【正文】 山東魯東礦山機械有限公司固廢管理制度整理：綜合辦二〇一〇年五月目 錄設(shè)備管理制度…………………………………………………………3現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度……………………………………………………分揀車間管理制度……………………………………………………11固廢加工利用部門制度………………………………………………12保衛(wèi)部保衛(wèi)消防管理制度……………………………………………14安全管理制度…………………………………………………………19不合格品控制制度……………………………………………………26固廢銷售制度…………………………………………………………28檢驗部管理制度……………………………………………………381進出口部管理制度…………………………………………………411原料場管理制度……………………………………………………461保管部管理制度……………………………………………………631生產(chǎn)車間勞動紀律…………………………………………………70一、設(shè)備管理制度為進一步鞏固提高設(shè)備的完好率，堅持預(yù)防為主，維護保養(yǎng)與計劃檢修并重的方針，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，逐步實行以“設(shè)備的強制性三級保養(yǎng)”為主和群眾性的“三好四會”活動，做到科學(xué)管理，合理潤滑，精心維護，計劃檢修，提高維修質(zhì)量，降低維修費用，延長使用壽命，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，為完成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件，特制定本制度。一、設(shè)備的維護保養(yǎng)設(shè)備的維護保養(yǎng)是一項積極的預(yù)防性措施，主要內(nèi)容就是嚴格遵守“設(shè)備操作規(guī)程”，經(jīng)常擦洗，合理潤滑，經(jīng)常檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。全公司所有生產(chǎn)設(shè)備要實行專人負責(zé)，定機定人管理，嚴格按“操作規(guī)程”進行操作，嚴禁違章作業(yè)及超負荷使用和低電壓運行。操作工在熟悉了其所使用的設(shè)備性能和技術(shù)規(guī)范，懂得設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握了操作方法、安全、技術(shù)規(guī)程和潤滑保養(yǎng)知識后，方可獨立操作使用設(shè)備。對設(shè)備要嚴格進行維護保養(yǎng)a、每班都要進行巡回檢查，主要設(shè)備應(yīng)每四小時巡回檢查一次。b、保證設(shè)備潤滑、整潔、完好，要做到無油污，無干濕漿，無砸碰傷，不短缺零部件，設(shè)備周圍要保持衛(wèi)生，并經(jīng)常保持油路暢通。設(shè)備使用，維護的基本守則“三好”“四會”。a、用好（1）、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程（2）、愛護設(shè)備，不拼設(shè)備，不帶病運轉(zhuǎn)，不超速，不超溫、超壓、超負荷使用。b、管好（1）、操作者應(yīng)對設(shè)備負保管責(zé)任，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不準別人亂動。（2）、操作者應(yīng)保持設(shè)備及附件、儀器、儀表、防護裝置等完整無損。（3）、每班要做好交接班記錄。c、修好（1）、努力完成生產(chǎn)計劃，保證設(shè)備按期進行檢修。（2）、積極努力參加設(shè)備檢修和保養(yǎng)，并做好一級保養(yǎng)工作。d、會使用（1）、操作者應(yīng)嚴格遵守“操作規(guī)程”并且有處理緊急情況的能力。（2）、要熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能，并能適當(dāng)選用最佳車速。e、會保養(yǎng)（1）、合理潤滑做到按潤滑規(guī)定加油換油，保持油路暢通，完整清潔。（2）、認真清掃，使設(shè)備內(nèi)外清潔，各部無油污積塵、贓物、漿垢，經(jīng)常保持設(shè)備本色，并將設(shè)備周圍清掃干凈。