機(jī)會(huì)和改進(jìn)建議，確定能源管理方案。（6） 根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果，提出采用新能源、新工藝、新材料等節(jié)能新技術(shù)的建議，確定能源管理方案。對(duì)以上各種能源績效改進(jìn)機(jī)會(huì)實(shí)施評(píng)價(jià)和排序，確定優(yōu)先改進(jìn)機(jī)會(huì)。對(duì)能源績效改進(jìn)機(jī)會(huì)實(shí)施評(píng)價(jià)和排序時(shí)需考慮的因素有：影響能源績效的程度；與法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的符合性；施工周期、安全及環(huán)境影響、技術(shù)成熟度、系統(tǒng)匹配等技術(shù)可行性；投資回收期、內(nèi)部收益率、除節(jié)能外其他收益等經(jīng)濟(jì)合理性；相關(guān)方的要求等。企業(yè)下設(shè)底盤零件加工部、傳動(dòng)軸加工部、車輪加工部、部件加工部、精鑄件加工部、零部件加工部和8個(gè)管理部室。在崗職工1500余人。大型生產(chǎn)流水線50余條，主要生產(chǎn)設(shè)備1900余臺(tái)（套），具備年產(chǎn)銷20萬輛份重型汽車零部件的生產(chǎn)能力。企業(yè)能源耗用種類有：電、天然氣、蒸汽、水、壓縮空氣、柴油、二氧化碳等。電主要用于熔煉設(shè)備、各類機(jī)械加工設(shè)備、鑄造設(shè)備、熱處理設(shè)備等；由35KV專線引入，經(jīng)配電室變?yōu)?0KV后，引入各加工部，由各加工部配電平臺(tái)變?yōu)?80V后使用。天然氣主要用于涂裝線、焙燒窯、地坑爐等；由天然氣管道引入到各加工部后使用。蒸汽主要為冬季采暖和生產(chǎn)使用；由蒸汽管道引入熱交換站，生產(chǎn)蒸汽由熱交換站分配到所需加工部；采暖熱水由熱交換站換熱成采暖熱水后引入到各加工部采暖系統(tǒng)。水主要用于生產(chǎn)過程中冷卻系統(tǒng)涂裝線的前處理、熱處理設(shè)備的冷卻水和生活用水；其中工業(yè)用水都由獨(dú)立的循環(huán)系統(tǒng)，生活用水主要是飲用和廁所用等。自來水由自來水管道引入各個(gè)加工部后使用。壓縮空氣主要用于涂裝線、加工中心、輸送線等。由自備空壓機(jī)產(chǎn)生，經(jīng)管道傳輸至各個(gè)用氣點(diǎn)。二氧化碳主要用于氣體保護(hù)焊機(jī)，柴油主要用于叉車，均是外部采購。企業(yè)主要能源消耗為：電消耗為3000萬kwh/a、天然氣消耗為235萬方/a、。%，年度綜合能耗約為9500噸標(biāo)煤。2013年主要能源利用效率分別為：%，天然氣89%，%。能源管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)：制造部是企業(yè)的能源歸口管理部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查企業(yè)各加工部能源現(xiàn)場管理工作,負(fù)責(zé)企業(yè)園區(qū)內(nèi)各站房能源使用現(xiàn)場的管理和檢查。各加工部負(fù)責(zé)本單位能源使用現(xiàn)場的管理和檢查。 （1） 對(duì)能源使用和消耗情況沒有進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)能源使用僅是抄表；（2） 沒有識(shí)別和評(píng)價(jià)企業(yè)的主要能源使用區(qū)域、主要耗能設(shè)備、主要耗能工序、和與主要能源使用和消耗有關(guān)的人員，對(duì)能源管理沒有側(cè)重點(diǎn)；（3） 沒有科學(xué)、系統(tǒng)的方法對(duì)節(jié)能改進(jìn)機(jī)會(huì)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，節(jié)能技改項(xiàng)目是想到哪里改哪里；（4） 沒有識(shí)別影響主要能源使用和消耗的相關(guān)變量，沒有確定能源績效參數(shù)，對(duì)能源管理僅關(guān)注技改節(jié)能，沒有關(guān)注管理節(jié)能。公司在建立能源管理體系時(shí)，編制了《能源評(píng)審控制程序》，《主要耗能設(shè)備、工序、人員判定標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)能源評(píng)審的策劃、實(shí)施、再評(píng)審以及主要耗能設(shè)備、工序、人員判定標(biāo)準(zhǔn)等做了明確規(guī)定。具體內(nèi)容詳見附件1和附件2。能源評(píng)審是對(duì)企業(yè)能源管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底排查的一種工具，在建立能源管理體系初期，對(duì)企業(yè)當(dāng)前的能源管理和能源利用現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)審，尋找能源管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，找出節(jié)能改進(jìn)的機(jī)會(huì)。同時(shí)確定能源基準(zhǔn)；能源目標(biāo)、指標(biāo)、能源管理方案；能源績效參數(shù)等。為確保能源初始評(píng)審的順利、有效開展，企業(yè)自2013年5月份以來，對(duì)能源管理體系建設(shè)工作進(jìn)行全面策劃，任命了管理者代表，成立了能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，制訂了能源管理體系建設(shè)工作計(jì)劃。6月下旬，所有內(nèi)審員參加集團(tuán)公司組織的能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，為實(shí)施能源初始評(píng)審打下了理論基礎(chǔ)。7月份開始實(shí)施能源初始評(píng)審，具體做法如下： 制造部在開展能源初始評(píng)審前，為確保能源評(píng)審的內(nèi)容比較全面，收集信息、數(shù)據(jù)比較完整，進(jìn)行了認(rèn)真的策劃：在于了解當(dāng)前企業(yè)的能源管理和能源利用現(xiàn)狀，識(shí)別適宜的法律法規(guī)和其他要求，總結(jié)企業(yè)現(xiàn)有的能源管理經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，評(píng)價(jià)企業(yè)能源管理改進(jìn)的領(lǐng)域及機(jī)會(huì)，為企業(yè)建立切實(shí)可行的能源管理體系提供背景條件并奠定基礎(chǔ)。