【正文】 施工合同管理制度為了實現(xiàn)依法治理企業(yè)，促進(jìn)公司對外經(jīng)濟(jì)活動的開展，規(guī)范對外經(jīng)濟(jì)行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，防止不必要的經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，特制定本管理辦法。公司是合法權(quán)利的主體—法人，是施工合同簽訂的資格者。除公司法定代表人外，其他任何人必須取得法定代表人的書面授權(quán)委托方能對外訂立書面施工合同。授權(quán)人員在辦理登記手續(xù),領(lǐng)取、填寫授權(quán)委托書后,經(jīng)公司法定代表人簽字并加蓋公章后授權(quán)生效。 施工合同應(yīng)具備以下主要內(nèi)容：（1）工程名稱和地點；（2）過程范圍和內(nèi)容；（3）開、竣工日期及中間交接工序開、竣工日期；（4）工程質(zhì)量保修期及保修條件；（5）工程造價；（6）工程價款的支付、結(jié)算及交工驗收辦法；（7）設(shè)計文件及概、預(yù)算和技術(shù)資料提供日期；（8）材料和設(shè)備的供應(yīng)和進(jìn)場期限；（9）雙方相互協(xié)作事項；（10）違約責(zé)任。公司總經(jīng)理對合同的訂立具有最終決定權(quán)。合同文本原則上我方不應(yīng)持單份，至少應(yīng)持四份，正本交工程開發(fā)部,副本由財務(wù)部、工程管理部及分公司分存并按公司確定的規(guī)范對合同進(jìn)行編號并登記。變更或解除合同的通知和回復(fù)應(yīng)符合文件收發(fā)的要求，掛號寄發(fā)或由對方簽收，掛號或簽收憑證作為合同組成部分交由公司工程開發(fā)部保管。公司業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)所立合同臺帳，按公司的要求，定期或不定期匯總各自工作范圍內(nèi)的合同訂立或履行情況向公司總經(jīng)理匯報。各有關(guān)人員應(yīng)定期將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料（包括有關(guān)的文書、圖表、傳真件等）按合同編號整理，交檔案管理人員存檔，不得隨意處置、銷毀、遺失。凡因未按規(guī)定處理合同事宜、未及時匯報情況和遺失合同有關(guān)資料而給公司造成損失的，追究其經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。1因故意或重大過失而給公司造成重大損失的，移送有關(guān)國家機關(guān)追究其法律責(zé)任。1施工合同作為公司對外經(jīng)濟(jì)活動的重要法律依據(jù)和憑證，有關(guān)人員應(yīng)保守合同秘密。1公司定期對合同管理工作進(jìn)行考核，并逐步將合同簽約率、合同文本質(zhì)量、合同履行情況、合同臺帳記錄等納入公司對員工和部門的工作成績考核范圍。1本辦法適用本公司各業(yè)務(wù)部門；本辦法解釋權(quán)歸公司董事長；本辦法自下發(fā)之日起生效實施。圖樣資料審查及變更設(shè)計圖樣聯(lián)系制度圖紙會審的作用為了理解設(shè)計意圖做到按圖施工，保證工程質(zhì)量，避免返工浪費，鍋爐安裝工程在開工前必須按專業(yè)進(jìn)行圖紙自審和各專業(yè)間的圖紙會審。圖紙會審的程序及職責(zé)范圍從建設(shè)單位接到圖紙后，首先應(yīng)審查鍋爐設(shè)計總圖上是否蓋有上級主管部門及技術(shù)監(jiān)督部門批準(zhǔn)備案的字樣，若符合規(guī)定，再進(jìn)行圖紙會審，鍋爐安裝工程的圖紙審查一般分為自審，會審兩個階段，且先自審，后會審。、公司工藝責(zé)任工程師組織圖紙工藝審查，項目質(zhì)保師、筑爐責(zé)任工程師、焊接責(zé)任工程師、檢驗工程師、工藝員等人參加，審查中發(fā)現(xiàn)的問題由工藝責(zé)任人員匯集整理后報質(zhì)保工程師，質(zhì)保工程師主持討論上述意見的處理，必要時與建設(shè)單位或設(shè)計單位共同協(xié)商拿出處理意見。圖紙自審按分部工程范圍由工藝員組織進(jìn)行、審核圖紙的設(shè)計深度能否滿足施工要求；、審核原理圖、流程圖與安裝的平面、立面、剖面大樣圖及說明有無相互矛盾之處，各部門尺寸有無遺漏或矛盾，然后再審查安裝圖和設(shè)備材料明細(xì)表及技術(shù)條件等。、審核圖紙及其說明所示的施工方法是否切實可行。、圖紙審核完畢后，工藝員應(yīng)做出自審記錄。