（3）、定期保養(yǎng)，堅持一級保養(yǎng)，定期進行二級保養(yǎng)，做好記錄，認真檢查驗收。f、會檢查在設(shè)備運行中，能通過聲音、氣味、溫度變化等現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常現(xiàn)象，并能判斷出異常部位及其原因，能預(yù)先采取措施，積極預(yù)防事故發(fā)生。G、會排出故障（1）、能擰緊松動的緊固件，會操作安全裝置，調(diào)整操縱機構(gòu)的位置。（2）、發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時報告有關(guān)人員，共同分析，查明原因，做好預(yù)防措施。設(shè)備檢修類別劃分a、一級保養(yǎng)（例保）：班前、班后由操作工認真檢查設(shè)備，擦拭各部位和加油，使設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑安全。b、二級保養(yǎng)：以操作工為主，維修工人為輔，對設(shè)備的表面和有關(guān)部位進行檢查，清洗換油，查明清除設(shè)備不正常運轉(zhuǎn)因素，認真做好二級保養(yǎng)記錄。C、三級保養(yǎng)：計劃性檢修，設(shè)備運轉(zhuǎn)一周期后，按檢修計劃對設(shè)備進行全部解體清洗和破損檢查，更換或修復(fù)，全面徹底的消除缺陷，恢復(fù)并保持設(shè)備精度，性能效率，滿足生產(chǎn)的工藝要求。設(shè)備的日常檢查（日常點檢）a、日常點檢是作為預(yù)防維修的基礎(chǔ)，對主要生產(chǎn)設(shè)備都要進行日常檢查（點檢），由操作工人每日應(yīng)按設(shè)備部位進行點檢。b、日常檢查的目的是為了保證設(shè)備的正常運行，能提早察覺故障隱患，采取相應(yīng)的維修措施，使故障損失限于最小，操作工人應(yīng)利用自己的感覺器官，對設(shè)備的各部位進行狀態(tài)檢查。c、日常點檢應(yīng)做好點檢記錄，由設(shè)備科監(jiān)督并存檔，一般經(jīng)過簡單調(diào)整，修理可以解決的問題，由操作工人自己解決，如操作工人無力解決，應(yīng)及時記錄好，及時反映情況，由維修工人及時排除或報告車間主任安排維修。d、通過對記錄的分析，不斷完善改進點檢標(biāo)準。二、設(shè)備的潤滑管理設(shè)備潤滑工作是設(shè)備維護保養(yǎng)工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)備的潤滑就是設(shè)備的命脈，搞好潤滑就能保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少設(shè)備磨損，延長使用壽命并節(jié)約能源。設(shè)備科必須加強對設(shè)備潤滑管理工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，依靠群眾專人負責(zé)對設(shè)備的潤滑及潤滑油的使用，廢油回收，潤滑工具的管理，切實做好不斷提高設(shè)備潤滑管理水平。各車間要根據(jù)本制度規(guī)定，結(jié)合本車間生產(chǎn)設(shè)備的具體情況，按“五定”要求制定潤滑管理實施細則，以保證設(shè)備合理潤滑，精心維護，確保安全運行。建立潤滑圖表，包括設(shè)備換油部位，潤滑油脂名稱牌號、消耗定額、換油周期，由設(shè)備科會同各車間共同研究予以編制。設(shè)備要制定潤滑工作流程圖來指導(dǎo)，監(jiān)督車間潤滑管理工作。二、現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度各車間場地、設(shè)備及廠區(qū)等所屬，必須分工明確，責(zé)任到人，以便清理和保持清潔，所屬區(qū)域無責(zé)任人的由車間負責(zé)人負責(zé)。各車間、墻壁、場地及設(shè)備應(yīng)保證無油污、無集水、無爛漿、無雜物，否則罰責(zé)任者5元。各車間門窗玻璃應(yīng)干凈明亮，否則罰責(zé)任人每次5元。餐具、服裝統(tǒng)一集中存放于指定地點，亂擺亂放的罰款5元。吃飯后的剩余物如各種皮殼、方便袋、方便面袋、咸菜袋等應(yīng)及時清理到專用垃圾筒里，下班后倒入垃圾池內(nèi)，否則對到處亂扔、亂放的罰款5元。車間用備品備件、專用工具等分門別類地存放在指定地點，否則罰車間主任5元。各車間內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)不準出現(xiàn)衛(wèi)生死角，若有衛(wèi)生死角罰主任10元。