【總結(jié)】1/422目錄第四篇企業(yè)信息管理師第一章信息化管理..........................................................................1第一節(jié)制訂信息化戰(zhàn)略規(guī)劃....................................................................
2025-04-15 03:21
【總結(jié)】精選資料系統(tǒng)規(guī)劃與管理師教程練習(xí)題第1章信息系統(tǒng)綜合知識(shí)1.我國(guó)提出的兩化融合是指()。A、工業(yè)化和信息化 B、工業(yè)化和自動(dòng)化C、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化 D、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化2.信息系統(tǒng)的生命周期可分為()4個(gè)階段。A、設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)維及消 B、立項(xiàng)、開發(fā)、運(yùn)維及消亡C、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維 D、設(shè)計(jì)、研發(fā)、上線、運(yùn)維3.下列
2025-08-04 05:42
【總結(jié)】國(guó)際供應(yīng)商管理師認(rèn)證訓(xùn)練教程供應(yīng)商管理師從優(yōu)秀到卓越的迚程導(dǎo)師簡(jiǎn)介吳建平,著名質(zhì)量應(yīng)用專家、精益六西格瑪黑帶大師。傳統(tǒng)文化與質(zhì)量智慧的實(shí)踐、傳播者。國(guó)內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)顧問。對(duì)光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、平高電氣、航天四院、步步高集團(tuán)、北汽福田、好孩子集團(tuán)等近500多家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo),先后領(lǐng)導(dǎo)
2025-03-04 12:52
【總結(jié)】CERMGovdocsAndNewsabout注冊(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師主辦單位:北京首冠國(guó)際教育咨詢有限公司、中永財(cái)都信息科學(xué)研究院Contents項(xiàng)目概述政府文件企業(yè)案例新聞報(bào)道1234CERM項(xiàng)目概述注冊(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師(CertifiedEnterp
2025-01-18 11:34
【總結(jié)】注冊(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師(CERM)國(guó)家資格認(rèn)證國(guó)家注冊(cè)專家資格行業(yè)認(rèn)可全球通用國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu):亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)(AARCM)國(guó)家批準(zhǔn)機(jī)構(gòu):中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部國(guó)家機(jī)構(gòu)支持:國(guó)資委、人力資源和社會(huì)保障部、國(guó)家證監(jiān)會(huì)、
2025-01-10 00:08
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)要點(diǎn)李慶章二O一O年一月?建立企業(yè)人力資源管理師理論知識(shí)和操作技能的認(rèn)知結(jié)構(gòu)?—“記住”“了解”“掌握”一般認(rèn)知指標(biāo)?—“分析”“應(yīng)用”“評(píng)價(jià)”較高級(jí)的認(rèn)知指標(biāo)?—“價(jià)值”“信念”“態(tài)度”等情感性指標(biāo)?職業(yè):是指勞動(dòng)者為獲得勞動(dòng)報(bào)酬或收入所
2025-01-11 19:55
【總結(jié)】國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)教程企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))課后習(xí)題答案第一章人力資源規(guī)劃簡(jiǎn)答題:一、簡(jiǎn)述人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。1、戰(zhàn)略規(guī)劃。即人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的大致方針、政策和策略的規(guī)定,是各種人力資源具體計(jì)劃的核心,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃。2、組織規(guī)劃。組織規(guī)劃是對(duì)企業(yè)整體框架的設(shè)計(jì),主要包括組織信息的采集、處理和應(yīng)用
2025-04-16 13:19
【總結(jié)】第1章 緒論項(xiàng)目:作為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略計(jì)劃的手段而實(shí)現(xiàn)的。是一種手段。有限的資源(人、財(cái)、物);有限的時(shí)間(有明確的開始和結(jié)束時(shí)間)特定目標(biāo)(產(chǎn)品、服務(wù)、成果,有時(shí)它們是不可見的)1、臨時(shí)性:有確定的開始和結(jié)束。一般不適用于項(xiàng)目所產(chǎn)生的產(chǎn)品、服務(wù)、成果。2、獨(dú)特性:產(chǎn)品、服務(wù)、成果的獨(dú)特。3、漸進(jìn)明細(xì):項(xiàng)目規(guī)格說明書(project’sspecifica
2025-06-29 04:29
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師教材第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略與策略戰(zhàn)略是指導(dǎo)全局的計(jì)劃或規(guī)劃,是事關(guān)全局發(fā)展的大致方針;策略則是指根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化而制定的行動(dòng)方針和斗爭(zhēng)方式。二、人力資源戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略管理人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念,它是指企業(yè)在對(duì)所處的內(nèi)外部環(huán)境和條件以及各種相關(guān)因素進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上,從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)
2025-04-19 01:57
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理:輔導(dǎo)練習(xí)一、單選題(每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的()的謀劃與方略。A。總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性B??傮w性和全局性C。全局性和系統(tǒng)性D。長(zhǎng)遠(yuǎn)性和風(fēng)險(xiǎn)性2.當(dāng)整個(gè)行業(yè)日趨成熟時(shí),行業(yè)成長(zhǎng)變(),導(dǎo)致為了生存而產(chǎn)生的激烈競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)()。A???,上升
2025-03-26 23:49
【總結(jié)】企業(yè)人力管理師“常用法律手冊(cè)”課件一、法律中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法(1994年7月5日第八屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第八次會(huì)議通過)第一章總則第一條為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,根據(jù)憲法,制定本法。第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織(以下統(tǒng)稱用人單位)和
2025-04-15 22:05
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師考題2003年7月勞動(dòng)和社會(huì)保障部國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定職業(yè):企業(yè)人力資源管理師等級(jí):國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)卷冊(cè)一:職業(yè)道德理論知識(shí)注意事項(xiàng);1、考生應(yīng)首先將自己的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊(cè)和答題卡的相應(yīng)位置上,并用鉛筆填涂答題卡上的相應(yīng)位置處。2、考生同時(shí)應(yīng)將本頁右上角的科目代碼填涂在答題卡右上角的相應(yīng)位置處。
【總結(jié)】1第一部分企業(yè)人力資源規(guī)劃一、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有以下六個(gè)方面:1)信息溝通。2)技術(shù)特點(diǎn)。主要包括技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性兩個(gè)內(nèi)容。技術(shù)復(fù)雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度,進(jìn)而決定著部門規(guī)模的大小及其構(gòu)成,管理層次多少、管理幅度大小、管理人員比例、技術(shù)人員比例、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)等一系列因素,造成組織結(jié)構(gòu)方面的很大差異。從技術(shù)穩(wěn)定性
2025-05-27 15:39
【總結(jié)】第二講、招聘和人員配置制度第一部分招聘的需求分析一.招聘目標(biāo)與前提(一)招聘的目標(biāo)招聘的目的就是為了滿足企業(yè)發(fā)展需求,米不甘味的空缺。最直接的目的就是獲得企業(yè)所需要的人,并降低成本,規(guī)范招聘行為,確保人員質(zhì)量等。(二)招聘的前提人力資源規(guī)劃:主要是進(jìn)行人員需求分析與預(yù)測(cè),決定預(yù)計(jì)招聘的職位與部門數(shù)量、時(shí)限
2025-08-15 10:09
【總結(jié)】武森博士北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授/博導(dǎo)企業(yè)信息管理師職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)信息系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)3高級(jí)企業(yè)信息管理師企業(yè)信息管理師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)4高級(jí)企業(yè)信息管理師
2025-01-14 08:24