圖紙會審由建設(shè)單位組織有關(guān)設(shè)計、施工單位參加圖紙會審（在設(shè)計交底后進(jìn)行）。、審查各安裝專業(yè)之間，以及安裝專業(yè)和土建專業(yè)之間各種空間坐標(biāo)，尺寸和大樣等有無矛盾、差錯或遺漏；、審查土建預(yù)埋件、預(yù)留洞、設(shè)備基礎(chǔ)等是否符合安裝施工要求；、審查汽包、鋼架、省煤器等大型設(shè)備的吊裝運輸預(yù)留空洞是否合理；、明確各專業(yè)間的分工范圍及協(xié)作配合條件，避免造成漏項或施工準(zhǔn)備的重復(fù)；、圖紙會審由公司技術(shù)質(zhì)量部或安裝項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人提前三至五天通知各有關(guān)部門（時間、地點、會審內(nèi)容、參加人員等）。技術(shù)核定和設(shè)計變更必須嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)核定和設(shè)計變更制度，所有的技術(shù)核定和設(shè)計變更資料包括設(shè)計變更通知、修改圖紙等，都要有文字記錄，歸入工程檔案，并做為施工和竣工結(jié)算的依據(jù)。圖紙會審中發(fā)現(xiàn)受壓元件和關(guān)鍵梁柱的設(shè)計問題，需要變更者必須由原設(shè)計單位出據(jù)正式變更手續(xù)；一般情況下可由甲、乙雙方代表商定，經(jīng)甲乙雙方技術(shù)人員簽字方可生效。因材料供應(yīng)有困難，如需發(fā)生材料代用也必須按技術(shù)核定的程序辦理，材料代用必須符合工程質(zhì)量的要求，確保安全運行。設(shè)備開箱檢查制度:為做好設(shè)備驗收工作，防止不合格設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場，制定本制度。、行業(yè)或生產(chǎn)廠有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗方法、驗收規(guī)則、標(biāo)志、包裝、運輸、保管等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。：訂貨合同或協(xié)議書，設(shè)備的發(fā)票、貨運單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表等。（供應(yīng)商）或其委托人按時到達(dá)開箱現(xiàn)場。若設(shè)備系業(yè)主提供的甲供設(shè)備，還應(yīng)通知業(yè)主代表到場共同參加驗收。：設(shè)備技術(shù)狀況的檢驗和隨機附件、易損備品備件、專用工具及及有關(guān)技術(shù)文件資料的清點。、貨運單、設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價，按貨運單初步檢查包裝箱完整情況，件數(shù)是否相符，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向承運單位或生產(chǎn)廠商提出質(zhì)詢。，共同進(jìn)行檢查驗收。開箱后依據(jù)裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、產(chǎn)品說明書、合格證等核對設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量等是否相符。外部檢驗：主要檢查設(shè)備外部各部件、儀表及整個外觀有無損壞或缺陷。若發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行要做好詳細(xì)記錄。，可對設(shè)備進(jìn)行空運轉(zhuǎn)、帶負(fù)荷等技術(shù)檢驗?？者\轉(zhuǎn)檢驗：檢查各操縱系統(tǒng)的質(zhì)量。檢查時應(yīng)按動力傳遞次序檢查各個總成及部件的工作情況。帶負(fù)荷檢驗：測定設(shè)備的技術(shù)性能和使用性能與說明書的規(guī)定是否相符。，技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型設(shè)備、起重設(shè)備，應(yīng)由公司總工程師組織技術(shù)水平較高的技術(shù)人員、操作工、專業(yè)管理人員參加驗收。一般設(shè)備由公司設(shè)備管理部門組織驗收。5. 進(jìn)口設(shè)備拆包開箱檢查，應(yīng)會同代理商和商檢部門共同參加。