各車間衛(wèi)生區(qū)應(yīng)每日兩清（零點班、白班下班前）保證清潔，若不清理或有雜物罰車間主任10元/次。各有關(guān)車間的藥品應(yīng)分類、整齊存放，否則罰主任10元。四、保衛(wèi)部管理制度為了開創(chuàng)安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)格局，切實做好防保工作，對防?？乒ぷ魅藛T特作如下規(guī)定：一、對保衛(wèi)、消防、門衛(wèi)、車輛管理人員，不斷加強思想教育，明確工作任務(wù)，端正工作態(tài)度，持續(xù)提高工作標(biāo)準，嚴格做好本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排，當(dāng)好全公司的帶頭兵。二、嚴格落實崗位責(zé)任制（二）保衛(wèi)人員的職責(zé)長期樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想觀念，及時消除一切隱患，努力做到公司各貨場、車間、倉庫、車輛、宿舍不出現(xiàn)意外事故的發(fā)生，確保公司各個工序正常運轉(zhuǎn)。防?？扑兄蛋嗳藛T必須做到按時上下班，不遲到、不早退、不離崗，違反一次罰值班人員5元；如發(fā)現(xiàn)坐著睡崗，罰值班人員20元/次，罰部門負責(zé)人5元/次；如發(fā)現(xiàn)躺著睡崗，罰值班人員50元/次，罰部門負責(zé)人10元/次；不飲灑，違反一次罰款50元/次，罰部門負責(zé)人10元/次。保衛(wèi)人員一定要做到勤巡邏、細觀察確保40分鐘全廠巡邏一遍，違反一次罰值班人員5元/次，對重點區(qū)域（各料場、廢舊物品儲存處、倉庫）等采取不同的有力措施，加強防范，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并及時做好匯報工作。不能出現(xiàn)被盜和流失現(xiàn)象，違反一次罰值班人50元/次，罰部門負責(zé)人50元/次，如出現(xiàn)故意放走偷盜人員或者監(jiān)守自盜現(xiàn)象，開除值班人員，罰部門負責(zé)人100元/次。值班人員對全廠的安全保衛(wèi)工作要積極主動防范，嚴厲打擊外來人員來公司與員工打架斗毆、尋釁滋事，不服從管理及酗灑鬧事，對類似行為值班人員要及時進行制止，如不制止罰值班人員20元/次，情節(jié)嚴重的罰值班人50元/次，罰部門負責(zé)人20元/次。保衛(wèi)人員交接班時要做到交清接明，認真填寫交接班記錄，做到責(zé)任明確，如果出現(xiàn)填寫不詳細、不規(guī)范現(xiàn)象，處罰交接人員各5元/次，如果忘記填寫交接記錄，罰交接人員各10元/次。保衛(wèi)人員必須保持室內(nèi)和所屬衛(wèi)生區(qū)清潔，違反一次罰值班人員5元/次。保衛(wèi)人員如果無特殊情況不許進入車間，不許與生產(chǎn)員工閑談，違反一次罰款5元。保衛(wèi)人員值班期間不許做與本職工作無關(guān)的事情，如打撲克、下棋等不良現(xiàn)象，違反一次罰保衛(wèi)人員20元/次，罰部門負責(zé)人10元/次。（二）消防人員職責(zé)要加強消防知識、技術(shù)的學(xué)習(xí)和運用，達到熟悉掌握操作技能。消防人員值班期間要認真負責(zé)，對重點消防區(qū)域要做到“三勤”（勤巡邏、勤觀察、勤匯報），違反一次，按（一）.3規(guī)定處理。及時檢修、保養(yǎng)消防器材，消防機每天上午啟動一次，違反一次罰值八點班人員5元/次人，本月二次違反，對值班人員加倍處罰，連帶處罰班組長5元/次，本月三次違反，對值班人員加倍處罰，連帶處罰班組長10元/次，連帶處罰部門負責(zé)人5元/次。滅火器干粉每年更換一次，違反一次，罰班長20元，罰部門負責(zé)人10元。如果由于對滅火器管理不當(dāng)，造成指示針指向紅色區(qū)域，處罰班長5元/個，處罰部門負責(zé)人2元/個。消防人員不斷強化防火防爆意識，增強責(zé)任心，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證企業(yè)的安全。消防人員每周檢查固廢場所消防設(shè)施一次；每季度大檢查一次。（三）門衛(wèi)的職責(zé)門衛(wèi)人員對外來的車輛，人員必須進行嚴格盤查，認真地做好入廠登記手續(xù)（特殊情況除外），違反一次罰值人員10元/次，禁止社會閑雜人員進入，違反一次罰值班人員5元，禁止未辦理手續(xù)的物品外出，違反一次處罰值班人員20元。