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企業(yè)人力資源管理流程(已修改)

2025-04-27 22:12 本頁面
 

【正文】 X X X 服 飾 有 限 公 司人力資源管理制度行政人力資源部編制2013年制定: 審核: 批準(zhǔn):目 錄一、崗位編制管理工作流程……………………………………………… 2二、招聘管理工作流程…………………………………………………… 5三、錄用、就職管理工作流程……………………………………………14四、勞動合同管理工作流程………………………………………………22五、試用、轉(zhuǎn)正管理工作流程……………………………………………25六、考勤、請休假管理工作流程…………………………………………31七、員工調(diào)動管理工作流程………………………………………………39八、績效考核管理工作流程………………………………………………44九、獎懲管理工作流程……………………………………………………49十、勞動爭議管理工作流程………………………………………………55十一、離職管理工作流程…………………………………………………58崗位編制管理工作流程1. 目的保證公司產(chǎn)業(yè)的有序擴(kuò)張,達(dá)到經(jīng)營規(guī)模和人員規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展。2. 適用范圍 本流程適用于對XXX服飾有限公司各部門的崗位設(shè)置及編制管理。3. 崗位編制管理的職責(zé) 行政人力資源部根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需要及總經(jīng)理確定的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制訂公司組織系統(tǒng)及各部門崗位設(shè)置; 行政人力資源部督導(dǎo)各部門主管制訂所在部門的崗位編制;4. 崗位編制管理的基本原則 組織系統(tǒng)制訂的基本原則:以科學(xué)合理、機(jī)構(gòu)扁平化為規(guī)則,并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;界定清楚,既無重疊又無空白。 崗位設(shè)置的基本原則:前瞻性原則、必要性原則、獨(dú)立性原則、整體性原則、控制性原則、指令一元化原則、權(quán)責(zé)對等原則。5. 崗位編制管理流程崗位編制管理流程包括:組織系統(tǒng)制訂、崗位設(shè)置制訂、崗位編制定額設(shè)置、增編申請、崗位編制年審/修訂等。 組織系統(tǒng)制訂 根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需要及總經(jīng)理確定的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),由總經(jīng)理授權(quán)行政人力資源部制訂公司組織系統(tǒng)及組織機(jī)構(gòu)圖,報(bào)總經(jīng)理審議通過、批準(zhǔn)。 崗位設(shè)置制訂行政人力資源部督導(dǎo)、協(xié)助公司各部主管根據(jù)組織機(jī)構(gòu)圖制訂所屬門的崗位設(shè)置,報(bào)總經(jīng)理審議通過、批準(zhǔn)。 崗位編制定額設(shè)置各門主管依據(jù)企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合本門的人員現(xiàn)狀及中、長期工作目標(biāo),對未來一年內(nèi)所需人力資源狀況進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,從而制定本門的崗位編制,經(jīng)行政人力資源部審核,并報(bào)總經(jīng)理審議通過、批準(zhǔn)。 增編申請 a. 