進(jìn)口設(shè)備必須有產(chǎn)地證和出廠合格證，如不符合合同規(guī)定，應(yīng)向商檢部門申報，以便交涉。6．進(jìn)口設(shè)備開箱驗收后，應(yīng)盡快做好技術(shù)資料和說明書的翻譯工作，并對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，盡快安裝使用，使設(shè)備問題暴露在索賠期內(nèi)，以便向賣方索賠。7．設(shè)備開箱驗收后，驗收人員應(yīng)詳細(xì)填寫設(shè)備開箱記錄。開箱檢查時，如有供應(yīng)商或業(yè)主代表到場，應(yīng)請其簽字，確認(rèn)檢查結(jié)果。如無供應(yīng)商或業(yè)主代表到場，應(yīng)及時通過電話告之其檢查情況。8．設(shè)備開箱驗收過程如發(fā)現(xiàn)問題，除應(yīng)認(rèn)真做好記錄外，還及時與供應(yīng)商或承運單位聯(lián)系，并拒付貨款，等待復(fù)查和交涉。如確屬設(shè)備本身問題，應(yīng)及時向供應(yīng)商提出索賠或退貨。如屬運輸過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)根據(jù)合同或協(xié)議規(guī)定，找承運單位或供應(yīng)商索賠。原材料及零部件檢驗驗收制度總則鍋爐受壓元件和金屬結(jié)構(gòu)所用的材料必須符合《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。材料計劃編制圖紙會審后，工藝責(zé)任工程師組織有關(guān)專業(yè)人員編制材料供應(yīng)計劃，提出材料和外構(gòu)、外協(xié)件明細(xì)表，物資供應(yīng)部門材料計劃員根據(jù)材料計劃，編制業(yè)主提供和公司自購材料計劃，經(jīng)材料責(zé)任工程師審核，報批后實施。自供材料的訂貨采購規(guī)定、采購人員必須嚴(yán)格按材料計劃擇優(yōu)訂購，嚴(yán)守職業(yè)道德和采購紀(jì)律。、材料供貨和外協(xié)單位要具備保證供貨的質(zhì)量條件，并提供合格證和質(zhì)量證明書。、外協(xié)的受壓元件必須由有相應(yīng)資質(zhì)的單位協(xié)作，并出具有效的質(zhì)量證明文件。驗收入庫、由業(yè)主提供和公司自購料入庫前必須進(jìn)行驗收。驗收由駐庫檢驗員負(fù)責(zé)，會同采購員和保管員共同進(jìn)行。、材料到貨后，采購員應(yīng)提供下列資料：a)訂貨合同或訂貨協(xié)議書b)材料到貨通知單c)材料質(zhì)量證書及合格證、材料核對材料保管員根據(jù)上述資料對材料牌號、規(guī)格、數(shù)量，核對無誤后將材料到貨通知單和材料質(zhì)量證明書和合格證交材料檢驗員。、材料檢驗材料檢驗員在采購員、保管員的配合下，按材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查材料的質(zhì)量證明書、牌號、規(guī)格、原始記錄、幾何尺寸、外觀質(zhì)量等項，根據(jù)檢查結(jié)果填寫材料檢驗單，歸口存檔備查。合格材料的確認(rèn)及入庫、入庫材料提供質(zhì)量證明文件必須齊全，所包含的項目、內(nèi)容的審查結(jié)果均符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和訂貨條件的要求提供的質(zhì)量證明書必須是經(jīng)材料生產(chǎn)廠質(zhì)檢部門蓋章確認(rèn)的原件或經(jīng)商業(yè)部門移交的原件的復(fù)印件。（但必須有經(jīng)商部門的公章）、材料的包裝質(zhì)量及實物標(biāo)志，均應(yīng)符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，材料原始標(biāo)志應(yīng)清晰、牢固、且與質(zhì)量證明書相一致。、驗收檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題已妥善處理完畢，并經(jīng)有關(guān)人員簽字認(rèn)可。、滿足以上條件后，由材料責(zé)任人填寫“材料驗收單”交材料保管員登記上帳，并按檢驗單上的規(guī)定，經(jīng)過材料檢驗確認(rèn)，打上入庫標(biāo)記后，即可辦理入庫手續(xù)。材料驗收資料的存檔和材料標(biāo)記、材料責(zé)任人將“材料檢驗單”、材料質(zhì)量證明文件和合格證等資料（或復(fù)印件）一份送資料室存檔，一份交檢驗責(zé)任工程師