【正文】 弗布克1+1管理工具箱系列生產(chǎn)部規(guī)范化管理工具箱姚小風(fēng) 編著北 京目 錄第一章 生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 一、生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)圖二、生產(chǎn)計劃管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)三、生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)四、產(chǎn)品研發(fā)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)五、生產(chǎn)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)六、 生產(chǎn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)七、 生產(chǎn)采購管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)八、 生產(chǎn)倉儲管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)九、 生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)十、 生產(chǎn)計劃管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力十一、生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力十二、產(chǎn)品研發(fā)管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力十三、生產(chǎn)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力十四、生產(chǎn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力十五、生產(chǎn)采購管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力十六、倉儲管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力十七、生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力十八、生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)十九、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)第二章 生產(chǎn)計劃管理 一、生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé) 二、生產(chǎn)計劃專員崗位職責(zé) 三、年度生產(chǎn)計劃編制流程 四、企業(yè)生產(chǎn)計劃安排流程 五、企業(yè)生產(chǎn)計劃接單流程第三章 生產(chǎn)技術(shù)管理 一、技術(shù)主管崗位職責(zé) 二、技術(shù)專員崗位職責(zé) 三、設(shè)計變更通知書 四、生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計管理流程 五、生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)管理流程六、生產(chǎn)技術(shù)方案評價流程 七、生產(chǎn)工藝技術(shù)管理流程 第四章 產(chǎn)品研發(fā)管理 一、產(chǎn)品研發(fā)主管崗位職責(zé)二、產(chǎn)品研發(fā)專員崗位職責(zé) 三、新產(chǎn)品價值評估表 四、產(chǎn)品上市工作檢查表 五、產(chǎn)品上市工作檢查表 六、產(chǎn)品立項審批管理流程七、產(chǎn)品研發(fā)過程管理流程 八、產(chǎn)品研發(fā)驗收管理流程 第五章 生產(chǎn)設(shè)備管理 一、生產(chǎn)設(shè)備管理崗位職責(zé) 二、生產(chǎn)設(shè)備專員崗位職責(zé) 三、設(shè)備日常管理表 四、設(shè)備維修管理表1．設(shè)備請修單2．設(shè)備故障修理申請表3. 設(shè)備維修記錄表4. 維護(hù)工作記錄表五、設(shè)備保養(yǎng)管理表六、設(shè)備更新改造管理表七、設(shè)備購置管理流程八、設(shè)備使用管理流程九、設(shè)備維護(hù)管理流程十、設(shè)備報廢管理流程第六章 生產(chǎn)質(zhì)量管理 一、質(zhì)量主管崗位職責(zé) 二、質(zhì)管專員崗位職責(zé) 三、產(chǎn)品質(zhì)量管理流程 四、生產(chǎn)過程檢驗流程 五、成品檢驗管理流程 六、質(zhì)量改進(jìn)管理流程第七章 采購管理 一、采購主管崗位職責(zé) 二、采購專員崗位職責(zé) 三、采購計劃管理流程 四、招標(biāo)采購管理流程 五、物料采購管理流程第八章 倉儲管理一、倉庫主管崗位職責(zé) 二、倉庫專員崗位職責(zé) 三、物料入庫管理流程1．原材料入庫流程2．成品入庫流程四、物料出庫管理流程1．原材料出庫流程2．