公司用電組組長(zhǎng)行為規(guī)范考評(píng)表(已修改)
2025-04-27 01:35 本頁(yè)面
【正文】 上海市電力公司市區(qū)供電公司用電組組長(zhǎng)行為規(guī)范考評(píng)表2004年 月 行為規(guī)范（非班員類(lèi)）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：蔣永強(qiáng) 部門(mén)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 崗位：用電組組長(zhǎng) 考核人姓名： 楊海濤 部門(mén)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 崗位：營(yíng)銷(xiāo)主管考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量在3分工作量的基礎(chǔ)上未完成兩項(xiàng)以上的在3分工作量的基礎(chǔ)上未完成其中兩項(xiàng)的。1. 對(duì)各類(lèi)用電業(yè)務(wù)工作派單及時(shí)2. 做好流程管理及推進(jìn)工作。3. 按時(shí)完成月度工作計(jì)劃，月度工作小結(jié)。4. 抓好班組安全工作和培訓(xùn)工作。5. 抓好電費(fèi)補(bǔ)收工作，完成年度指標(biāo)600萬(wàn)元。6. 合理組織所屬人員按周期完成大用戶(hù)下廠(chǎng)巡視。7. 確保大用戶(hù)已下廠(chǎng)信息正確率100%8. 督促所屬人員按時(shí)對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)， 9. 搞好班組建設(shè)工作。班組臺(tái)帳、資料管理。10. 有效控制用戶(hù)事故，上報(bào)數(shù)小于12起11. 積極配合、正確及時(shí)，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)突擊性任務(wù)在3分工作量的基礎(chǔ)上超額完成10%20%在3分工作量的基礎(chǔ)上超額完成20%以上完成
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