各部門的崗位編制一經(jīng)總經(jīng)理審議通過、批準(zhǔn)后,須嚴(yán)格執(zhí)行,不得隨意更改,確因工作需要增編的,應(yīng)辦理相關(guān)增編手續(xù)。b. 行政人力資源部接到用人部門增員申請時(shí),應(yīng)核實(shí)所增人員是否為編制內(nèi),如屬編制外,則應(yīng)提交《增編申請表》(MGMG001),行政人力資源部審核,總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行增員。c. 如增編的崗位屬新崗位,還應(yīng)隨附上新崗位的崗位描述。 崗位編制年審、修訂a. 各部門的崗位編制一經(jīng)確定,行政人力資源部將根據(jù)各部門的編制,定期檢查現(xiàn)有人員適職情況、流動率、人力需求情況,制訂人力資源需求計(jì)劃;b. 崗位編制每年修訂一次,如遇組織機(jī)構(gòu)變革,可進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。c. 行政人力資源部于每年年終組織部門進(jìn)行崗位編制審核,根據(jù)當(dāng)年度編制變動情況及下年度的人力資源需求預(yù)測,對崗位編制進(jìn)行修訂,并報(bào)總經(jīng)理審議通過、審批。6. 流程圖崗位編制年審/修訂崗位編制定額設(shè)置崗位設(shè)置圖制訂組織架構(gòu)圖制訂 A B C E D增編申請 7. 工作表單 《XXX服飾有限公司增編申請表》(MGMGBD001)XXX服飾有限公司增編申請表 申請日期: 年 月 日申請部門部門編制現(xiàn)有人數(shù)增編崗位名稱是否新崗位申請?jiān)鼍幦藬?shù)備注增編理由 申請人: 年 月 日部門經(jīng)理意見行政人力資源部意見總經(jīng)理意 見備 注表單編號:MGMGBD001招聘管理工作流程1. 目的建立良好的招聘錄用機(jī)制,保證及時(shí)獲取合適和優(yōu)秀的人力資源,滿足公司永續(xù)發(fā)展對人力資源的需求,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置。2. 適用范圍 本流程適用于對XXX服飾有限公司各部門人員的招聘管理。3. 招聘管理的職責(zé) 行政人力資源部負(fù)責(zé)公司人員副總經(jīng)理以下人員的招聘工作; 行政人力資源部制訂職責(zé)范圍內(nèi)年度招聘的計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算;4. 招聘管理的基本原則公開、公平、公正原則及適才適用原則。5. 招聘管理工作流程招聘管理工作流程包括:年度招聘計(jì)劃、增員申請/審核、招聘信息發(fā)布、應(yīng)聘資料收集/分流、面試/考核、錄用等。 年度招聘計(jì)劃a. 每年12月份,行政人力資源部組織各部門,按照核定崗位編制數(shù)額,制訂所屬部門次年度的人員需求計(jì)劃情況;b. 行政人力資源部匯總各部門/車間中、基層的人員需求計(jì)劃情況,制訂次年度招聘計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。 增員申請、審核a. 各部門需要增員時(shí),應(yīng)提前7個工作日向行政人力資源部提交《增員申請表》(MGMGBD002)及《任職資格條件表》(MGMGBD003)?!对鰡T申請表》應(yīng)書明增員崗位、人數(shù)、希望到職日期、任職資格要求等信息。 b. 行政人力資源部對增員申請進(jìn)行編制審核,若屬編制外的(超編),則應(yīng)先辦理增編申請手續(xù)。所增崗位屬新崗位的,還應(yīng)同時(shí)提交相應(yīng)的崗位描述(人事管理應(yīng)提供制訂崗位描述的技術(shù)支持)。c. 行政人力資源部在編制審核通過或增編申請報(bào)批后,實(shí)施招聘工作。d. 經(jīng)審批通過的《增員申請表》由行政人力資源部存檔,如未通過則退回申請部門。 招聘信息發(fā)布 a. 行政人力資源部根據(jù)增員崗位的任職資格要求擬訂招聘廣告;b. 