成品出庫流程五、物資倉儲管理流程六、庫存控制管理流程第九章 生產(chǎn)車間管理 一、車間管理崗位職責(zé) 二、車間班組長崗位職責(zé) 三、現(xiàn)場人員績效評估表 四、車間生產(chǎn)計劃管理流程 五、車間生產(chǎn)目標(biāo)管理流程 六、車間生產(chǎn)調(diào)度管理流程七、車間生產(chǎn)進(jìn)度控制流程 八、班組生產(chǎn)任務(wù)安排流程 第十章 生產(chǎn)安全管理 一、安全主管崗位職責(zé)二、安全專員崗位職責(zé)三、生產(chǎn)安全檢查表四、安全生產(chǎn)考核表五、生產(chǎn)安全管理流程 六、安全事故處理流程 七、安全設(shè)施購置流程 　第一章　生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、 生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)圖招聘主管招聘專員培訓(xùn)主管培訓(xùn)專員招聘與培訓(xùn)中心規(guī)劃主管規(guī)劃專員績效主管績效專員薪酬主管薪酬專員福利主管福利專員績效與薪酬中心文化與規(guī)劃中心人力資源部經(jīng)理人力資源部企業(yè)文化主管文化專員二、 生產(chǎn)計劃管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)職責(zé)1制定綜合生產(chǎn)計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施職責(zé)3制定并實(shí)施生產(chǎn)日程計劃職責(zé)4生產(chǎn)計劃的檢查與進(jìn)度控制職責(zé)5受理、分析生產(chǎn)報表，統(tǒng)計生產(chǎn)負(fù)荷，進(jìn)行產(chǎn)銷平衡的調(diào)度職責(zé)6生產(chǎn)預(yù)算的管理與控制，生產(chǎn)用料的管理與控制，生產(chǎn)制造成本的控制職責(zé)7生產(chǎn)效率的管理與改善職責(zé)8實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，改善生產(chǎn)制造方法職責(zé)9生產(chǎn)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的資產(chǎn)管理職責(zé)10負(fù)責(zé)各個車間的協(xié)調(diào)工作，與營銷各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)職責(zé)11其他相關(guān)職責(zé)職責(zé)2調(diào)配生產(chǎn)任務(wù)，審核、登記和分發(fā)訂單三、 生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)職責(zé)1根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行產(chǎn)品工藝流程的設(shè)計與改善職責(zé)3工廠布置、生產(chǎn)線布置的設(shè)計職責(zé)4制定和修訂生產(chǎn)成本定額、工時定額、工藝材料消耗定額職責(zé)5客戶原樣藍(lán)圖（定制或委托加工）的研究與保管職責(zé)6各項操作規(guī)范的制定與檢查，樣品制造進(jìn)度控制職責(zé)7一線工人作業(yè)方法的設(shè)計、改善、簡化、策劃與推行職責(zé)8制定工藝文件，并檢查、考核工藝紀(jì)律的貫徹執(zhí)行情況職責(zé)9其他相關(guān)職責(zé)職責(zé)2制訂技術(shù)改造方案和計劃并組織實(shí)施，提高生產(chǎn)工藝水平和產(chǎn)品質(zhì)量四、 產(chǎn)品研發(fā)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)職責(zé)1制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃，參與新產(chǎn)品的開發(fā)職責(zé)3制訂新產(chǎn)品設(shè)計方案，參與設(shè)計過程中的各種評審職責(zé)4新產(chǎn)品使用說明與使用跟蹤職責(zé)5會同企劃部做好新產(chǎn)品上市企劃工作職責(zé)6參與制定產(chǎn)品推廣方案職責(zé)7新產(chǎn)品項目技術(shù)可行性調(diào)研職責(zé)8其他相關(guān)職責(zé)職責(zé)2現(xiàn)有產(chǎn)品在設(shè)計上的研究與改良五、 生產(chǎn)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)職責(zé)1編制設(shè)備采購、維修、報廢計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施職責(zé)3設(shè)備檢查、改良、技術(shù)改造、保養(yǎng)、維修等管理工作職責(zé)4設(shè)備修理車間的管理職責(zé)5制定設(shè)備操作規(guī)程，組織設(shè)備使用的培訓(xùn)，設(shè)備安全使用的檢查職責(zé)6設(shè)備實(shí)物的核算、賬卡管理職責(zé)7設(shè)備的調(diào)撥、轉(zhuǎn)移與報廢管理職責(zé)8參與生產(chǎn)能力分析職責(zé)9其他相關(guān)職責(zé)職責(zé)2編制設(shè)備采購預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施六、 生產(chǎn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)職責(zé)1制定生產(chǎn)質(zhì)量管理的各項制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施職責(zé)3生產(chǎn)制造過程中的質(zhì)量檢查與記錄職責(zé)4成品檢查與記錄，成品各項功能的測驗職責(zé)5生產(chǎn)質(zhì)量異常的處理與追蹤，生產(chǎn)質(zhì)量問題的分析與報告職責(zé)6不合格產(chǎn)品的管理與控制職責(zé)7協(xié)同處理質(zhì)量投訴，對客戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定改進(jìn)職責(zé)8執(zhí)行生產(chǎn)質(zhì)量管理的各種活動，組織質(zhì)量體系的推行與認(rèn)證職責(zé)9其他相關(guān)職責(zé)職責(zé)2原料入廠的質(zhì)量檢驗及異常情況處理，包括外協(xié)產(chǎn)品、來料的質(zhì)量檢驗七、 