【正文】 德誠公司球團(tuán)作業(yè)區(qū)暫行管理辦法生產(chǎn)部 20111114通 用 考 核 細(xì) 則 目的為了規(guī)范公司職工個人行為，加強(qiáng)職工勞動紀(jì)律，提高職工文明生產(chǎn)素質(zhì)，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，特制訂本辦法。適用范圍本辦法適用于公司全體職工（包括實(shí)習(xí)、換崗人員）。3 、術(shù)語、定義：離開本作業(yè)崗位從事與工作無關(guān)的事；：未到下班時間而脫離工作崗位（作業(yè)長同意例外）；：上班后還未到工作崗位(遲到以5分鐘內(nèi)為標(biāo)準(zhǔn),超過30分鐘按曠工處理)。管理內(nèi)容及要求,政策及企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度；、法規(guī)、政策，解除勞動合同；；,第一次給予留用察看三個月的處分，罰款200元,并沒收賭資；第二次解除勞動合同； 職工偷盜公司財物在300元以內(nèi),罰款1000元；偷盜公司財物在300元以上,但尚不夠追究刑事責(zé)任的, 罰款2000元，同時扣除當(dāng)月工資，并解除勞動合同； 職工工作期間違反公司規(guī)定，受到公司考核罰款的,責(zé)任人承擔(dān)公司一切罰款；,確保生產(chǎn)順行。，未按要求完成工作者，是管理人員者（包括公司機(jī)關(guān)、作業(yè)長、班組長），考核100元/次，造成損失或事故者，考核2001000元/次；其余職工考核50元/次，造成損失或事故者，考核100500元/次.(違章指揮除外)者，考核100元/次；，不得竄崗、脫崗，否則考核責(zé)任人50元/次；，否則考核責(zé)任人50元/次；，否則考核責(zé)任人100元/次，并承擔(dān)上級公司所有考核，班組長負(fù)連帶管理責(zé)任，考核30元/次；、刊物、玩手機(jī)游戲等，考核30元/次；,麻將等嚴(yán)重違紀(jì)者，考核200元/次；、無理取鬧、打架斗毆等，否則考核責(zé)任人400元/次，并承擔(dān)上級公司所有考核；情節(jié)嚴(yán)重者，由公司保衛(wèi)部移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償，對責(zé)任人開除廠籍；，考核200元/次；勸其不聽者考核300元/次，當(dāng)天按曠工處；，如有酒后上崗者, 立即停職，勸其回家并按曠工處理，并考核責(zé)任人300元/次； 未經(jīng)批準(zhǔn)提前吃飯或提前洗澡者，考核50元/次；，必須安排專人帶飯，未安排帶飯者發(fā)現(xiàn)一次考核區(qū)域主管100元/次、作業(yè)長50元/次，班組長30元/次，拒絕帶飯人員考核100元/次。，無特殊情況，不得以電話或帶話形式請假，請假未經(jīng)批準(zhǔn)，無故不上班者，按曠工處理；職工曠工1天，扣發(fā)當(dāng)天崗位工資和效益工資，同時考核責(zé)任人50元∕次；連續(xù)曠工3個工作日，當(dāng)年曠工累計(jì)達(dá)15天者開除送綜合部進(jìn)行處理；，考核責(zé)任人50元/次；，考核責(zé)任人20元/次；，第一次考核30元；第二次考核60元；第三次考核150元；，第一次考核50元；第二次考核200元；三次及三次以上者解除勞動合同；、機(jī)關(guān)所有辦事人員及當(dāng)日作業(yè)長（班長）必須保持手機(jī)24小時通訊暢通；停機(jī)、關(guān)機(jī)、不接聽電話，一次考核50元；，否則考核責(zé)任人100元/次；、煤氣區(qū)、油庫、等危險區(qū)域抽煙，若發(fā)生一次，責(zé)任人下崗1個月，連續(xù)發(fā)生兩次者開除廠籍；、公寓樓進(jìn)出大門時，必須下車推行至車輛存放處，違者考核責(zé)任人50元/次；、法規(guī)和會議精神，未按要求完成，考核責(zé)任人200元/次；，未按要求完成，考核責(zé)任人100元/次，不落實(shí)、執(zhí)行，每次考核責(zé)任人150元/次。