行政人力資源部根據(jù)增員崗位的情況(職務(wù)層次、任職資格要求、希望到職時(shí)間、需求人數(shù)等因素),決定招聘信息發(fā)布渠道,主要有:企業(yè)內(nèi)部招聘/推薦、新聞媒體廣告、人才交流會、人才網(wǎng)站、校園招聘會、獵頭挖角等。c. 招聘廣告的發(fā)布。 應(yīng)聘資料收集、分流a. 行政人力資源部對所收集的應(yīng)聘資料進(jìn)行分流,明顯不符合崗位任職資格要求的應(yīng)聘資料可直接淘汰,較符合的應(yīng)聘資料則根據(jù)應(yīng)聘崗位進(jìn)行分類、整理,并在2個工作日內(nèi)交由用人部門進(jìn)一步甄選;b. 用人部門應(yīng)在2個工作日內(nèi)確定面試人選,并反饋到行政人力資源部;c. 行政人力資源部與用人部門協(xié)商確定適宜的面試時(shí)間后,負(fù)責(zé)向應(yīng)聘人員發(fā)出面試通知(面試時(shí)間、地點(diǎn)、乘車路線等事項(xiàng))。 面試/考核a. 準(zhǔn)備工作:行政人力資源部負(fù)責(zé)面試、考核的組織工作,應(yīng)于面試時(shí)間之前作好面試場所、面試表單、資料的準(zhǔn)備工作(如屬結(jié)構(gòu)性面談則應(yīng)提供相關(guān)的面試提綱、問卷),并通知總臺人員作好應(yīng)聘人員的接待工作;b. 考官人選及要求:① 面試考官由用人部門主管及行政人力資源部人事專員/主管組成,特殊崗位人員面試可邀請副總經(jīng)理、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)參加。面試考官責(zé)權(quán)劃分如下:招聘職位初試復(fù)試普通員工行政人事專員 + 用人部門主管行政人力資源經(jīng)理 + 用人部門主管初級主管行政人力資源經(jīng)理 + 用人部門主管行政人力資源經(jīng)理 + 副總經(jīng)理中層經(jīng)理以上行政人力資源經(jīng)理 + 副總經(jīng)理總經(jīng)理② 主考官一般由用人部門主管擔(dān)任(行政人力資源部可提供相關(guān)的技術(shù)支持:如招聘技巧培訓(xùn)、面試提綱等);③ 面試考官應(yīng)注意個人的儀表著裝、言談舉止,以維護(hù)企業(yè)形象;④ 面試考官與應(yīng)聘者有親友或其他特殊關(guān)系的,應(yīng)主動回避。c. 表單填寫:應(yīng)聘人員到位后,行政人力資源部向其發(fā)放《應(yīng)聘人員簡明情況登記表》(MGMGBD004),指導(dǎo)其填寫完整后,提交給面試考官;d. 面試提問:① 面試以增員崗位的崗位描述為依據(jù);② 面試考核主要圍繞以下幾個方面展開:儀表風(fēng)度、求職動機(jī)與工作期望、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、事業(yè)心、語言表達(dá)能力、綜合分析能力、反應(yīng)力、自我控制力、人際交往傾向及與人相處技巧、精力與活力、興趣與愛好等。③ 現(xiàn)場面試提問要科學(xué)、準(zhǔn)確、專業(yè)和禮貌,一般不詢問與面試無關(guān)的問題。④ 面試過程中,考官應(yīng)做相應(yīng)的記錄。 e. 綜合評價(jià):① 各考官通過應(yīng)聘者的語言行為和非語言行為,對應(yīng)聘者進(jìn)行考核、評價(jià),認(rèn)真填寫《面試記錄表》(MGMGBD005),并做出個人的評價(jià)結(jié)論;② 主考官綜合各位面試考官的評價(jià)建議,經(jīng)討論、研究,做出綜合評價(jià)結(jié)論:進(jìn)入復(fù)試、擬試用或淘汰。f. 復(fù)試:根據(jù)實(shí)際需要,可對應(yīng)聘者進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試通常是綜合性面試,是在初試的基礎(chǔ)上對應(yīng)聘人員作進(jìn)一步的考核。g. 