生產(chǎn)采購管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)職責(zé)1根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃，編制不同時期的物料采購計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織采購職責(zé)3與供應(yīng)商洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同，做好供應(yīng)商資料的收集、整理、選擇、保管工作職責(zé)4做好市場供求信息調(diào)查，保質(zhì)、優(yōu)質(zhì)采購，確保生產(chǎn)的需要職責(zé)5做好物料消耗分析，在保證生產(chǎn)需要的前提下降低資金占用、減少庫存職責(zé)6收集市場的價格信息，利用各種途徑降低成本，完成采購成本控制指標(biāo)職責(zé)7受理各類申請采購職責(zé)8負(fù)責(zé)采購的結(jié)算工作職責(zé)9其他相關(guān)職責(zé)職責(zé)2編制采購預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施八、 生產(chǎn)倉儲管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)職責(zé)1負(fù)責(zé)物料、半成品、成品的出入庫的綜合管理工作職責(zé)3嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，填寫出入庫記錄（賬、卡、單）職責(zé)4建立信息管理系統(tǒng)，保證庫存物資的賬物相符職責(zé)5妥善保管庫存物資，做好貯存、防護(hù)和檢查工作，按時填寫庫存物資統(tǒng)計報表職責(zé)6根據(jù)需求計劃（生產(chǎn)計劃、銷售訂單及生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度），限額發(fā)料職責(zé)7編制呆料、邊角廢料、廢舊物資和包裝物的分類管理報表，經(jīng)批準(zhǔn)后加以處理職責(zé)9保持庫容整潔，做好倉庫安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的安全管理制度職責(zé)10物料退貨、退庫成品的記賬核算職責(zé)11物料、半成品、成品的盤存，分別編制盤存報表職責(zé)12制定并實(shí)施物料、半成品、產(chǎn)成品存量控制方案職責(zé)2按照儲備定額和物資儲備計劃，調(diào)查倉庫內(nèi)各類物資的存儲情況，做到超貯報警職責(zé)8編制滯銷品、次品、廢品的分類管理報表，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理職責(zé)13其他相關(guān)職責(zé)九、生產(chǎn)安全管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)職責(zé)1制定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度及獎懲制度職責(zé)3組織貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和安全生產(chǎn)強(qiáng)化管理辦法職責(zé)4根據(jù)企業(yè)的相關(guān)制度、對生產(chǎn)部的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核職責(zé)5組織定期、不定期的安全消防檢查，組織開展安全生產(chǎn)和消防檢查評比活動職責(zé)6組織車間重大事故的現(xiàn)場調(diào)查、處理工作，提交事故報告、經(jīng)驗教訓(xùn)小結(jié)和處理意見職責(zé)7其他相關(guān)職責(zé)職責(zé)2組織編制車間安全生產(chǎn)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、車間安全改進(jìn)措施及計劃十、生產(chǎn)計劃管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力權(quán)力1權(quán)力3權(quán)力4權(quán)力5權(quán)力6權(quán)力7權(quán)力8權(quán)力9權(quán)力10權(quán)力11權(quán)力2參與生產(chǎn)政策制定的權(quán)力參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定，并提出意見或建議的權(quán)力內(nèi)部員工及各車間主任、班組長違規(guī)行為處罰的權(quán)力對內(nèi)部員工及各車間主任、班組長考核的權(quán)力內(nèi)部員工及車間主任、班組長雇用、解聘的建議權(quán)開展內(nèi)部工作的自主權(quán)要求相關(guān)部門、科室配合工作的權(quán)力對影響生產(chǎn)的其他人員提請?zhí)幜P的權(quán)力向生產(chǎn)部經(jīng)理提交改進(jìn)生產(chǎn)計劃管理制度和流程并獲得答復(fù)的權(quán)力其他相關(guān)權(quán)力參與產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略制定的權(quán)力十一、生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力權(quán)力1權(quán)力3權(quán)力4權(quán)力5權(quán)力6權(quán)力7權(quán)力8權(quán)力9權(quán)力10權(quán)力2對生產(chǎn)經(jīng)營中的工藝技術(shù)問題有決策權(quán)組織制定并修改技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的權(quán)利對技術(shù)任務(wù)書、工藝平面布置和設(shè)計總圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