客房主管年終總結(jié)(已修改)
2025-11-07 10:49 本頁面
【正文】 客房部主管年終總結(jié)2010年即將成為歷史，我們又將迎來嶄新的一年，雖過去但卻不能忘記，在過去的一年里，我們究竟做過哪些具體有益的工作？是否我們的工作做還不完善？我們是否從中得到啟發(fā)等等？為了在2011年開創(chuàng)一個(gè)好的局面，更為了比2010年工作做的有進(jìn)步，我們應(yīng)該未雨綢繆， 總結(jié)2010年工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，推動(dòng)下一年的工作開展。2010年我部做了以下工作： 一、2010年對(duì)客房部總體來說是比較忙碌的一年 首先是抓好了日常服務(wù)管理，勤到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行培訓(xùn)，以確保對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。對(duì)客房清潔衛(wèi)生進(jìn)行隨時(shí)抽查，公共區(qū)域、棋牌室和會(huì)議室的清潔衛(wèi)生及時(shí)檢查，合理安排計(jì)劃衛(wèi)生，做好
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