對家屬來廠給職工請假的，辦理好登記手續(xù)后，直接找有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)辦理請假手續(xù)，請假后帶生產(chǎn)負責(zé)人簽字的入廠登記證返回門崗，留下登記證后離開公司，如果存在員工家屬不經(jīng)登記直接進入廠區(qū)現(xiàn)象，罰門崗值班人員5元/次。按時上下班，不遲到、不早退，違反一次罰值班人員5元；如發(fā)現(xiàn)坐著睡崗，罰值班人員20元/次；如發(fā)現(xiàn)躺著睡崗，罰值班人員50元/次，罰部門負責(zé)人10元/次；不酗灑，違反一次罰款50元/次，罰部門負責(zé)人10元/次。門衛(wèi)人員必須對進入廠區(qū)內(nèi)駕車（摩托車、自行車等）人員監(jiān)督制止并按規(guī)定進行處罰，如不處罰違章人員，罰門衛(wèi)值班人員5元/次。門衛(wèi)人員對外來人員說話要文明禮貌，耐心說明解釋，不許運用不文明甚至低級語言，違反一次處罰責(zé)任人20元。門衛(wèi)人員接待外來人員、及外來人員登記時必須保持站立姿態(tài)，違反一次罰款10元。外來人員訪問總經(jīng)理或副總經(jīng)理時，門衛(wèi)人員必須打電話給辦公室人員詢問總經(jīng)理是否在公司或是否接待，不允許直接給總經(jīng)理打電話，違反一次，處罰值班人員20元/次。（四）宿舍管理人員按時上下班，如有違反，按考勤制度處理。嚴格執(zhí)行交接班制度，交清接明，責(zé)任到位，如果存在交接不清楚，導(dǎo)致不能找到責(zé)任人現(xiàn)象，罰交接人員每人10元。必須保證24小時看護服務(wù)，因監(jiān)督不力造成損失，由宿舍看管人員包賠損失。自行車、摩托車存放整齊，車輛必須上鎖，保證車輛安全。如果有不上鎖現(xiàn)象，罰車輛看管人員5元/次。如果發(fā)生車輛被盜，由看管人員包賠，同時處罰部門負責(zé)人20元。搞好職工室內(nèi)外衛(wèi)生，定期或不定期地進行抽查，如果發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不符合規(guī)定要求，罰宿舍管理員5元/次。按時上下班，違反一次罰款5元。值班期間不允許睡崗，違反一次罰款10元；不許離崗，違反一次罰款5元。不許酗灑，違者罰30元/次。男女工宿舍嚴禁異性入內(nèi)（特殊情況除外），發(fā)現(xiàn)一次罰宿舍看管人員10元/次，如果出現(xiàn)不良后果對宿舍看管人員加倍處罰。三、外來人員須知禁止不登記注冊入廠。禁止帶火種入廠和廠內(nèi)吸煙。禁止在廠內(nèi)騎車和亂放車輛。禁止到無工作關(guān)系的廠內(nèi)、車間亂串。禁止進入女職工宿舍院內(nèi)。禁止在辦公樓前長時間逗留和常坐。禁止私自使用和挪動公司的一切設(shè)施。禁止在公司內(nèi)嬉戲打鬧，光腳露背等一系列不文明舉動。嚴禁偷盜公司的財物。員工離廠須接受公司檢查。1要遵守公司的各項管理制度。1要服從各責(zé)任部門的監(jiān)督管理和安排。1要與公司職工互相尊敬，在生活工作中不得出現(xiàn)酗酒滋事、打架斗毆等現(xiàn)象。1要到制定的衛(wèi)生場所方便，不得隨地大小便。1要按照公司作息時間歸公司、熄燈、過期不得進入公司。1要必須服從公司警務(wù)人員的管理。如發(fā)生以上類似問題，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定處理。希望貴單位積極配合。七、安全管理制度廠區(qū)內(nèi)任何機動車輛時速不得超過5公里/小時。需進入車間內(nèi)的機動車輛必須有車間人員引導(dǎo)否則不可入內(nèi)。禁止與生產(chǎn)無關(guān)的任何車輛進入生產(chǎn)區(qū)。危險品運輸車輛必須有標(biāo)牌及防保措施。廠區(qū)通行的其他法規(guī)均按交通法執(zhí)行。工作場所應(yīng)該保持整齊清潔。機器和工作臺等設(shè)備的布置，應(yīng)該更便于工人安全操作。通道的寬度不能小于一公尺。走臺要加圍欄，走臺上嚴禁擺放雜物、走臺要堅固防滑，各種護欄走臺制作要按國家標(biāo)準（護欄高度不低于一公尺）。禁止無關(guān)人員通行和逗留我廠各生產(chǎn)車間，若有人員到生產(chǎn)部門參觀時，要經(jīng)副總批準并進行登記。凡參觀人員必須有專人引導(dǎo)，其引導(dǎo)人員應(yīng)事先向參觀人員講解安全注意事項，參觀人員要服從引導(dǎo)人員的指揮，遵守注意事項。1