有審批權(quán)對不執(zhí)行管理制度、違反技術(shù)規(guī)范的行為加以制止和提請?zhí)幜P的權(quán)力對內(nèi)部員工錄用、調(diào)動、晉升、調(diào)資、獎勵有參與權(quán)及建議權(quán)對各車間主任的考核有參與權(quán)及建議權(quán)對車間一線工人的考核有參與權(quán)及建議權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提交改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理制度和流程并獲得答復(fù)的權(quán)力其他相關(guān)權(quán)力對產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、年度技術(shù)措施和設(shè)備修理、更新等計劃有審定權(quán)十二、產(chǎn)品研發(fā)管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力權(quán)力1權(quán)力3權(quán)力4權(quán)力5權(quán)力6權(quán)力7權(quán)力8權(quán)力9權(quán)力2參與生產(chǎn)政策制定的權(quán)力對年度、季度、月度生產(chǎn)計劃有建議權(quán)內(nèi)部員工考核及獎懲的權(quán)力對各車間主任的考核有參與權(quán)及建議權(quán)內(nèi)部員工雇用、解聘的建議權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提交改進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)管理制度和流程并獲得答復(fù)的權(quán)力要求相關(guān)人員配合工作的權(quán)力其他相關(guān)權(quán)力對產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品項目有審核權(quán)十三、生產(chǎn)設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力權(quán)力1權(quán)力3權(quán)力4權(quán)力5權(quán)力6權(quán)力7權(quán)力8權(quán)力9權(quán)力2參與產(chǎn)能規(guī)劃制定的權(quán)力對小規(guī)模設(shè)備改造有審批權(quán)，對大規(guī)模設(shè)備改造有建議權(quán)簽訂小型設(shè)備加工、改造、維修合同的權(quán)力對大修、技改、擴(kuò)容項目有建議權(quán)對設(shè)備維護(hù)不到位的個人有處罰權(quán)對違反設(shè)備操作規(guī)范的行為和過失有提請?zhí)幜P的權(quán)力向生產(chǎn)部經(jīng)理提交改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備管理制度和流程并獲得答復(fù)的權(quán)力其他相關(guān)權(quán)力對各車間的設(shè)備管理工作有監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)、考核權(quán)、十四、生產(chǎn)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力權(quán)力1權(quán)力3權(quán)力4權(quán)力5權(quán)力6權(quán)力7權(quán)力8權(quán)力9權(quán)力2參與企業(yè)生產(chǎn)政策制定的權(quán)力依質(zhì)量管理程序和制度，對質(zhì)量事故提請?zhí)幜P的權(quán)力對質(zhì)量問題的調(diào)查權(quán)重大質(zhì)量事故越級匯報的權(quán)力內(nèi)部員工雇用、考核、獎懲及解聘的權(quán)力對車間一線工人的考核參與權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理提交改進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量管理制度和流程并獲得答復(fù)的權(quán)力其他相關(guān)權(quán)力對有關(guān)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)十五、生產(chǎn)采購管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力權(quán)力1權(quán)力3權(quán)力4權(quán)力5權(quán)力6權(quán)力7權(quán)力8權(quán)力2參與企業(yè)生產(chǎn)政策制定的權(quán)力起草和修改生產(chǎn)物料采購計劃的權(quán)力與供應(yīng)商簽署采購合同并結(jié)算的權(quán)力重大質(zhì)量事故越級匯報的權(quán)力內(nèi)部員工雇用、考核、獎懲及解聘的權(quán)力向生產(chǎn)部經(jīng)理提交改進(jìn)生產(chǎn)物資采購管理制度和流程并獲得答復(fù)的權(quán)力其他相關(guān)權(quán)力對年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定有建議權(quán)十六、倉儲管理機(jī)構(gòu)的權(quán)力權(quán)力1權(quán)力3權(quán)力4權(quán)力5權(quán)力6權(quán)力7權(quán)力2對出入庫物資數(shù)量、品種的復(fù)核權(quán)對補(bǔ)庫產(chǎn)品采購數(shù)量、品種的復(fù)核權(quán)年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的參與權(quán)內(nèi)部員工雇用、考核、獎懲及解聘的權(quán)力向生產(chǎn)部經(jīng)理提交改進(jìn)生產(chǎn)部倉儲管理制度和