筆試:根據(jù)崗位需要,可對應(yīng)聘者進(jìn)行筆試,筆試題目由用人部門擬寫,行政人力資源部組織考試。h. 其他測試:根據(jù)崗位需要,可對應(yīng)聘者進(jìn)行情景模擬、技能測試、心理測試等測試,測試由行政人力資源部組織進(jìn)行,測試結(jié)果與面試情況相結(jié)合,對應(yīng)聘者作綜合評價(jià)。6. 錄用 錄用的具體程序詳見錄用工作流程。7. 內(nèi)部招聘 內(nèi)部招聘即優(yōu)先向組織內(nèi)現(xiàn)有人員傳遞有關(guān)職位空缺信息,吸引其中具有相應(yīng)資格且對有關(guān)職位感興趣者提出申請。 內(nèi)部招聘可調(diào)節(jié)員工的合理流動,促進(jìn)人力資源的合理配置,同時(shí)為員工提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會從而調(diào)動員工的積極性,各門/單位無正當(dāng)理由,應(yīng)允許并協(xié)助員工參加內(nèi)部應(yīng)聘。 內(nèi)部招聘信息的發(fā)布渠道有:布告法、推薦法及檔案法。 公司員工參加內(nèi)部招聘應(yīng)提交書面申請報(bào)告及個人簡歷等相關(guān)資料,經(jīng)所在部門主管批準(zhǔn)后,于規(guī)定期限內(nèi)提交相關(guān)行政人力資源部。行政人力資源部應(yīng)及時(shí)將內(nèi)部應(yīng)聘人員的信息提供給用人部門。 內(nèi)部招聘遵循公開、公正的原則。工作績效突出,接受過相關(guān)崗位知識和技能培訓(xùn)的員工將優(yōu)先予以考慮。內(nèi)部招聘的面試、考核方式由行政人力資源部與用人部門協(xié)商確定,可參考外部招聘的流程。 行政人力資源部應(yīng)及時(shí)將考核的結(jié)果反饋給內(nèi)部應(yīng)聘人員,如考核結(jié)果達(dá)不到崗位入職條件,行政人力資源部應(yīng)做好應(yīng)聘員工的思想工作,穩(wěn)定其工作情緒。8. 建立人才庫 所有應(yīng)聘資料統(tǒng)一收回行政人力資源部歸檔、處理。 錄用人員應(yīng)聘資料將歸入員工人事檔案管理。 未錄用的應(yīng)聘資料將進(jìn)行分流,符合企業(yè)今后發(fā)展需要的進(jìn)入人才庫,作為人才儲備資料;不符合企業(yè)需要的則直接淘汰,定期銷毀。9. 流程圖A C E G I面試考核錄用應(yīng)聘資料收集分流增員申請招聘信息發(fā)布 進(jìn)入人才庫或淘汰內(nèi)部招聘增編申請?zhí)蕴? B D F H10. 工作表單 《XXX服飾有限公司增員申請表》(MGMGBD002) 《XXX服飾有限公司崗位任職資格條件表》(MGMGBD003 《XXX服飾有限公司應(yīng)聘人員簡明情況登記表》(MGMGBD004) 《XXX服飾有限公司面試記錄表》(MGMGBD005)XXX服飾有限公司增員申請表 申請部門申請日期部門核定編制部門現(xiàn)有人數(shù)招聘崗位招聘人數(shù)希望到職日期增員類型□ 按照計(jì)劃新增;□ 補(bǔ)缺;□ 計(jì)劃外增編?!?按照計(jì)劃新增;□ 補(bǔ)缺;□ 計(jì)劃外增編。□ 按照計(jì)劃新增;□ 補(bǔ)缺;□ 計(jì)劃外增編。任職資料條件(性別、年齡、婚否、學(xué)歷、專業(yè)、技能、經(jīng)驗(yàn)、體質(zhì)、智力、心理素質(zhì)等要求)申請人:(屬招聘中、高層級管理人員、技術(shù)人員的應(yīng)另附《崗位任職資格條件表》) 年 月 日其他說明申請部門主管意見: 年 月 日行政人力資源部主管意見: 年 月 日總經(jīng)理/意見: 年 月 日說明:若屬于計(jì)劃外增編的,應(yīng)同時(shí)附上經(jīng)審批的增編申請表。表單編號:MGMGBD002XXX服飾有限公司崗位任職資格條件表 部門: 職位:項(xiàng)次項(xiàng)
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