能源初始評(píng)審的范圍是適用于企業(yè)范圍內(nèi)的V型推力桿、轉(zhuǎn)向拉桿、穩(wěn)定桿、舉升缸、舉升泵、轉(zhuǎn)向管柱總成、推力桿總成、制動(dòng)蹄、電瓶箱、獨(dú)立懸架、減振器、前簧前支架、騎馬騾栓、踏板總成、彈簧鋼板銷、橫梁總成、側(cè)置備胎支架總成、油濾器總成、油濾器支架總成、車輪總成、牽引座、傳動(dòng)軸總成、壓鑄件、重力鑄造件等零部件產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)及其輔助、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)。能源初始評(píng)審的邊界：山東省**市**區(qū)**路**工業(yè)園北三廠園區(qū)、零部件加工部園區(qū)、部件加工部園區(qū)和車輪加工部園區(qū)。、進(jìn)度對(duì)能源評(píng)審工作內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度安排等進(jìn)行全面策劃，以達(dá)能源評(píng)審過程思路清晰、內(nèi)容全面、針對(duì)性強(qiáng)。充分考慮采用5W1H工作法，具體包括：評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審方法、評(píng)審時(shí)間、評(píng)審地點(diǎn)、評(píng)審人員等，列出評(píng)審計(jì)劃表。表1 企業(yè)能源初始評(píng)審工作計(jì)劃日期時(shí)間工作內(nèi)容及評(píng)審方式地點(diǎn)參加人員目的7月8日9：0010：00能源初始評(píng)審首次會(huì)議（溝通交流）226會(huì)議室企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、各加工部分管領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審員（各加工部一名）通過交流，使公司管理層了解能源管理體系要求（簡單了解），以便在下步工作中得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。10：0011：00傳動(dòng)軸加工部主要能源使用現(xiàn)場調(diào)研，包括：熱處理、涂裝線等傳動(dòng)軸加工部制造部、各加工部內(nèi)審員調(diào)研能源現(xiàn)場狀況（含前期的資料準(zhǔn)備）；指導(dǎo)能源初始評(píng)價(jià)，講解初評(píng)內(nèi)容，分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會(huì)；11：0012：00底零加工部主要能源使用現(xiàn)場調(diào)研，包括：網(wǎng)帶爐、涂裝線等底零加工部制造部、各加工部內(nèi)審員調(diào)研能源現(xiàn)場狀況（含前期的資料準(zhǔn)備）；指導(dǎo)能源初始評(píng)價(jià)，講解初評(píng)內(nèi)容，分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會(huì)；13：1014：10零部件件加工部主要能源使用現(xiàn)場調(diào)研，包括：壓力機(jī)、涂裝線等零部件加工部制造部、各加工部內(nèi)審員調(diào)研能源現(xiàn)場狀況（含前期的資料準(zhǔn)備）；指導(dǎo)能源初始評(píng)價(jià)，講解初評(píng)內(nèi)容，分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會(huì)；14:2016:30精鑄件加工部主要能源使用現(xiàn)場調(diào)研，包括：有色、焙燒、熔煉、鍋爐、中央空調(diào)、通風(fēng)除塵等精鑄件加工部制造部、各加工部內(nèi)審員調(diào)研能源現(xiàn)場狀況（含前期的資料準(zhǔn)備）；指導(dǎo)能源初始評(píng)價(jià)，講解初評(píng)內(nèi)容，分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會(huì)；7月9日8：5010：30部件加工部主要能源使用現(xiàn)場調(diào)研，包括：機(jī)加工、大流量、熱處理等部件加工部制造部、各加工部內(nèi)審員調(diào)研能源現(xiàn)場狀況（含前期的資料準(zhǔn)備）；指導(dǎo)能源初始評(píng)價(jià)，講解初評(píng)內(nèi)容，分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會(huì)；10：3012：00車輪加工部主要能源使用現(xiàn)場調(diào)研，包括：壓力機(jī)、涂裝線等車輪加工部制造部、各加工部內(nèi)審員調(diào)研能源現(xiàn)場狀況（含前期的資料準(zhǔn)備）；指導(dǎo)能源初始評(píng)價(jià)，講解初評(píng)內(nèi)容，分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會(huì)；13：1015：00培訓(xùn)、對(duì)前期準(zhǔn)備的材料進(jìn)行確定、答疑培訓(xùn)教室制造部、內(nèi)審員培訓(xùn)體系建設(shè)中如何開展工作，如初始評(píng)審報(bào)告、能源基準(zhǔn)、能源績效參數(shù)、實(shí)施方案等15:0016:30末次會(huì)議（討論、交流、總結(jié)）培訓(xùn)教室企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、各加工部分管領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審員1）總結(jié)能源初始評(píng)審現(xiàn)場調(diào)研情況，存在的問題，提出改進(jìn)方向和建議；2）確定下步工作。注：根據(jù)咨詢老師要求，當(dāng)咨詢老師去各加工部現(xiàn)場時(shí)，負(fù)責(zé)該工序工藝技術(shù)人員和設(shè)備、能源管理員必須到現(xiàn)場，咨詢老師與其進(jìn)行討論。生產(chǎn)室主任與各加工部被觀察現(xiàn)場的分部長必須到現(xiàn)場。 考慮到能源評(píng)審的復(fù)雜性、重要性，由