、考勤及請銷假制度，由各班班組長負(fù)責(zé)考勤管理；，考勤員要按規(guī)定記錄職工考勤；、準(zhǔn)確的劃記考勤，做到日清月結(jié)；考勤表不得涂改，否則考核考勤員50元；，考察療養(yǎng)或經(jīng)批準(zhǔn)從事社會公益活動的，應(yīng)在考勤表備注一欄中注明，按正常出勤對待；、各類請銷假手續(xù)及假期時間長短均按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；此管理辦法與上級部門下發(fā)的管理辦法不相符的，按最高考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)；本辦法解釋權(quán)屬德誠公司所有，并于下發(fā)之日起執(zhí)行。 安全管理辦法目的 為貫徹《安全第一，預(yù)防為主》的方針， 以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病危害防治法》、為準(zhǔn)則。建立健全球團(tuán)公司內(nèi)部安全管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程的控制管理，防止和減少安全事故的發(fā)生，保障職工生命安全和健康，提高職工安全意識，實(shí)現(xiàn)安全事故為零的奮斗目標(biāo)，使我公司生產(chǎn)經(jīng)營朝著安全穩(wěn)定的方向發(fā)展。特制訂本辦法使用范圍: 使用于公司全體職工（包括實(shí)習(xí)、換崗人員）。定義:即平安無損就是預(yù)知人們在各個領(lǐng)域里存在固有危險和潛在危險并且為消除這些危險地存在和狀態(tài)而采取的各種方法和手段及行動。安全管理職責(zé)公司對各工段在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全情況有監(jiān)督檢查權(quán)和考核權(quán)。具體內(nèi)容、安全通則2生產(chǎn)部分檢修部分4車輛運(yùn)輸部分6安全通則．上崗前，勞動保護(hù)、防護(hù)用品必須按勞保規(guī)定穿戴、佩帶齊全、規(guī)范，并持有本崗位所屬設(shè)備的操作牌、操作證等有效證件，方可進(jìn)入崗位。．作業(yè)前或作業(yè)過程中，必須對所屬崗位和設(shè)備內(nèi)外的安全情況作認(rèn)真檢查，存在以下問題應(yīng)立即向本單位和有關(guān)部門匯報，妥善處理后方可作業(yè)。．1檢查有無影響作業(yè)或危及人身安全的檢修、點(diǎn)檢及從事其他作業(yè)的人員，是否處于安全位置。．2檢查有無易燃、易爆、易中毒等危險氣體、液體各類油脂及其它物品，是否妥善安置。．3檢查有無不安全隱患和各部位安全設(shè)施是否可靠。．4檢查崗位照明是否符合作業(yè)要求。．5檢查各種警示、提示標(biāo)志、儀器、儀表等是否齊全有效。．6檢查本崗位所使用的工器具是否符合安全要求，如果損壞、無效等，應(yīng)停止使用。．6檢查上、下工序，相鄰崗位和配合作業(yè)的其他人員有無影響本崗位作業(yè)的不安全因素。．崗位照明要保證完好、齊全，更換照明由本崗位作業(yè)人員進(jìn)行。其他任何照明故障均由電氣專業(yè)人員處理。臨時增加固定或移動照明，必須由電氣專業(yè)人員負(fù)責(zé)，其中移動照明電壓不超過36V，如各種礦槽、地溝等，所用照明電壓不得超過24V。 ．工種作業(yè)，所使用的氣泵、振動泵、加熱器、手砂輪等任何電動工具的接線電源，處理電器故障等必須由電氣專業(yè)人員負(fù)責(zé)，其他任何人員不得私自處理或接線。電焊機(jī)的接線可由焊工自行接電（僅限于焊機(jī)）。．在2米以上高空作業(yè)，要按標(biāo)準(zhǔn)使用安全帶。在廠房通廊等高空建筑物上作業(yè)時，在距建筑邊沿2米以內(nèi)禁止通過和停留，必要時系好安全帶或采取其他防墜落措施、土、石等，非扔不可的要在下面設(shè)專人看管，上方作業(yè)人員禁止帶手套作業(yè)。、鐵籠瓦等強(qiáng)度較差的房頂作業(yè)時，必須鋪設(shè)跳板后方右作業(yè)。，高空作業(yè)平臺必須有護(hù)欄，否則禁止作業(yè)。：；；、運(yùn)行等設(shè)備；；；、高溫設(shè)施。、氧氣、乙炔氣帶、電焊機(jī)一次線、電源線等，禁止通過各種軌道，必要時，要采取安全措施后方可作業(yè)。，要先對物件進(jìn)行