班組長考核檔案word版-資料下載頁

【總結(jié)】班組長考核檔案單位：　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　　　　班組：　　　　　　　　　　　　　　　　　職務(wù)：　　　　　　　　　　　　　　　　　建檔時間：　　　　　　　　　　　　　　　班組長姓名性　　別文化程度出生年月入黨時間參加工作時間所在班組

2025-08-17 06:16

班組長考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】班組長考核管理辦法，提高員工工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升班組績效，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。，更準(zhǔn)確地評估班組長的績效，為評比活動和實施獎懲提供公平、可觀的參考數(shù)據(jù)。本管理制度考核范圍是生產(chǎn)一線班組長，QC組長。：根據(jù)本制度負(fù)責(zé)對生產(chǎn)一線班組長進(jìn)行考核，綜合統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)并填寫“班組長月績效考核表”；：根據(jù)本制度負(fù)責(zé)對QC組長進(jìn)行考核，綜合統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)并填寫“班組長

2025-04-07 21:47

績效考核指標(biāo)生產(chǎn)技術(shù)員-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)技術(shù)員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門崗位生產(chǎn)技術(shù)員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)月度產(chǎn)品質(zhì)量檢查表（質(zhì)管辦）直接上級20%說明：A＝產(chǎn)品實際合格

2025-07-31 00:25

績效考核指標(biāo)生產(chǎn)準(zhǔn)備調(diào)度員-資料下載頁

【總結(jié)】1/3附表一：生產(chǎn)準(zhǔn)備調(diào)度員崗位績效考核表（月度）編號：年月姓名部門生產(chǎn)調(diào)度部崗位生產(chǎn)準(zhǔn)備調(diào)度員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：A＝產(chǎn)品實際完成數(shù)/產(chǎn)品實際計劃數(shù)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間?A?195～100A?91～

2025-04-19 05:36

班組績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】....班組績效考核方案長春一汽國際物流中心生產(chǎn)管理部班組建設(shè)管理室

2025-04-23 04:47

績效考核-關(guān)鍵績效指標(biāo)辭典-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)鍵績效指標(biāo)辭典財務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達(dá)成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達(dá)成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達(dá)

2025-04-09 06:13

績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導(dǎo)書編號：發(fā)行日期：考核指標(biāo)采購交貨準(zhǔn)時率被考核部門采購部數(shù)據(jù)收集部門計劃物控部數(shù)據(jù)收集責(zé)任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號作業(yè)內(nèi)容責(zé)任人記錄表單相關(guān)流程1物控員依據(jù)主生產(chǎn)計劃編制物料、外購產(chǎn)品到位日期。（

2025-06-30 09:24

【績效考核】bsc關(guān)鍵績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】BSC關(guān)鍵績效指標(biāo)財務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預(yù)算達(dá)成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預(yù)算資料項目研究開發(fā)費用預(yù)算達(dá)成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預(yù)算資料課題費用預(yù)算達(dá)成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預(yù)算資料招聘費用預(yù)算達(dá)成率(

2025-04-07 07:42

[精選]班組長績效管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】主講人：王愛蓮人力資源部績效專員內(nèi)容綱要：?一、績效考核與績效管理?二、為什么要進(jìn)行績效管理?三、如何進(jìn)行班組內(nèi)部績效管理？?；?；?；??四、問答互動

2025-01-09 22:14

班組長績效管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：班組長績效管理辦法 班組長績效考核辦法 第一條本辦法根據(jù)《公司一般管理人員和工程技術(shù)人員專項考核辦法》制定。 第二條本辦法適用于車間在聘的班組長。 第三條車間班組長實行動態(tài)管理，二年聘...

2024-11-09 22:33

績效考核指標(biāo)項目成員考核-資料下載頁

【總結(jié)】1/5附表一：研發(fā)項目成員績效考核表（月度考核）編號：年月姓名部門崗位項目成員考核時間項目名稱考核周期項目經(jīng)理業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說明：對研發(fā)項目中個人分工的工作進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間提前完成研發(fā)任

2025-07-29 09:35

績效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核-資料下載頁

【總結(jié)】第十三章績效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核第一步明確責(zé)任，設(shè)定指標(biāo)一、明確責(zé)任績效考核管理工作由人力資源部績效主管牽頭，責(zé)任涉及其他崗位人員。責(zé)任如圖13-1所示責(zé)任體系。圖13-1績效考核管理責(zé)任劃分二、考核指標(biāo)（一）績效主管考核指標(biāo)1．定性指標(biāo)（1）績效考核制

2025-08-30 12:24

關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系與績效考核技巧-資料下載頁

【總結(jié)】71/71如何制定關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系作者：吳春波績效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績效考核又是績效管理的最重要一環(huán)，這一點已形成共識。但是我國企業(yè)卻面臨著一個尷尬的現(xiàn)實：一方面企業(yè)認(rèn)識到績效考核的重要價值；另一方面又不清楚如何實施正確的績效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病，另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績”為特征的人事考核。問題的關(guān)鍵和企業(yè)的困惑在于

2025-04-17 07:01

2022工會年績效考核指標(biāo)年績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】 xxx工會2020年績效考核指標(biāo)2020年績效考核 ?xxx工會2020年績效考核指標(biāo)1、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)通過加強(qiáng)黨建帶工建工作，進(jìn)一步完善基層工會組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊...

2025-01-16 23:07

績效考核指標(biāo)大全(考核方案與指標(biāo)庫)-資料下載頁

【總結(jié)】........績效考核指標(biāo)大全2016-06-18目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效

2025-05-15 01:16

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